
受全球金融危機(jī)影響,我國出口企業(yè)海外應(yīng)收賬款發(fā)生額及累計余額持續(xù)增長,應(yīng)收賬款風(fēng)險迅速增加。海外應(yīng)收賬款在形成、發(fā)展及對企業(yè)影響等方面均呈現(xiàn)出新的變化,應(yīng)收賬款風(fēng)險管理面臨著新的挑戰(zhàn)。本文試對金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險管理做一探討。
一、金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險的新動態(tài)
(一)金融危機(jī)波及銀行信用,銀行結(jié)算面臨新風(fēng)險。金融危機(jī)對歐美銀行信用體系構(gòu)成了致命性的打擊。、隨著銀行的破產(chǎn)倒閉或被并購,商業(yè)銀行信用評級急劇下跌。銀行的破產(chǎn)及信用等級降低導(dǎo)致信用證開證行違約風(fēng)險增大,銀行結(jié)算的安全性受到質(zhì)疑。
(二)金融危機(jī)導(dǎo)致市場流動性不足,企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低。金融危機(jī)的發(fā)生,致使全球主要金融市場流動性不足,企業(yè)融資難度增加,財務(wù)狀況惡化,償付能力下降。
(三)金融危機(jī)波及實體經(jīng)濟(jì),債權(quán)人破產(chǎn)導(dǎo)致海外壞賬劇增。為應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊,許多海外客商通過拖欠、拒付及破產(chǎn)保護(hù)等方式向出口企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。
(四)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化導(dǎo)致信用體系受損,海外銷售風(fēng)險倍增。受全球金融危機(jī)沖擊,發(fā)達(dá)國家市場消費(fèi)需求不足,導(dǎo)致國外客商收貨付款意愿陡降,買方違約風(fēng)險急劇升高。
二、金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的新對策
(一)強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力,加快應(yīng)收賬款風(fēng)險防范體系建設(shè)。全球性金融危機(jī)的爆發(fā),將對當(dāng)前乃至未來一段時間內(nèi)的世界政治與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響,國際市場環(huán)境將面臨更多的不確定性,市場環(huán)境更趨復(fù)雜,出口企業(yè)僅憑自身能力將難以抵御危機(jī)給企業(yè)帶來的系統(tǒng)風(fēng)險及損失。
(二)加強(qiáng)政府間國際合作,保障出口企業(yè)債權(quán)性資產(chǎn)的安全。金融危機(jī)不僅使銀行信用體系受到?jīng)_擊,各國政府為刺激和拯救經(jīng)濟(jì)而增發(fā)貨幣,政府財政赤字屢創(chuàng)新高,國際市場匯率動蕩加劇,政府信用風(fēng)險面臨新的挑戰(zhàn)。
(三)建立債權(quán)保障機(jī)制,借助銀行金融工具實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在金融危機(jī)背景下,海外貨款的結(jié)算風(fēng)險較高,出口企業(yè)可借助專業(yè)性強(qiáng)、信譽(yù)好的金融機(jī)構(gòu)的信息資源、資金資源、風(fēng)險防范工具等多種手段實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
(四)加強(qiáng)國際銷售渠道建設(shè),把握風(fēng)險管理的主動權(quán)。在國際市場不景氣的背景下,企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)品牌國際化戰(zhàn)略,加大品牌推廣力度,提升我國產(chǎn)品海外市場的影響力和競爭力。
(五)嚴(yán)格合同管理,履行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理流程。應(yīng)收賬款合同管理流程應(yīng)包括合同訂立、合同履約及合同違約管理,即合同事前、事中及事后管理。全過程合同管理應(yīng)成為出口企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。
(六)加強(qiáng)管理,提高企業(yè)風(fēng)險管理能力和水平。首先,出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對出口市場的管理,通過市場多元化戰(zhàn)略緩解金融危機(jī)的影響。第二,優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),增加技術(shù)貿(mào)易比重,提高商品附加價值。第三,提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,減少貿(mào)易壁壘,化解國際貿(mào)易摩擦與爭端。第四,加強(qiáng)應(yīng)收賬款資金管理,出口企業(yè)應(yīng)加大債權(quán)資金管理,減少債權(quán)資金占用,縮短應(yīng)收賬款回收期,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。第五,加強(qiáng)出口結(jié)匯管理,改變過去以美元作為單一結(jié)算貨幣的結(jié)匯方式。第六,在選擇國際貿(mào)易結(jié)算方式時,應(yīng)從結(jié)算方式、客戶狀況及企業(yè)自身因素綜合考慮。