一、引言
公共項目是政府運用公共權(quán)力，直接配置社會公共資源的重要方式，也是政府履行公共管理職能，為廣大社會公眾提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的重要手段。無論是在發(fā)達(dá)市場國家，還是處于轉(zhuǎn)型時期的我國，公共項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中都發(fā)揮著十分重要的作用。公共項目中的“受托責(zé)任”源于授權(quán)，政府行使公共權(quán)力、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)需要耗費一定的資源，必須以一定的形式和程序為其行使公共權(quán)力提供資源保障，在民主政治制度里，通常以公共預(yù)算的方式，進(jìn)一步授權(quán)政府通過征稅等渠道從社會公眾那里取得公共資源，并由此形成政府對公共資源的使用和管理的受托責(zé)任。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展公共項目占國民生產(chǎn)總值的比例在大幅度上升，要求政府加強管理使用公共資源的經(jīng)濟責(zé)任的呼聲越來越高。同時，伴隨著社會民主意識的增強，公共受托責(zé)任關(guān)系中“弱勢信息群體”的一方（公眾）作為公共資源的所有者越來越渴望獲得政府使用和管理公共資源的效率和效果方面的信息，從關(guān)注公共支出的合法性轉(zhuǎn)向了效益性，“責(zé)任政府”已成為我國政府體制改革的取向。 然而，在轉(zhuǎn)型時期的中國，政府投資沖動普遍存在，政府的投資膨脹是突破預(yù)算約束的內(nèi)在動力，一方面，由于公共項目審批方面存在的軟約束，地方政府可以相對容易地獲得公共項目立項，這些項目的投資邊際收益往往是低于其邊際成本，很多項目成為地方政府官員的政績工程。另一方面，由于公共項目資金預(yù)算的軟約束，導(dǎo)致地方政府債務(wù)負(fù)擔(dān)往往會超過合理的債務(wù)規(guī)模，地方政府的債務(wù)風(fēng)險很大。為了彌補公共項目監(jiān)管機制的缺陷，最大限度地提高財政性資金的使用效率，厘清公共項目中的責(zé)任關(guān)系、建立責(zé)任追究制度、完善監(jiān)管體系顯得尤為重要。
二、公共項目監(jiān)管體系的框架
公共項目監(jiān)管體系是指公共項目監(jiān)管主體對公共項目實施監(jiān)管制度安排的總和。監(jiān)管體系貫穿公共項目全過程，從項目審批、資金撥付到市場監(jiān)管，政府部門對項目的實施全過程進(jìn)行監(jiān)管，確保項目按照國家批準(zhǔn)文件的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、質(zhì)量和費用實施，以達(dá)到“科學(xué)決策、民主決策、依法決策，規(guī)范操作，確保項目建設(shè)、資金安全和工程質(zhì)量，提高投資效益”的目的，為項目增值服務(wù)。如圖1所示。
（一）人大對政府權(quán)力的監(jiān)管
在公共項目中，政府投資部門作為政府委托人，是公共項目的政府業(yè)主，具有選擇代理人的權(quán)力和投資決策權(quán)力。在項目實施過程中，各政府管理部門（投資、財政、建設(shè)、審計、稽查等）依法行使對項目資金、項目招標(biāo)與合同管理、項目質(zhì)量與安全等的監(jiān)督管理權(quán)力，即政府及政府官員擁有壟斷的行政權(quán)力，有可能引發(fā)政府官員的創(chuàng)租和尋租等腐敗行為。因此，有必要建立政府權(quán)力監(jiān)督機制。我國《憲法》賦予了各級人大及其常委會有權(quán)對各級政府及其政府官員行使監(jiān)督權(quán)，同時《預(yù)算法》、《審計法》等也賦予其監(jiān)督權(quán)。在公共項目中，人大對政府部門監(jiān)督主要包括對政府投資部門與政府預(yù)算部門的監(jiān)督。從權(quán)力、責(zé)任、程序等方面構(gòu)建一種分工制衡關(guān)系，使各種權(quán)力之間保持一種既互相配合又互相制衡的狀態(tài)，是保證權(quán)力不被濫用的前提和根本途經(jīng)。2004年《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定了“完善政府投資制衡機制，投資主管部門、財政主管部門以及有關(guān)部門，要依據(jù)職能分工，對政府投資的管理進(jìn)行相互監(jiān)督。”
（二）政府投資部門的投資計劃監(jiān)管
