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略談高新技術(shù)企業(yè)的績效考核及激勵

與一般企業(yè)相比,高新技術(shù)企業(yè)有其自身明顯的特點(diǎn),如人力資本在高新技術(shù)企業(yè)中非常重要,企業(yè)通常會維持比較高的科研投入,與傳統(tǒng)企業(yè)相比企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大等。因此高新技術(shù)企業(yè)在制訂其績效考核及激勵辦法時(shí),應(yīng)有別于傳統(tǒng)企業(yè)的做法,使考核及激勵更具針對性,以充分發(fā)揮績效考核與激勵的作用。以下根據(jù)實(shí)際工作的體會,就高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者的績效考核與激勵談一些看法。

一、高新技術(shù)企業(yè)績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成

僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)來構(gòu)建業(yè)績考核體系有其固有的局限性,不能全面客觀地評價(jià)企業(yè)業(yè)績,甚至對經(jīng)營者形成錯誤的導(dǎo)向。平衡計(jì)分卡把財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了完美地結(jié)合,從股東回報(bào)、客戶、企業(yè)內(nèi)部管理流程和企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力四個方面來綜合評價(jià)一個企業(yè),涵蓋了企業(yè)的各個方面。我國越來越多的企業(yè)借鑒了平衡計(jì)分卡的原理,在制訂績效評價(jià)體系時(shí)更多地采用了非財(cái)務(wù)指標(biāo)并加大了其權(quán)重。

對于高新技術(shù)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然是績效評價(jià)體系的基礎(chǔ)和核心,但由于高新技術(shù)企業(yè)需要進(jìn)行持續(xù)的、較大的科研投入,科研投入產(chǎn)生效益有滯后性等原因,使得在績效評價(jià)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用較傳統(tǒng)企業(yè)顯得更為突出。

高新技術(shù)企業(yè)績效評價(jià)體系中的財(cái)務(wù)指標(biāo)與一般企業(yè)基本相同,非財(cái)務(wù)指標(biāo)中既有與一般企業(yè)基本相同的指標(biāo),也有反映高新技術(shù)企業(yè)自身特點(diǎn)的指標(biāo)。

(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括四類

1.盈利能力指標(biāo),如利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率等。

2.資產(chǎn)管理能力指標(biāo),如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。

3.償債能力指標(biāo),如資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、流動比率等。

4.發(fā)展能力指標(biāo),如銷售增長率等。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)中與一般企業(yè)基本相同的指標(biāo)包括:市場占有率、顧客滿意度等。
(詳文見《商業(yè)會計(jì)》2007年1月下半月刊)

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