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探討我國推行人力資源會計的實踐思路

摘要:隨著人力資源管理理論和實踐的發(fā)展,我們正在逐步接受將人作為一種最寶貴資源加以使用和管理的觀念,而且一直在探索盡可能準確地計算人力資源投入產(chǎn)出效益的理論框架和科學方法,逐步形成了運用會計方法來評估組織人力資源活動的方法,即人力資源會計。本文就人力資源會計的相關(guān)問題進行探討,提出在我國推行人力資源會計實踐的幾條思路。
關(guān)鍵詞:人力資源會計 實踐思路

一、概述
(-)人力資源會計的基本概念    
人力資源會計是在運用經(jīng)濟學、組織行為學原理基礎上,與人力資源管理學相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類專門會計學科,是對組織的人力資源成本與價值進行計量和報告的一種程序和方法,是會計學科發(fā)展的一個全新領域。
人力資源會計與傳統(tǒng)會計對人力資源的核算相比具有明顯的優(yōu)勢,它更完整、更科學地反映了企業(yè)人力資源狀況。人力資源會計是人力資本理論在會計學領域的深入與發(fā)展,將通過會計報告把企業(yè)人力資源整體狀況完整地公示給財務信息使用者,公司股東、風險投資者、政府可以通過人力資源會計報告分析企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Α⑶熬啊?br /> (二)人力資源會計的目標
(1)為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息。為適應企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)是否應擴大人員編制、通過何種渠道、企業(yè)里的人力資源應具備什么樣的“質(zhì)”與“量”才使企業(yè)效益最大等等。這些傳統(tǒng)會計無法解決的問題都應由人力資源會計來解決。   
(2)為投資者、債權(quán)人的正確決策提供信息。傳統(tǒng)會計報表向投資者、債權(quán)人所提供的信息是未包含人力資源信息的,只提供財務資源和物質(zhì)資源的狀況和變動情況,而將人力資源成本列為當期損益,且未將人力資源的投入列入資產(chǎn),這就造成了投資者、債權(quán)人不能全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益、財務變動情況。  
(3)調(diào)動企業(yè)職工的積極性。建立人力資源會計,可促進企業(yè)進行人力資本投資,開發(fā)人力資源,在企業(yè)里形成一種珍惜、愛惜人才的良好氛圍,這可激發(fā)職工的活力和熱情,增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?  
(4)向政府主管部門和有關(guān)利害關(guān)系人提供反映企業(yè)履行社會責任情況的會計信息。企業(yè)經(jīng)營的目標是追求企業(yè)財富最大化,但企業(yè)不可避免地要負有履行社會責任的職責,而人力資源的占有、使用情況是企業(yè)履行社會責任的一個方面。

二、人力資源會計在我國推行的必要性分析
(一)財務信息使用者的需求。
知識經(jīng)濟時代的到來,使得人力資源的因素對企業(yè)經(jīng)營成敗的影響越來越大,投資者對人力資源信息的需求也越來越大,這是人力資源會計得以存在與發(fā)展的最根本的動因。
(二)內(nèi)部管理的需要。
現(xiàn)行會計將人力資源投資支出計入當期費用,不單獨提供有關(guān)人力資源投資及其變動的情況、人力資源投資的經(jīng)濟效果以及人力資源的經(jīng)濟價值等方面的信息,因而也就無法滿足人力資源的管理和控制對信息的需求。
(三)國家宏觀調(diào)控的需要。
通過人力資源會計所提供的信息,政府可以了解整個社會的人力資源維護與開發(fā)情況;同時,政府還可以運用稅收等手段鼓勵企業(yè)加大人力資源投資的力度,以保持社會經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
(四)財務會計核算原則的要求。
事實上,單從會計核算原則來考慮,現(xiàn)行會計對人力資源的處理也有諸多不妥,一方面,將人力資源投資計入當期費用,違背了權(quán)責發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的投資支出,其收益期往往超過一個會計期間以上,屬于資本性支出,按照權(quán)責發(fā)生制的原則,應先予以資本化,然后在各收益期內(nèi)分期攤銷,而現(xiàn)行會計的做法卻是將其全部費用化,作為當期費用入帳。這樣的做法在工業(yè)經(jīng)濟時代還是可以理解的,因為在工業(yè)經(jīng)濟時代一方面人力資源會計投資在數(shù)額上占總投資的比重太小,人力資源的重要性難以體現(xiàn);另一方面,人力資源投資支出的受益期不一辨別,其受益程度更是難以計量。但在知識經(jīng)濟時代即將到來,人力資源投資比重日益增大的今天,再將人力資源支出全部計入當期費用,勢必導致會計信息嚴重失真。另一方面,將人力資源投資支出費用化,必然使各期盈虧報告不實,導致決策失誤。將人力資源支出全部作為當期費用,必然導致低估當期盈利,造成決策失誤;同時,當企業(yè)大量裁員時,尚未攤銷的人力資源投資支出應作為人力資源流動的損失,計入當期費用,但現(xiàn)行會計并不能反映出這種損失,不利于經(jīng)營者進行正確決策。所以,從遵循會計原則的角度而言,實行人力資源會計也很有必要。
由此可見,無論從滿足信息需求者的要求而言,還是從維護會計核算原則而言,人力資源會計的實施都勢在必行。