政府投資部門對項目監(jiān)督的時間范圍應(yīng)是項目全壽命周期。在公共項目前期階段監(jiān)管要點是：項目建議書及投資估算審批；代理人選擇的監(jiān)管；對代理人選擇勘察、設(shè)計單位的監(jiān)督；對代理人完成的可行性報告的審批；對初步設(shè)計及設(shè)計概算的審批。在公共項目實施階段監(jiān)督要點是：分階段代建時，對代建人的選擇監(jiān)管；對代建人選擇勘察、設(shè)計單位的監(jiān)督；施工圖預(yù)算的審批；對代建人選擇施工單位的監(jiān)督；對實施階段的資金計劃的監(jiān)督；施工階段工程重大變更等涉及突破總投資的事項進(jìn)行監(jiān)管；組織竣工驗收。在代建項目使用階段監(jiān)督要點是：代建人組織項目后評估，由政府投資部門對其編制的項目后評估進(jìn)行審查；政府投資部門及時整理建立公共項目數(shù)據(jù)庫。
（三）政府財政部門的資金監(jiān)管
傳統(tǒng)政府財政部門對公共項目只是進(jìn)行資金監(jiān)督，監(jiān)督時間范圍只局限于項目實施階段。在代建制下，依據(jù)《政府采購法》、《預(yù)算法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及代建制管理辦法等，政府財政部門監(jiān)督的時間范圍應(yīng)包括代建項目全壽命周期。在代建項目前期階段的監(jiān)督要點是：對代建人選擇及代建委托合同的監(jiān)督；對代建項目預(yù)算的監(jiān)督。在代建項目實施階段的監(jiān)督要點是：分階段實施項目代建時，對代建人選擇的監(jiān)督；對代建委托合同的監(jiān)督，政府委托人應(yīng)將代建委托合同的副本提交政府財政部門備案；代建項目資金集中支付制的監(jiān)管；對工程款支付實施財政評審制度的監(jiān)管；對代建項目的竣工結(jié)算、決算的監(jiān)管。在代建項目使用階段的監(jiān)督要點是：對代建項目運營階段績效評價的監(jiān)督；政府財政部門整理建立政府投資項目數(shù)據(jù)庫，以作為今后同類項目的財政預(yù)算編制、財政評審的依據(jù)。
（四）政府建設(shè)部門的建筑市場監(jiān)管
政府建設(shè)部門的建筑市場監(jiān)管主要包括對代建人準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管、對政府委托人招標(biāo)選擇代建人的監(jiān)督、對代建人招標(biāo)的監(jiān)督。政府建設(shè)部門的質(zhì)量、安全監(jiān)督主要包括對代建項目建設(shè)程序的監(jiān)督、施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全監(jiān)督、竣工驗收及備案的監(jiān)督、項目產(chǎn)權(quán)權(quán)屬或移交管養(yǎng)的監(jiān)督。在代建項目前期階段的監(jiān)督要點是：代建人準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管；對政府委托人招標(biāo)選擇代建人的監(jiān)督。在代建項目實施階段的監(jiān)督要點是：對代建人選擇勘察、設(shè)計、施工單位的招標(biāo)監(jiān)督；代建項目建設(shè)程序報建的監(jiān)督；施工階段的項目質(zhì)量、安全的監(jiān)督；代建項目違法分包、轉(zhuǎn)包的監(jiān)督；竣工驗收及竣工驗收備案的監(jiān)督。在代建項目使用階段的監(jiān)督要點是：對代建項目的產(chǎn)權(quán)監(jiān)督、代建項目的移交管養(yǎng)監(jiān)督。代建人、使用人應(yīng)及時辦理項目的產(chǎn)權(quán)權(quán)屬或項目的移交管養(yǎng)手續(xù)，政府建設(shè)部門依法進(jìn)行監(jiān)督。
（五）政府審計部門的審計監(jiān)管
2006年修訂后的《審計法》規(guī)定“審計機關(guān)對政府投資和以政府投資為主的建設(shè)項目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算，進(jìn)行審計監(jiān)督?！痹诖ㄖ葡拢骷墝徲嫻芾聿块T應(yīng)加強對代建項目的全壽命周期的跟蹤審計監(jiān)督，特別是發(fā)揮事前審計的預(yù)防功能，事中審計的控制功能、事后審計的監(jiān)督功能。在代建項目前期階段的審計監(jiān)督要點是：對政府委托人選擇代建人的審計監(jiān)督；對代建項目立項的審計監(jiān)督。在代建項目實施階段的審計監(jiān)督要點是：分階段代建項目，對政府委托人選擇代建人的審計監(jiān)督；對代建人公開招標(biāo)的審計監(jiān)督；對代建委托合同及其相關(guān)工程合同進(jìn)行審計監(jiān)督；對工程款支付和工程造價的跟蹤審計監(jiān)督；對代建項目參與單位的財務(wù)管理審計監(jiān)督；對建設(shè)程序和工程管理的審計監(jiān)督；對竣工驗收的審計監(jiān)督。在代建項目使用階段的審計監(jiān)督要點是：對代建項目后評價審計監(jiān)督，審計部門對代建項目交付使用經(jīng)過試運行后有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)是否滿足預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行審計監(jiān)督。
