所謂“財務風險”指的是一個經(jīng)濟實體的財務成果和狀況蘊含的風險，能源行業(yè)往往是技術密集型、資金密集型與勞動力密集型行業(yè)，而能源行業(yè)普遍具有投資大、周期長的特點，容易在各個方面，包括技術方面、經(jīng)濟方面等產(chǎn)生不少不確定性因素，因而構筑高效的防范體系是十分必要的。以電網(wǎng)企業(yè)為例，隨著我國電力體制改革逐步走向深水區(qū)，電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式正在進行著由內(nèi)而外的改變，隨之也產(chǎn)生了各種風險。其中尤以財務風險最為引人關注，財務管理環(huán)節(jié)的疏漏容易導致電網(wǎng)企業(yè)發(fā)生大規(guī)模的財務危機，因而如何才能辨識、控制財務風險，是一個亟待解決的問題。本文在對電網(wǎng)企業(yè)進行財務風險分析的基礎上，從多方面給出財務風險防范體系的構建模式，具有比較好的理論價值與實踐意義。
一、能源行業(yè)財務風險分析
(一)外部風險分析
1、能源行業(yè)的政策性財務風險
指的是由國家發(fā)布的相關政策對能源行業(yè)資本運營而產(chǎn)生的風險，舉例來講，國家的利率調(diào)整、財稅政策變動與調(diào)整等。以電網(wǎng)企業(yè)為例，電網(wǎng)的建設與改造需要定期投入巨額資金，一旦電價政策發(fā)生改變，其財務指標便會面臨風險。眾所周知，我國目前的電價機制尚未理順，因此在電價調(diào)整時，企業(yè)收益便會面臨不確定性。
2、能源行業(yè)的金融性財務風險
我國當前的金融資本市場尚未發(fā)展完善。而隨著能源行業(yè)的改革，一些資產(chǎn)重組行為以及產(chǎn)權交易行為的不規(guī)范，導致資本運營效率難以提升。以電網(wǎng)企業(yè)為例，在宏觀環(huán)境之下，企業(yè)的擴大生產(chǎn)往往靠大量貸款來實現(xiàn)，由于資金的來源不夠多樣化，導致電網(wǎng)企業(yè)往往存在資產(chǎn)負債率偏高的情況，金融性財務風險也相應增加。
(二)內(nèi)部風險分析
1、能源行業(yè)的籌資風險
能源行業(yè)處于籌資的需要，而面臨著收益不確定，因而產(chǎn)生內(nèi)部財務風險，此外，難以定期償付本息也構成財務風險。以電網(wǎng)企業(yè)為例，由于自有資金不足，加之近年來在農(nóng)網(wǎng)建設的投資非常大，導致不少企業(yè)資產(chǎn)負債率高，面臨著比較大的還本付息壓力。再加上近期銀行利率呈現(xiàn)持續(xù)上調(diào)趨勢，還貸壓力明顯增加。
2、能源行業(yè)的資產(chǎn)風險
對于電網(wǎng)企業(yè)而言，資產(chǎn)風險是比較普遍的風險，也會造成較大的危害。電網(wǎng)企業(yè)雖然擁有比較大的資產(chǎn)量，但是資產(chǎn)質(zhì)量卻不容樂觀。舉例來講，資產(chǎn)的產(chǎn)權不夠明晰，不良資產(chǎn)高居不下，賬面資產(chǎn)與效能資產(chǎn)差異較大，外欠電費
巨大等，因而導致了比較大的資產(chǎn)結構風險。
3、能源行業(yè)的投資風險
隨著我國電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)遇到越來越多的投資活動。對于長期投資而言，因為期限很長，因而難以避免一些無法預料的因素，包括資金到位情況、工程質(zhì)量情況以及工程進度情況等，均對投資回報率產(chǎn)生較大影響。對于短期投資而言，因為流動資金的結構出現(xiàn)問題或者市場價格的變化，均會使預期目標受到影響。
4、能源行業(yè)的支付風險
以電網(wǎng)企業(yè)為例，電費收入是電網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品收入來源。電費回收的高難度為電網(wǎng)企業(yè)帶來較大的支付風險。陳欠電費一旦數(shù)額發(fā)展到一定程度，便會形成壞帳，嚴重影響企業(yè)的正常資金周轉，導致了比較大的運營風險。
5、能源行業(yè)的內(nèi)控風險
能源企業(yè)的內(nèi)控風險，主要原因在于公司內(nèi)部沒有構建健全的控制制度、以及沒有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，沒有配置比較強的監(jiān)督體系。一旦內(nèi)控制度失效，企業(yè)就難以完全避免某些管理人員的非法行為，包括挪用公款、假公濟私等行為。雖然上述行為難以被及時察覺，但卻對企業(yè)造成比較大的危害，形成巨大的風險。
二、構建財務風險防范體系
(一)構建財務預算控制體系
