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　1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

　　2、初步預(yù)測(cè)在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測(cè)，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計(jì)未來(lái)時(shí)期成本可能達(dá)到的水平。

　　3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。

　　4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

　　以上成本預(yù)測(cè)程序表示的只是單個(gè)成本預(yù)測(cè)過(guò)程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過(guò)程必須反復(fù)多次。也就是說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)多次的預(yù)測(cè)、比較以及對(duì)初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實(shí)施成本管理。