三、我國公共項目監(jiān)管的現(xiàn)狀
我國公共項目基本上已形成對資金使用、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面綜合的監(jiān)督管理。逐步建立以投資管理部門、財政部門、審計部門、國資部門以及監(jiān)察及紀(jì)委等部門以及重大建設(shè)稽查特派員為主，社會監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督為輔的“三位一體”的公共項目監(jiān)管體系和機制。但現(xiàn)行的監(jiān)督機制效果并不那么理想，在公共項目監(jiān)管中仍然存在許多問題。
（一）項目前期工作監(jiān)管力度不夠
項目建設(shè)實施中出現(xiàn)的更改建設(shè)目標(biāo)、變更建設(shè)內(nèi)容、增加建設(shè)投資等現(xiàn)象，大多與項目前期準(zhǔn)備工作深度不夠有直接關(guān)系。政府投資部門決策環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，部分建設(shè)目標(biāo)不清、技術(shù)方案論證不嚴(yán)、投資測算不合標(biāo)準(zhǔn)的項目經(jīng)過形式上的審查評估便批復(fù)通過。項目單位為爭取到政府投資，把主要精力放在取得立項這一環(huán)節(jié)上；設(shè)計單位在項目報告編制過程中對內(nèi)容的研究和論證不夠，細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致報告深度不符合要求。
1.決策監(jiān)督。公共項目需要由建設(shè)單位提供項目建議書，向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委提出申請，發(fā)改委會同財政等部門對項目進(jìn)行可行性研究后，通過專業(yè)咨詢機構(gòu)的評估，最后決定是否立項。雖然對項目決策的審批建立了嚴(yán)格的程序，以便對決策進(jìn)行監(jiān)督，但并沒按照公共項目審批要求建立起一套比較健全的決策咨詢制度、決策評估制度、決策聽證制度和決策風(fēng)險預(yù)警制度。因此，發(fā)改委、財政或建設(shè)主管部門對其監(jiān)督還存在不容忽視的問題。
2.設(shè)計監(jiān)督。設(shè)計是一個項目的核心環(huán)節(jié)，對設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)督顯得尤為重要。目前，設(shè)計階段監(jiān)督存在的問題表現(xiàn)為以下幾個方面。一是設(shè)計招標(biāo)未依法貫徹，通過招投標(biāo)方式優(yōu)選設(shè)計單位的做法在地方上還沒有落實，設(shè)計單位的選擇過程中暗箱操作等不正之風(fēng)時有發(fā)生。二是限額設(shè)計未完全落實。限額設(shè)計可以監(jiān)督一些設(shè)計單位只重設(shè)計技術(shù)和工程的安全性，不注意技術(shù)經(jīng)濟分析；只注重項目使用功能，不控制工程成本的狀況。但由于項目前期準(zhǔn)備工作不到位，項目可行性研究的深度和廣度受基礎(chǔ)資料和信息的限制，使限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)失去可靠依據(jù)，限額設(shè)計不能完全落實。三是人為調(diào)整設(shè)計概算投資。設(shè)計委托單位的主觀性和設(shè)計單位的依附性，導(dǎo)致部分項目存在人為壓低或抬高設(shè)計概算投資的現(xiàn)象，借此達(dá)到上項目、超投資目的。
3.招投標(biāo)監(jiān)督。在公共項目招投標(biāo)過程中，不僅存在著規(guī)避公開招標(biāo)、“明招暗定”、圍標(biāo)等現(xiàn)象，而且還存在著招標(biāo)代理機構(gòu)的信用缺失問題。在招投標(biāo)過程中設(shè)租、尋租現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響招投標(biāo)的公正性。評標(biāo)委員會組成不規(guī)范且業(yè)務(wù)素質(zhì)不均衡，實際招投標(biāo)過程中，受利益驅(qū)使或地方保護的影響，不按規(guī)定的程序隨機選擇評標(biāo)專家，或者是在專家選擇上進(jìn)行地域限制，選擇“關(guān)系戶”專家，甚至有些項目不進(jìn)行專家評標(biāo)，極大降低評標(biāo)的質(zhì)量。
（二）制衡機制缺失，多頭監(jiān)管，職責(zé)不清