對于能源行業(yè)來講，全面預算管理是必須進行的一項改革，只有摒棄傳統(tǒng)管理模式中的經(jīng)驗管理，引入標準化管理模式，構建客觀的綜合評價模型，才能使預算管理發(fā)揮應有的作用，因此，能源行業(yè)應該做到：首先應進一步完善公司預算制度，將傳統(tǒng)財務管理的經(jīng)營預算轉換為現(xiàn)代管理模式的同時注重經(jīng)營、資本和現(xiàn)金預算，同時大力強化對預算的考核、監(jiān)督。其次，應優(yōu)化預算方法和程序。將業(yè)務與資本預算作為預算的基礎，通過各個相關部門的配合，對企業(yè)預算的具體執(zhí)行情況進行客觀的分析和監(jiān)督，并配備專業(yè)人員，完成公司經(jīng)營目標。對于能源行業(yè)來說，開展財務活動的行為準則便是構建內(nèi)部財務制度，明確權利與義務。通過強化財務制度控制，出臺或優(yōu)化傳統(tǒng)財務政策，并監(jiān)督和知道各個企業(yè)遵守。通過構建完善的財務控制體系，強化企業(yè)的財務管理，確保財務工作高效運轉。
(二)構建財務風險預警體系
財務風險預警體系能夠在實時監(jiān)控下為企業(yè)的財務預警進行信息服務，通過財務信息的搜集、分析與處理為企業(yè)的運營者提供預警報告。企業(yè)相關部門在獲取了實時的預警信息之后，通過預測分析，得出相應級別的警報，并將數(shù)據(jù)結論傳輸至管理層，進而分析風險原因，預測風險趨向，進行化解風險的決策。風險預警體系不但包括日?？刂疲舶ㄎC管理。前者實現(xiàn)財務風險的日常監(jiān)控，后者則在一旦出現(xiàn)財務危機時，及時、準確地化解危機，使企業(yè)遠離風險，健康發(fā)展。
(三)構建財務信息控制體系
信息技術在財務風險管理中越來越重要，為解決能源企業(yè)的財務控制問題，亟待構建一個安全易行、簡便快捷、多功能、高效率的財務信息控制系統(tǒng)。隨著我國信息
化進程的逐步深入，信息量日益增加，怎樣對快節(jié)奏的海量化財務信息進行合理的監(jiān)控，進行實時處理，對現(xiàn)代企業(yè)信息管理系統(tǒng)的功能和性能提出了越來越高的要求?；谛畔⒓夹g，引入或構建一個完整的財務信息控制系統(tǒng)，來實現(xiàn)財務安全管理、信息的傳輸與交流、信息的存儲與檢索，可以完全克服傳統(tǒng)財務風險管理模式的不足。能源企業(yè)只有不斷改進企業(yè)信息管理系統(tǒng)，結合理論研究和技術手段來使得財務信息控制效率得到大幅度提升，才能滿足公司辦公信息的監(jiān)控功能的需求，在此基礎上使公司的管理、決策水平得到提升，進而增強公司的整體運作的自動化程度和信息化程度，降低風險，鑄造公司的核心競爭力。系統(tǒng)采用B/S網(wǎng)絡模式作為的系統(tǒng)的體系結構，系統(tǒng)的用戶端采用的是通用軟件瀏覽器；系統(tǒng)服務器端采用的是三層架構體系，易于擴展。采用模塊化的方式在系統(tǒng)研發(fā)過程中組織模塊內(nèi)容，具體涵蓋的功能模塊包括：財務風險辨識評估模塊；財務風險體系架構模塊；財務風險綜合評價模塊；財務風險動態(tài)管控模塊；財務風險整體分析模塊；財務風險報告模塊。系統(tǒng)在設計時，整合、應用和共享資源的同時，為不同角色的用戶分別定義相應的使用權限。在設計系統(tǒng)的過程中，為保證網(wǎng)絡管理員權限的唯一性而定義了網(wǎng)絡管理員的身份，只賦予網(wǎng)絡管理員維護和修改數(shù)據(jù)的權限；而為保證網(wǎng)絡環(huán)境下數(shù)據(jù)的安全性，只賦予使用者瀏覽數(shù)據(jù)的權限。
(四)構建財務人員激勵控制體系
能源行業(yè)應在每年結合公司本身的財務年度計劃，引入科學客觀的分析工具，對公司在本年度的財務人力績效進行科學客觀地預測與匹配，實現(xiàn)人才的動態(tài)營理與激勵。通過定期的專業(yè)培訓，推行管理問責制，建立和完善企業(yè)激勵約束機制，明確風險管理目標，明確責任分工，風險管理監(jiān)督體系，通過獎勵和懲罰，為公司的進一步發(fā)展儲備合格的專業(yè)技術與管理人才。
在能源行業(yè)發(fā)展壯大過程中，亟需構建一個完善的財務人員激勵控制體系，從能源行業(yè)的具體工作分析、財務人才的崗位描述、公司內(nèi)部的人事制度、公司執(zhí)行的招聘體系以及公司用人制度、培訓安排、績效考核等，逐步構建全面的財務人員管理與考核系統(tǒng)。引入人性化管理模式，為財務的發(fā)展建立綠色通道，協(xié)助每一位員工結合自身的實際情況制定職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展路線，實現(xiàn)人力資源與公司的共同發(fā)展進步。
三、結束語
當前，我國能源行業(yè)對財務風險防范體系的研究往往聚焦于模型的有效性的實證上面，尚未見到有深度的針對于電網(wǎng)企業(yè)構建財務風險預警系統(tǒng)的研究。本文結合電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析和財務風險識別，以財務風險管理系統(tǒng)的構建為目標，對電網(wǎng)企業(yè)的財務風險防范體系進行全方位的分析，在此基礎上給出具體的構建模式，具有一定的創(chuàng)新性和指導意義。
