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企業(yè)存貨的內(nèi)部控制

要降低存貨相關(guān)成本,提高資產(chǎn)使用效率,企業(yè)必須采取有效的內(nèi)部控制為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)存貨的需要,降低存貨相關(guān)成本,提高資產(chǎn)使用效率,企業(yè)必須采取有效的內(nèi)部控制,如實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部牽制制度、職務(wù)分離控制制度、儲(chǔ)存保管制度、盤存控制制度等。
   存貨的內(nèi)部控制包括兩大控制系統(tǒng):存貨的實(shí)物流程控制、對(duì)實(shí)物價(jià)值變動(dòng)記錄程序的控制。其中加強(qiáng)對(duì)存貨實(shí)物流程的控制,是指加強(qiáng)預(yù)算管控、存貨采購與驗(yàn)收控制、存儲(chǔ)保管控制、存貨的出庫控制、領(lǐng)用退回控制、盤點(diǎn)清查環(huán)節(jié)控制等。
   此外,要加強(qiáng)對(duì)存貨使用的控制,企業(yè)應(yīng)建立成本會(huì)計(jì)控制制度,會(huì)計(jì)部門根據(jù)本企業(yè)存貨的特點(diǎn)從采購成本到生產(chǎn)成本實(shí)施全過程控制。為了使存貨內(nèi)控制度能有效運(yùn)行,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立并健全對(duì)存貨業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度,組織檢查機(jī)構(gòu)或指定專人,對(duì)存貨控制進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督。

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