1 物流成本管理中存在的問題
物流成本指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、儲存、運輸、流通加工等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。隨著對物流成本的研究，“物流冰山”逐漸浮出水面，降低物流成本成為當(dāng)務(wù)之急，而在現(xiàn)有的物流成本管理中仍顯著存在以下問題。
1.1物流成本管理意識薄弱
目前，我國企業(yè)大多數(shù)人員對于物流成本不甚了解，弄不清楚物流成本與生產(chǎn)成本以及促銷費用之間的關(guān)系，也不知道物流成本管理中的效益背反，更無從談起對物流成本會計的認識與理解。物流企業(yè)計算物流成本只是單純地想了解物流費用，沒有達到怎樣利用已知的物流成本信息進行有效的物流管理，也就是說要利用物流成本會計這種內(nèi)部管理會計的思想和方法為企業(yè)的決策服務(wù)。
1.2未形成物流成本管理的參考標(biāo)準
由于我國尚未制定物流成本計算標(biāo)準，物流成本管理處于雜亂無章的狀態(tài)。對物流成本的計算和控制，每個企業(yè)都是分散進行的，他們都是根據(jù)自己的認識和理解來把握物流成本。企業(yè)之間無法對物流成本進行分析比較，也無法得出行業(yè)平均物流成本，沒有行業(yè)物流成本的標(biāo)桿數(shù)據(jù)。
1.3缺少完整的物流成本管理資料
企業(yè)缺少完整物流成本管理資料的原因主要有以下三點：一是企業(yè)現(xiàn)行的會計核算制度中沒有物流成本科目，導(dǎo)致企業(yè)難以掌握自己的全部物流成本；二是物流活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，物流成本分布于企業(yè)的許多職能部門，增加了物流成本核算及管理的困難；三是許多企業(yè)對物流成本的構(gòu)成存在錯誤的認識，只看到對外支付的運輸、倉儲等顯性成本，而把企業(yè)內(nèi)部活動消耗的大量裝卸、移動、包裝等費用歸結(jié)為生產(chǎn)或管理費用。
這些問題的存在長期困擾著企業(yè)，也使企業(yè)的物流成本管理收效甚微。造成這些問題的原因有制度上的，也有物流活動本身特性所決定的。但其中最為關(guān)鍵的問題是企業(yè)缺少一種適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)境的物流成本管理工具。(責(zé)任編輯：上海論文網(wǎng))
