1、公司發(fā)展戰(zhàn)略：
a)公司中心職能的再塑造、價值規(guī)劃與報告
b)立場獨立：能反駁CEO和其他高管；
2、業(yè)務(wù)判斷（決策）：經(jīng)驗、分析能力；
a)財務(wù)分析
b)投資
i. 最佳資產(chǎn)規(guī)模
ii. 資產(chǎn)的組成
c)融資
i. 資本結(jié)構(gòu)
ii. 股利政策
iii.最佳的融資工具和途徑
d) 資產(chǎn)管理：
i. 無形資產(chǎn)的價值衡量與管理
ii. 流動資產(chǎn)的管理
iii.較少注意固定資產(chǎn)的管理（首席運營官職責）
iv. 公司購并
3、財務(wù)和內(nèi)部控制制度建設(shè)；
a)財務(wù)
b)會計
c)內(nèi)部審計
4、組織并監(jiān)控公司日常的財務(wù)會計活動
a)預(yù)算管理
b)合同管理
5、與金融界的良好溝通；
6、維護投資者關(guān)系
7、重要業(yè)務(wù)談判：協(xié)調(diào)、帶頭；
8、管理技巧：人事、綜合、時間；
9、背景知識：
a)哲學
b)經(jīng)濟學
c)法律
d)數(shù)學
e)邏輯
f)心理學
g)與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的理論
10、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)