我國的公共項目接受發(fā)改委、財政、審計、國有資產(chǎn)管理部門、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、紀(jì)委等部門以及重大建設(shè)項目稽察特派員的監(jiān)管，看似機構(gòu)很多，監(jiān)督機制健全，但在實際的運作中則出現(xiàn)多頭監(jiān)管、責(zé)權(quán)不明、部門之間配合不協(xié)調(diào)、責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象。大家都在管，但最終效果不佳，具體表現(xiàn)為缺乏對項目全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，政府對立項審批把關(guān)不嚴(yán)，對施工單位、監(jiān)理和各類工程師資質(zhì)等把關(guān)不嚴(yán)，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、財務(wù)問題等難以及時發(fā)現(xiàn)和處理，對項目后評價不重視，竣工驗收和后評價也常常是走過場，對工程建設(shè)如何預(yù)防腐敗和“尋租”現(xiàn)象的產(chǎn)生蔓延缺乏必要和有效的制約手段等等。
（三）約束機制不健全，評價制約機制不完善
一方面，投資責(zé)任約束制度不完善。一般說來，公共項目決策失誤造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項目實施失職造成的損失，但目前還沒有投資決策失誤責(zé)任追究的具體規(guī)定。一些投資決策者按照自己的價值取向，盲目進(jìn)行大量投資，導(dǎo)致投資規(guī)模失控、投資結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象發(fā)生。同時，參與公共項目的咨詢、評估、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)管理等部門和單位，也沒有納入政府投資責(zé)任約束制度中，對這些部門和單位應(yīng)履行的義務(wù)、應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)、出問題應(yīng)負(fù)的責(zé)任、如何追究責(zé)任、追究誰的責(zé)任、追究的形式、處理的標(biāo)準(zhǔn)等也沒有制度上的規(guī)定。責(zé)任約束制度缺失不僅不利于促進(jìn)公共項目的科學(xué)決策和規(guī)范管理，不利于項目管理效能的提高，也容易產(chǎn)生權(quán)錢交易等腐敗行為。另一方面，對不及時進(jìn)行竣工決算的項目，缺乏制約機制，一些建設(shè)項目建成交付使用多年，項目竣工決算仍未完成，給建設(shè)期間成本認(rèn)定、各類資產(chǎn)的劃分及剩余物資的清點帶來難度，容易掩蓋工程管理上的一些漏洞。從實際情況看，即使一些項目進(jìn)行了竣工驗收，也只是由建設(shè)單位組織相關(guān)政府部門和參建單位開會、總結(jié)、看現(xiàn)場，注重形式。而對包括項目概預(yù)決算執(zhí)行情況、資金使用、投資效益進(jìn)行綜合評估的項目后評價也基本上沒有做過，不利于對政府投資的控制和全面考核建設(shè)成果。
四、公共項目監(jiān)管體系的構(gòu)建
結(jié)合發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和我國的具體情況，我國公共項目的監(jiān)管機制應(yīng)當(dāng)從改革管理體制、加快立法、規(guī)范監(jiān)管、健全后評價制度等幾個方面進(jìn)行完善。
（一）規(guī)范監(jiān)管體系，推行全過程、全方位監(jiān)管
由于公共項目涉及面廣，投資大，關(guān)系到公共利益，因此，為保證公共項目順利進(jìn)行，必須建立決策科學(xué)、程序嚴(yán)密、運行規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格的監(jiān)管流程，做到全過程、全方位覆蓋；事前、事中、事后結(jié)合，合法性、績效性并舉，宏觀與微觀銜接的監(jiān)管體系，杜絕各種暗箱操作、違法違規(guī)事件的發(fā)生。
