廣西北部灣銀行成立3年來，一直在致力于打造“區(qū)域性、國際化、股份制優(yōu)質(zhì)特色銀行”，而在此過程中，財(cái)會隊(duì)伍的打造成為了一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
2011年9月，廣西北部灣銀行與上海國家會計(jì)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作雙方將在高級管理發(fā)展項(xiàng)目和專業(yè)課程項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)開展合作。
亟需高級財(cái)會人員
中國—— —東盟自貿(mào)區(qū)的建立，讓北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的企業(yè)既迎來了機(jī)遇，也感到了壓力。
滕沖最先感受到的是面向東盟自貿(mào)區(qū)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)的高層次會計(jì)人才嚴(yán)重不足帶來的壓力，“我們的信貸人員經(jīng)常抱怨，企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告不盡如人意，我想這與企業(yè)公司治理水平不高、高層次會計(jì)人才不足有關(guān)。而作為金融 機(jī)構(gòu)，我們的高層次財(cái)會人員也相當(dāng)缺乏?！?007年廣西北部灣銀行改革重組時，由于業(yè)務(wù)單一，銀行收入來源幾乎全靠貸款利息收入。經(jīng)過幾年的發(fā)展，除了做優(yōu)傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)外，廣西北部灣銀行還發(fā)展了資金票據(jù)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、邊貿(mào)結(jié)算業(yè)務(wù)、跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融、理財(cái)產(chǎn)品等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新產(chǎn)品。
在銀行快速發(fā)展過程中，滕沖意識到，業(yè)務(wù)越發(fā)展，碰到的復(fù)雜問題也越多，這對財(cái)會人員處理復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的履責(zé)要求也相應(yīng)提高；規(guī)模做大了，則意味著風(fēng)險(xiǎn)管控難度加大，這對財(cái)會人員參與戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、風(fēng)控管理、價值創(chuàng)造的要求也提高了?！案鶕?jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)擴(kuò)張情況，我們急需補(bǔ)充財(cái)會人員，特別是中高級財(cái)會管理人員?！北藭r，廣西北部灣銀行果斷從區(qū)內(nèi)其他國有銀行引進(jìn)了一批高素質(zhì)的財(cái)會人員，從而帶動了整個銀行會計(jì)人才隊(duì)伍，并提升了已有會計(jì)人員素質(zhì)和水平。
培養(yǎng)“老板”的戰(zhàn)略高參
重視財(cái)會人才培養(yǎng)的滕沖，十 分關(guān)注廣西的“十百千”拔尖會計(jì)人才工程和全國的領(lǐng)軍會計(jì)人才項(xiàng)目，“當(dāng)初是在滕董事長的鼓勵下，我才報(bào)考了這兩個項(xiàng)目。”廣西北部灣銀行財(cái)務(wù)會計(jì)部總經(jīng)理廖春暉如今是“十百千”和領(lǐng)軍班的雙料學(xué)員，每年用于培訓(xùn)的時間不少，但滕沖從沒給他亮過紅燈。
“財(cái)會隊(duì)伍是廣西北部灣銀行快速發(fā)展的保障，而財(cái)會人員的職業(yè)生涯本來就和各種培訓(xùn)、考試分不開，他們的所學(xué)也正是企業(yè)的需要，下一步我們將逐步發(fā)揮會計(jì)領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)作用，引領(lǐng)更多財(cái)會人才朝更高職業(yè)生涯方向發(fā)展。”滕沖說。
滕沖根據(jù)財(cái)會人員職業(yè)能力發(fā)揮程度，將財(cái)會人員劃分為四個層次。第一個層次是負(fù)責(zé)日常的會計(jì)核算活動；第二個層次是負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理活動；第三個層次是“四資”財(cái)務(wù)，即管資金、資產(chǎn)、資本、資源；第四個層次是“老板財(cái)務(wù)”。
“我所說的‘老板財(cái)務(wù)’是大財(cái)務(wù)的概念，是指中高級財(cái)務(wù)管理人員要站在比會計(jì)更高的層次來思考廣西北部灣銀行的發(fā)展，要站在經(jīng)營者和戰(zhàn)略規(guī)劃者角度思考廣西北部灣銀行的未來，跳出會計(jì)看會計(jì)，規(guī)避狹隘地看企業(yè)的眼光，用‘老板’的視野看財(cái)務(wù)，成為‘老板’的戰(zhàn)略高參?！彬v沖說。
有了這四個層次，適應(yīng)不同層面管理需要的廣西北部灣銀行財(cái)會人才培養(yǎng)體系也就成型。
在廣西北部灣銀行與上海國家會計(jì)學(xué)院已經(jīng)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議中，高級管理發(fā)展項(xiàng)目著力于廣西北部灣銀行中高層管理者綜合能力的培養(yǎng)與提升，其培訓(xùn)內(nèi)容具有綜合性，包括領(lǐng)導(dǎo)管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培訓(xùn)項(xiàng)目、公司金融部及個人金融部的人才培訓(xùn)項(xiàng)目、分支行行長的綜合能力培訓(xùn)項(xiàng)目。
目前，廣西北部灣銀行已啟動財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，40多名財(cái)務(wù)管理人員在9月13日已赴上海國家會計(jì)學(xué)院參加第一期集訓(xùn)。
全行都要學(xué)會算賬經(jīng)營
銀行是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，對財(cái)會知識的應(yīng)用比較廣泛。不僅是財(cái)會人員，信貸客戶經(jīng)理也每天都在接觸企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，投行部、貿(mào)易融資部等業(yè)務(wù)部門給企業(yè)提供金融服務(wù)解決方案時也要用到很多財(cái)會知識。同樣，風(fēng)險(xiǎn)管理部門在開展風(fēng)險(xiǎn)管控活動時也離不開財(cái)會知識。
滕沖曾給全行人員提出了一個要求：每個人、每個部門都要學(xué)會算賬經(jīng)營。而這更是離不開會計(jì)與財(cái)務(wù)知識。
“從這幾年的實(shí)踐看，我發(fā)現(xiàn)各分支行業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量的高低，與行長的會計(jì)與財(cái)務(wù)知識掌握程度以及財(cái)務(wù)部門履責(zé)能力直接相關(guān)?！彪鴽_曾在內(nèi)部的財(cái)會工作會議上提出，不僅是財(cái)會人員，北部灣銀行每一個員工都需要掌握一些基礎(chǔ)的會計(jì)與財(cái)務(wù)知識，“只有這樣，員工才能理解自己所做的事情對廣西北部灣銀行的重要性。”在大力培養(yǎng)財(cái)會人才的同時，廣西北部灣銀行對非財(cái)務(wù)部門人員也提供了很多財(cái)務(wù)報(bào)告分析解讀方面的培訓(xùn)，每個季度都會召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會，“每次的分析會，實(shí)際上就是面向中層以上干部、對如何分析解讀本行財(cái)務(wù)報(bào)告的一次很好的交流與互動。”滕沖說。
自2009年起，廣西北部灣銀行還建立了培訓(xùn)教育獎勵制度，對考取國內(nèi)、國際注冊會計(jì)師、審計(jì)師資格，提升學(xué)歷學(xué)位，取得高級會計(jì)師、高級審計(jì)師職稱等給予一次性獎勵，目前已有20人獲得提升學(xué)歷學(xué)位獎勵，5人獲得職業(yè)證書獎勵。
