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們好，請各位指教：

我是在一家酒店中工作的，我們酒店情況如下：

１）公司的老板的媽為我們單位的財務(wù)總監(jiān)，主要是管理采購業(yè)務(wù)，資金的支出的職務(wù)．

２）一名外賬會計，一名內(nèi)賬會計，一名出納．

３）樓面有經(jīng)理，有部長，負責培訓與督促下屬各員工的工作情況．

請問這種情況下還需要什么的問題需要改善呢？

謝謝


這就看你要改善那些方面了，比如成本的控制方面，風險的防范方面，通過數(shù)據(jù)的比對經(jīng)營的分析方面，我感覺應(yīng)該有很多的工作可以做，財務(wù)的定位決定財務(wù)的工作目標和績效。