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對(duì)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總的評(píng)價(jià),分為三個(gè)方面:
第一,在核算資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入分析,正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。
第二,揭示成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
第三,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化,正確選定適應(yīng)新情況的最合適的成本水平。