企業(yè)的財務風險表現(xiàn)在企業(yè)的財務狀況是否能較好的反應企業(yè)的經(jīng)營狀況上，有企業(yè)的債務引起的企業(yè)喪失償還能力，或者是企業(yè)的股東權益的變更性導致現(xiàn)金支付的風險，一般來說，企業(yè)的財務風險通常伴隨著經(jīng)營風險和資本的市場風險。但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，財務系統(tǒng)中面臨的各種風險是在市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律下發(fā)展的一種必然，具有難預測、難控制的特性，因此，加強企業(yè)財務管理風險的原因分析，建立健全的財務風險管理機制是必要的。
一、企業(yè)財務風險的形成原因
(一)企業(yè)財務結構的缺陷
一般來說，企業(yè)的資金結構是財務風險形成主要原因之一。資產(chǎn)的流動性不強，負債資金比例過高等都是主要形成原因。在我國，企業(yè)的資產(chǎn)結構普遍存在不合理的現(xiàn)象，導致企業(yè)在債務融資后得不到足夠的先進償還到期的債務和利息，流動性較差的資金能力等加強了企業(yè)的潛在財務風險。
(二)財務管理缺陷
企業(yè)的財務決策是決定企業(yè)的財務風險是否對企業(yè)造成影響的重要原因，由于財務決策者的主觀決策造成的財務風險時有發(fā)生，因此，財務管理者的財務管理意識也是財務風險形成的原因之一。而財務管理人員的內(nèi)部工作秩序也是其重要影響因素。當前我國服務型教育類企業(yè)的財務關系混亂有一部原因是由于企業(yè)個部門之間的權責機制和財務管理能力沒有到位，資金管理和使用分配等權責不明，管理混亂，資金的使用效率不高，資金安全性和完整性都有一定的隱患。
(三)企業(yè)的財務管理環(huán)境影響
當前我國企業(yè)在國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟的自身發(fā)展規(guī)律影響下，總體上呈現(xiàn)常態(tài)的發(fā)展，但是企業(yè)內(nèi)部面臨的財務管理風險不可避免的對企業(yè)的長期發(fā)展造成一定的阻礙作用。而企業(yè)面臨的強大的外部風險是主要原因，當企業(yè)的外部財務風險提高，經(jīng)營風險也隨之產(chǎn)生，導致企業(yè)自身財務管理的風險形成。因此，需要企業(yè)的經(jīng)營管理者有較強的應對風險的能力和敏銳的市場風險預測嗅覺，保障企業(yè)財務環(huán)境的健康有序。另外，國家政策也是主要的外部形成原因，在教育政策和國家文化管理政策以及國家經(jīng)濟政策的雙向作用下，肯能對企業(yè)本身追求利潤的發(fā)展有一定的阻礙。從而更好的服務于社會大眾。
二、 企業(yè)財務管理風險的應對措施分析
(一)提高企業(yè)的籌資能力
企業(yè)的財務管理風險主要變現(xiàn)在企業(yè)資金的短缺和分布不均上，而資金是企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的必然基礎和前提條件，所以提高企業(yè)的籌資能力首先保障了企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)。在市場經(jīng)濟條件中，利用國家的宏觀經(jīng)濟政策，提高企業(yè)的社會地位和影響力，利用其社會作用來吸引投資，提高企業(yè)的資金使用率是提高企業(yè)的財務風險管理的重要措施。具體來說，企業(yè)需要建立一定的資金風險預警機制，合理的安排企業(yè)的收支，降低成本，提高籌資風險的防范措施；其次需要合理的優(yōu)化企業(yè)的資本結構，強化經(jīng)營管理，較好較快的提升企業(yè)的經(jīng)營效益，科學決斷；最后可以利用各種投資活動加強財務風險的應對管理，通過投在為企業(yè)創(chuàng)造更多的企業(yè)效益和利潤，提高企業(yè)資本周轉(zhuǎn)能力。
(二)加強企業(yè)的財務監(jiān)督，建立健全財務管理機制
由于企業(yè)的財務管理風險具有一定的復雜性和多樣性，所以加強和完善企業(yè)的內(nèi)部管理機制是提高企業(yè)組織結構應對風險有效的措施，在提高企業(yè)財務風險的應對能力中，建立一個高效率運轉(zhuǎn)模式的組織機構，設立專門的財務風險管理并配備一定的人員進行適當?shù)墓芾恚诮?jīng)營過程中，進行有效的預測分析和控制，及時發(fā)展風險，有效化解風險。同時，建立一定的資金管理機制，有效的防范資金風險，提高企業(yè)對財務收支的審批要求，嚴格內(nèi)部審核機制，有效的實現(xiàn)企業(yè)貨幣資金的崗位責任制，然后根據(jù)切個部門之間的權責制度確保資金業(yè)務的相互制約和監(jiān)督。另外，需要有效的強化對外的擔保管理，有效的降低負債風險，根據(jù)資金環(huán)境制定相應的規(guī)章制度，保障最大限度的降低負債，減少財務風險。
(三)建立一定的風險分散機制
企業(yè)立足于長足發(fā)展，建立一定的企業(yè)財務風險分散機制，積極參與社會保險，能夠有效專業(yè)企業(yè)的風險轉(zhuǎn)移，及時的分散和化解企業(yè)的財務風險，提高其抵抗財務風險的能力。
三、結束語
總之，企業(yè)的財務管理風險形成原因是多方面的，有企業(yè)內(nèi)部資金管理結構和經(jīng)營制度的原因，也有外部企業(yè)資金環(huán)境的原因，因此，加強企業(yè)的應對風險能力，提高企業(yè)經(jīng)營效益，必須要建立健全的財務管理機制，有效的預防財務風險，及時管理和分散化解財務風險，保障企業(yè)的長足發(fā)展。