三、人力資源會計的實踐思路
面對知識經(jīng)濟時代,面對知識經(jīng)濟對人力資源的呼喚,我們應該改用人機制,從制度設計中體現(xiàn)重視知識,尊重人才的實質(zhì)性內(nèi)容。這就要求我們從中國實際出發(fā),研究和改進人力資源會計理論,并將其盡快付諸實施。我們可以從以下幾方面入手:
(一)人力資源法制化。
對企業(yè)擁有的人力資源,要用法律法規(guī)加以確認,對其交換也應有一定的法律規(guī)范,確保企業(yè)對所雇傭的職工的勞動力的所有權(quán);對中途違約離職的職工也應有相應的處罰,以保證企業(yè)人力資源的相對的穩(wěn)定性。
(二)大力發(fā)展完善人力資源市場。
人力資源市場對人力資源會計的發(fā)展,有兩方面的意義:一方面,一個完善的人力資源市場才能提供一個合理的人才的市場價格,從而為會計核算提供依據(jù);另一方面,一個完善的人力資源市場的存在,使人才能自由流動,企業(yè)可自由獲取其所需的人才,只用在這時,社會才可能產(chǎn)生對人力資源信息的真正的現(xiàn)實的需求,人力資源會計也才有了其存在的社會基礎。目前,我國的人才市場、勞務市場雖有了一定的發(fā)展,但仍很不完善,而企業(yè)家市場幾乎不存在,盡快建立并完善人力資源市場是當務之急。
我們要鼓勵企業(yè)加大人力資源的投資力度,提高企業(yè)員工素質(zhì)。人力資源是21世紀的戰(zhàn)略資源,我國的現(xiàn)實情況是:建設基金嚴重短缺,物質(zhì)資源相對不足,唯有人力資源數(shù)量豐富而其潛力有待開發(fā)。我國經(jīng)濟建設人。財,物三大資源的特定格局決定了我國的資源開發(fā)既不能以物質(zhì)資源開了為中心,也不能以資源開發(fā)為中心,而應該揚長避短,根據(jù)我國人力資源數(shù)量豐富,開發(fā)潛力大的特點,走大力強化人力資源開發(fā)的路子,使巨大的人口負擔轉(zhuǎn)化為巨大的資源優(yōu)勢,變?nèi)丝趬毫槿丝趧恿?,化包袱為財富,這才是我國資源開了戰(zhàn)略中最為明智的的選擇。
(三)明確勞動者權(quán)益,人力資產(chǎn)與物力資產(chǎn)共同創(chuàng)造價值,亦應共同分享剩余利潤。
現(xiàn)行會計制度中只有物化資產(chǎn),沒有人力資產(chǎn),將決定知識經(jīng)濟發(fā)展的第一資源排除在外,顯然是不合理的。況且因為沒有體現(xiàn)人力資本,勞動者與所有者的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不能明晰,勞動者失去了分配剩余價值的資格。
(四)完善用人機制,降低企業(yè)因人才流失而造成的損失,保障企業(yè)人力資源投資收益。
現(xiàn)行會計制度規(guī)定的職工教育經(jīng)費計提比例過低,遠遠不能滿足企業(yè)的實際需要。并且培訓費用不能作為人力資源投資成本資本化,直接計入企業(yè)的當期損益,勢必影響企業(yè)的短期經(jīng)濟利益。這使得企業(yè)開發(fā)人力資源,提高人才素質(zhì)受到嚴重阻力。與國企形成鮮明對比的是外資企業(yè)的用人策略。外企注重人力資源的開發(fā)與管理,他們一方面向員工提供有吸引力的工資,福利,醫(yī)療,保險,住房,養(yǎng)老等待遇;一方面有為員工提供進修,培訓,升職的機會,為員工創(chuàng)造發(fā)揮潛力的條件。
(五)開展試點工作,為人力資源會計的大面積鋪開做準備。
試點可以選擇學校、醫(yī)院、會計師事務所、律師事務所、科研單位、高科技類型的企業(yè)等人力資源密集的單位,積累經(jīng)驗,既推動理論的向前發(fā)展,又為人力資源會計的全面實施做準備。

四、結(jié)語
總之,人力資源會計是人力資本理論在會計領域的深入和發(fā)展。當前,隨著科學技術(shù)的進步,知識經(jīng)濟的興起,科學地確認,計量和報告企業(yè)的人力資源,確立勞動者在企業(yè)中的地位,從而促使各部門有效地利用人力資源,合理開發(fā)人力資源,適應知識經(jīng)濟的發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們堅信,人力資源會計尤其是勞動者權(quán)益會計模式的推選,將會促使人們從單純的人事關(guān)系組織,轉(zhuǎn)為全方位的人力資源開發(fā)管理;從僅重視單個有特殊才能的人才,到重視所有的各個層次的人才;從只考慮教育的經(jīng)濟價值,到把人力作為組織的一項重要經(jīng)濟資源,視同一項了重要的特殊資產(chǎn)進行價值核算與控制。一句話,其理論,是會計的一種創(chuàng)新;其實行,必將帶來巨大的社會經(jīng)濟效益。

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