
隨著國際金融危機影響的不斷復(fù)雜化,如何清醒認識財務(wù)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),進一步理清財務(wù)工作思路,不斷提高財務(wù)工作的前瞻性、針對性和實效性,掌握工作的主動權(quán),是擺在我們石化行業(yè)財務(wù)工作者面前的重要任務(wù)。下面筆者就如何做好新形勢下石化行業(yè)財會工作談幾點意見。
一、石化財會工作面臨的緊迫形勢
(一)應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的任務(wù)更加緊迫
總體上看,國內(nèi)經(jīng)濟回升向好趨勢不斷鞏固,石化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢趨向好轉(zhuǎn)。與此同時,也存在著國家成品油定價機制能否執(zhí)行到位、國際原油價格能否保持穩(wěn)定、成品油庫存能否保持合理水平等許多不確定因素,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)還不牢固,保持生產(chǎn)平穩(wěn)運行、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量的難度依然很大。這就要求財務(wù)工作者要進一步增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識,加強對宏觀經(jīng)濟形勢的分析把握,積極諫言獻策。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略加快推進,進一步提升財務(wù)工作發(fā)展能力和水平的任務(wù)更加緊迫
當前,石化行業(yè)發(fā)展步伐日益加快,對財務(wù)工作產(chǎn)生了新的影響。一方面,生產(chǎn)經(jīng)營對財務(wù)工作更加重視、更加關(guān)注,財務(wù)工作在公司發(fā)展中的地位更加重要;另一方面,對財務(wù)工作的要求明顯提高,財務(wù)工作在加快發(fā)展中所承載的期待、所承擔的責任明顯加重。但是,我們的財務(wù)管理制度和標準還不夠細化和統(tǒng)一,財務(wù)信息化管理還沒有實現(xiàn)上下貫通和資源的高效統(tǒng)一利用,資產(chǎn)負債率和財務(wù)費用控制的難度越來越大。這就要求財務(wù)人員要進一步增強憂患意識和責任意識,抓住機遇,全力提升財務(wù)管理水平,為石化行業(yè)加快發(fā)展提供有力的支撐。
(三)市場環(huán)境日益復(fù)雜,經(jīng)營形勢十分嚴峻,進一步加強成本管理、提高效益的任務(wù)更加緊迫
受金融危機影響,石化行業(yè)面對的市場環(huán)境更加復(fù)雜,面臨的經(jīng)營壓力依然很大。一方面,創(chuàng)收難度日益增大、減利因素在不斷增加。國際油價波動起伏,上游板塊經(jīng)濟效益面臨很大的不確定性;國內(nèi)成品油市場供大于求,資源過剩,競爭全面升級,效益提升更加困難;化工市場受行業(yè)周期影響,特別是一些國內(nèi)外新項目的建成投產(chǎn),市場競爭更加激烈,化工板塊盈利空間受到擠壓。另一方面,增支因素明顯增多。由于投資增加引起的折舊和利息上升,職工薪酬等不斷增長,外購原材料、煤炭、電力、鋼材等主要生產(chǎn)消耗材料價格不斷上漲,油氣完全成本甚至以每年100多元的速度遞增,成本控制難度越來越大。這種復(fù)雜的市場環(huán)境和嚴峻的經(jīng)營形勢,再次對財務(wù)工作加強成本管理、增收節(jié)支、挖潛增效、提高效益提出了新的要求。
(四)國家財稅政策調(diào)整力度加大,研究政策、利用政策、爭取政策的任務(wù)更加緊迫
今后一個時期國家財稅政策調(diào)整力度依然很大,必然對石化行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來深刻影響,我們應(yīng)當認真研究、正確把握。從有利的方面看,國家將繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,為我們優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)提供了有利條件;國家《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及相關(guān)配套政策措施的出臺,為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件;國家進一步完善成品油定價機制的決心給我們做好價格工作提供了機會。從不利的方面看,成品油定價機制到位的不確定性使煉油板塊面臨再度虧損的危險,國家今年預(yù)期出臺的資源稅改革方案將大幅增加稅負,越來越明顯的通脹預(yù)期必然會促使國家調(diào)整貨幣政策進而增加資金成本。這就要求財務(wù)工作要進一步加強財稅政策研究,正確把握有利因素,積極應(yīng)對不利影響,努力爭取國家支持,進一步改善政策環(huán)境。
