新時(shí)期；完善；事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作；有效建議
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展影響很大。下文主要講述了新時(shí)期完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的有效建議：新時(shí)期強(qiáng)化事業(yè)單位外部會(huì)計(jì)管理的管理和監(jiān)督、新時(shí)期將會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任制落實(shí)到位、新時(shí)期事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)與控制的重視、新時(shí)期事業(yè)單位要構(gòu)建內(nèi)部完整的會(huì)計(jì)管理制度。
一、新時(shí)期強(qiáng)化事業(yè)單位外部會(huì)計(jì)管理的管理和監(jiān)督
?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行時(shí)，要以國(guó)家頒布的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，比如說：會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，這些都是事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作基礎(chǔ)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，要公正、公平地揭露事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問題，要努力規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)工作。
?。ǘ?duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中的不法行為一定要嚴(yán)懲，比如說：設(shè)置無效的賬簿；沒有事實(shí)根據(jù)的賬簿；私自設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿；設(shè)置會(huì)計(jì)賬外賬或者自私小金庫(kù)等等，這些行為都嚴(yán)重違反了事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)制度，一定要按照國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定實(shí)施嚴(yán)懲，對(duì)違反事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)條例規(guī)定的行為，不僅要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行相關(guān)處罰，還要追究事業(yè)單位事件責(zé)任人的責(zé)任。
二、新時(shí)期將會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任制落實(shí)到位
?。ㄒ唬榱思訌?qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的管理制度，規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作人員的行為，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施管理和約束，落實(shí)會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任制是非常必要的措施，工作責(zé)任制能夠更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的重要性，會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任制規(guī)定會(huì)計(jì)工作人員的崗位職責(zé)以及內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
?。ǘ?huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任落實(shí)到位，要考慮以下幾個(gè)問題：即事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的要求以及會(huì)計(jì)工作人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位考核制、崗位的合理配置問題、崗位劃分職責(zé)以及崗位的設(shè)置等等。
（三）事業(yè)單位會(huì)計(jì)的主要崗位：事業(yè)單位會(huì)計(jì)的主管、事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)核算會(huì)計(jì)、事業(yè)單位檔案管理、事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金結(jié)算、事業(yè)單位的總帳報(bào)表負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位成本核算負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)稽核、職業(yè)單位的項(xiàng)目及業(yè)務(wù)盈利核算、事業(yè)單位員工的薪金結(jié)算、事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算、事業(yè)單位的出納等等。
三、新時(shí)期事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)與控制的重視
?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)與控制的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求是事業(yè)單位的管理者和領(lǐng)導(dǎo)階層直接和間接執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)和崗位特點(diǎn)，要嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地執(zhí)行事業(yè)單位管理者和決策者經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)定和規(guī)劃。
?。ǘ┦聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)地掌握，并且及時(shí)地跟蹤調(diào)查，并且做好書面的反饋，評(píng)價(jià)一定要公平、公正、合理，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況以及業(yè)績(jī)等都要進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，最終將評(píng)價(jià)內(nèi)容組織成書面報(bào)告的形式反饋給相關(guān)的組織及領(lǐng)導(dǎo)。
四、新時(shí)期事業(yè)單位要構(gòu)建內(nèi)部完整的會(huì)計(jì)管理制度
?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度主要是指事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理體系、事業(yè)單位的管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作實(shí)行全面的負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)的主管人員、會(huì)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)單位的其他相關(guān)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的有關(guān)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律、法規(guī)制度來約束自己的行為，要認(rèn)真履行會(huì)計(jì)管理工作的職責(zé)，督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的正常實(shí)施，保障會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)報(bào)告的合法性、完整性和真實(shí)性。
（二）事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的職責(zé)還包括明確事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門與其他相關(guān)部門的相互合作與分工的關(guān)系，會(huì)計(jì)部門比較特殊，它與事業(yè)單位內(nèi)部其他的部門都有著千絲萬縷的聯(lián)系：比如說：行政部門、內(nèi)部審計(jì)工作部門、統(tǒng)計(jì)部門、業(yè)務(wù)部門、管理部門等等，關(guān)系都十分密切，要明確各個(gè)部門之間的分工和不同的職責(zé)，有利于加強(qiáng)事業(yè)單位部門間的相互協(xié)作與協(xié)同管理，有利于責(zé)任制的運(yùn)行，有利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作人員的考核和監(jiān)督。
五、結(jié)束語(yǔ)
完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作人員的責(zé)任心和積極性是非常必要的，完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，能夠有效的增強(qiáng)事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力事業(yè)單位的凝聚力，能夠使事業(yè)單位健康、穩(wěn)定的發(fā)展，能夠保障社會(huì)的和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