1.完善公共項目決策監(jiān)管機制。要按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離的原則，建立合理的投資決策分權(quán)機制。通過對權(quán)力的適當(dāng)分解，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離。一是政府投資部門內(nèi)部要適當(dāng)分解投資決策審批權(quán)力。將現(xiàn)行的投資決策從受理、審批到事后監(jiān)督檢查，由一個單一部門“一攬子”實施，適當(dāng)分解為受理、審核、復(fù)審、會簽、審定、批復(fù)告知和監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)之間既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互依賴又相互制約，由此形成權(quán)力運行的鏈?zhǔn)綑C制。二是建立完善的分級監(jiān)管制度和相互協(xié)調(diào)和有效制約的分權(quán)制衡機制。進(jìn)一步推進(jìn)投資決策過程監(jiān)督，使監(jiān)督職能相對獨立，改變目前監(jiān)督機構(gòu)對投資決策階段的監(jiān)督形同虛設(shè)的做法，通過建立嚴(yán)格的決策權(quán)力運行程序，對權(quán)力運行中涉及的各個環(huán)節(jié)，制定具體操作規(guī)范的辦法，監(jiān)督政府投資主管部門使用和管理公共資源的效率和效果，開展項目效果評估和管理評估、政策評估。三是建立日常監(jiān)督與事后檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度。投資監(jiān)管機構(gòu)要介入項目立項、可行性研究、初步設(shè)計、政府投資計劃制定、公共項目咨詢論證、評估、聽證、公示和項目決策等環(huán)節(jié)，強化對投資決策過程的監(jiān)督，把決策質(zhì)量檢查和事后責(zé)任評估的工作前移，以便能及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。
2.推行招投標(biāo)全過程監(jiān)管。招投標(biāo)制度是公共項目交易的重要手段，招投標(biāo)制強調(diào)了政府采購的公開性和透明性，使得政府采購能夠廣泛接受各方監(jiān)管。對公共項目交易市場的管理既要依法對工程招標(biāo)活動實施監(jiān)督，又要加大對中標(biāo)后工程實施全過程的監(jiān)督檢查，依法查處轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為。目前，事前、事中的監(jiān)管較多，事后的監(jiān)督較少，所以要督促建設(shè)工程各方主體嚴(yán)格履行合同，嚴(yán)格按工程建設(shè)基本程序辦事，盡快建立勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)單位的合同及分包合同備案制。公共項目依法必須招標(biāo)的，都應(yīng)該進(jìn)入有形市場進(jìn)行招投標(biāo)活動，由政府有關(guān)部門依照法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管。除嚴(yán)格按照招投標(biāo)評審工作程序，完善評標(biāo)專家制度，加大對有形建筑市場監(jiān)管之外，招投標(biāo)中的幾個重要環(huán)節(jié)必須改進(jìn)：一是推行合理最低中標(biāo)，將投標(biāo)人之間的競爭內(nèi)容直接鎖定在價格上；二是實行工程量清單計價模式，提供一個由市場形成工程價格的平臺。
3.拓展財政投資評審制度。財政部門歸口管理政府投資項目的支出預(yù)算、工程概預(yù)算和竣工決算審查以及基本建設(shè)財務(wù)資金的監(jiān)督等。具體負(fù)責(zé)立項前的經(jīng)費來源審核、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算審核、工程合同價款相關(guān)條款審核、建設(shè)期間支出預(yù)算管理、變更投資審核、資金撥付管理、完工后結(jié)算及財務(wù)決算審核、投資績效評價等。財政部門必須參與項目的立項評審工作，負(fù)責(zé)項目施工圖預(yù)算的審核工作，明確財政部門為工程變更審批工作的責(zé)任部門，未經(jīng)審批的工程變更不得實施。財政部門負(fù)責(zé)政府投資項目資金財務(wù)活動的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格審核工程結(jié)算和竣工決算，公開招標(biāo)確定委托審核的社會中介機構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)管工程建設(shè)中的資金使用情況，按工程建設(shè)進(jìn)度及時撥付工程款，從嚴(yán)掌握工程管理費開支，參與項目竣工驗收工作。
（二）建立公共項目后評價制度