(五)財務(wù)工作面臨的新形勢新挑戰(zhàn)對財會隊伍建設(shè)提出了新要求,進一步加強隊伍建設(shè)、提升隊伍素質(zhì)的任務(wù)更加緊迫
通過多年來持續(xù)不斷地加強財會隊伍建設(shè),石化行業(yè)財會隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,隊伍的形象力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力明顯提升。但是,對照加快發(fā)展對財務(wù)工作提出的新要求,對照財務(wù)工作肩負的繁重任務(wù),特別是石化行業(yè)國際化經(jīng)營規(guī)模日益擴大的態(tài)勢相比,國際化財會人才還比較少,財會隊伍結(jié)構(gòu)還不夠合理,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)還缺乏系統(tǒng)性和針對性,職業(yè)能力建設(shè)尚需進一步加強。這就要求財務(wù)工作必須一如既往地狠抓財會隊伍建設(shè),加快素質(zhì)能力提升,更好地滿足加快發(fā)展對財務(wù)工作提出的新要求。
二、石化財會工作今后的緊迫任務(wù)
(一)突出抓好財務(wù)特色管理模式建設(shè)
加快推進資金集中管理和會計集中核算,建立與一體化管理模式相適應(yīng)的集團化財務(wù)集中管理體系和運行機制。
(二)突出抓好財務(wù)能力建設(shè)
堅持財務(wù)硬實力建設(shè)與財務(wù)軟實力建設(shè)相統(tǒng)一,在持續(xù)推進財務(wù)平臺建設(shè),完善技術(shù)手段,全力打造財務(wù)硬實力的同時,不斷加強盈利能力、營運能力、控制能力、風險管控能力等軟實力建設(shè),全面提升財務(wù)競爭力。
(三)突出抓好財務(wù)管理水平提升
按照財務(wù)視野國際化、財務(wù)資源配置集約化、技術(shù)手段網(wǎng)絡(luò)化、管理標準精細化、財會隊伍建設(shè)人本化的要求,進一步提升財務(wù)管理水平。
(四)突出抓好財務(wù)信息化建設(shè)
在完善資金集中管理信息系統(tǒng)、構(gòu)建會計集中核算平臺的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進預(yù)算、資產(chǎn)等其他子系統(tǒng)建設(shè),與現(xiàn)有ERP信息系統(tǒng)有效鏈接,推動財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)變。
(五)突出抓好財會隊伍建設(shè)
以能力建設(shè)為重點,全力推進財會隊伍的職業(yè)操守、職業(yè)能力和職業(yè)作風建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)、國際化、復(fù)合型的財會隊伍。
三、如何做好新形勢下石化行業(yè)財會工作
(一)深化全面預(yù)算管理,改進經(jīng)濟活動分析,進一步完善全面預(yù)算管理辦法
(二)大力實施“財務(wù)對標管理”,將全員成本目標管理工作推向深入
(三)繼續(xù)堅持以核算能力建設(shè)為重點,以做好會計基礎(chǔ)工作為保障,加快推進會計集中核算,進一步提高會計信息效率和質(zhì)量
(四)深化資金集中管理,完善資金管理信息系統(tǒng),切實籌好錢管好錢用好錢,努力控制財務(wù)費用
(五)加強資產(chǎn)和土地管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值
(六)加強財稅政策的研究和運用,努力營造有利的政策環(huán)境,做好財稅政策爭取和內(nèi)部經(jīng)營管理政策研究工作
(七)加強財務(wù)隊伍建設(shè),進一步提升隊伍素質(zhì),為確保各項工作任務(wù)的圓滿完成提供保障