公共項目后評價是指公共項目建成投產(chǎn)并運行一段時間后，對項目準(zhǔn)備、立項決策、實施以及投產(chǎn)運營的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)評價。通過項目后評價，將項目投資決策前分析、預(yù)測、估算的指標(biāo)與項目投入運營后實際達(dá)到的水平進(jìn)行比較分析。真實、全面地總結(jié)評價項目工作的質(zhì)量，檢查項目實施情況，判別項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度，分析偏差情況及產(chǎn)生偏差的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為正在投入運營項目管理和以后相關(guān)項目的科學(xué)決策提供借鑒和反饋信息?！敖⒐岔椖亢笤u價制度”是投資體制改革的重要目標(biāo)之一，總的來看，我國公共項目后評價工作還很薄弱，從決策論證、建設(shè)實施、投入運營到后評價進(jìn)行全過程管理的完善機制還不健全，所以，很有必要在政府投資領(lǐng)域推進(jìn)后評價工作。首先，創(chuàng)建有效順暢的后評價工作部門分工機制，“誰主管，誰實施”是建立后評價工作分工機制所要解決的問題。這樣才能使后評價組織機構(gòu)隸屬與分工關(guān)系分明，保障后評價工作制度化、規(guī)范化、法制化，真正形成對計劃、決策、管理的監(jiān)督和制約。其次，采用相對開放的后評價方法組合機制。鼓勵后評價工作者采取多種評價方法進(jìn)行綜合后評價，從而得出相對客觀的后評價結(jié)論，并盡可能通過意愿調(diào)查法和利益相關(guān)者分析法來取得社會公眾的普遍性評價，從而保障財政資金能服務(wù)于最廣大人民的根本利益。最后，形成及時順暢的后評價結(jié)果運用和反饋機制。結(jié)果運用是后評價工作的最后環(huán)節(jié)，成為公共項目決策的參考和依據(jù)，后評價的主要評價指標(biāo)應(yīng)是評價同類新項目的重要基礎(chǔ)，以此實現(xiàn)指導(dǎo)擬建項目、調(diào)整在建項目和完善已建項目的目的。后評價結(jié)果運用的前提是后評價結(jié)果能反饋至有關(guān)決策層。
（三）加快立法步伐，強化公共項目監(jiān)管效率
監(jiān)管工作一個十分重要的原則，就是監(jiān)管機構(gòu)的產(chǎn)生及監(jiān)管的權(quán)力的行使必須基于嚴(yán)格的法律，這實際是監(jiān)管的合法性問題。目前，我國尚沒有一部有關(guān)公共項目監(jiān)管的綜合性法律，甚至連一部綜合性的行政法規(guī)都沒有，有關(guān)公共項目監(jiān)管的主要規(guī)定散見于國家有關(guān)部門制定的規(guī)章，有關(guān)投資權(quán)限、投資規(guī)模、投資范圍、投資監(jiān)管等基本的投資體制問題還沒有形成明確的法律規(guī)定，投資管理較多采用政策調(diào)整方式，而不是依靠法律進(jìn)行規(guī)范和約束。為了更好地運用法律來引導(dǎo)和保障全社會的投資行為，完善投資體系，規(guī)范投資監(jiān)管，維護國家和社會公共利益，必須進(jìn)一步加強和完善投資立法。一方面，逐步完善關(guān)于投資體制的法律規(guī)范。根據(jù)公共項目監(jiān)管的規(guī)律和市場經(jīng)濟的要求，對投資體制、投資主體、投資權(quán)限、投資范圍、資金籌集和使用、政府投融資、項目建設(shè)管理、投資監(jiān)管、法律責(zé)任等作出明確規(guī)定。另一方面，重點完善公共項目監(jiān)管的法律規(guī)范。加強對投資中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管，維護投資主體公平、有序競爭，投資要素合理流動、市場發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用，必須要在完善的法律授權(quán)下進(jìn)行。國家應(yīng)制定投資監(jiān)管法或條例，使投資監(jiān)管體系、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管手段、監(jiān)管制度和監(jiān)管程序法制化、規(guī)范化。
（四）落實公共項目責(zé)任追究制度
《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》提出要建立政府投資責(zé)任追究制度，對不遵守法律法規(guī)給國家造成重大損失的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。建立和實行公共項目責(zé)任追究制度是政府投資體制改革的一種創(chuàng)新。責(zé)任追究制度良性運行并充分發(fā)揮作用，需要健全的責(zé)任追究工作報告和檢查考核制度，增強問責(zé)監(jiān)督的力度和手段，保證問責(zé)監(jiān)督的權(quán)威性、獨立性和主動性。要充分發(fā)揮新聞輿論和公眾監(jiān)督作用，加強問責(zé)監(jiān)督機構(gòu)的“職業(yè)”能力建設(shè)，提高問責(zé)監(jiān)督的有效性。督促問責(zé)主體積極借助政府的新聞發(fā)言制度，以及新聞媒體、政府網(wǎng)站等多種途徑，坦誠向社會公布責(zé)任追究處理情況，包括決策和實施失誤的責(zé)任、作出的處罰決定，并切實履行好自己的職責(zé)，加強跟蹤、督促落實。
