企業(yè)會(huì)計(jì)管理 難點(diǎn) 對(duì)策
一、會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
(一)企業(yè)的每個(gè)部門(mén)都需要經(jīng)費(fèi)來(lái)完成日常的工作，而會(huì)計(jì)管理工作就是詳細(xì)記錄資金的流向，合理的規(guī)劃、分配資金，所以企業(yè)決策的重要依據(jù)就是會(huì)計(jì)管理，它決定了企業(yè)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向。當(dāng)企業(yè)面臨不同的選擇時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息，會(huì)為企業(yè)的決策提供依據(jù)和參考，從而對(duì)資金進(jìn)行合理科學(xué)的利用實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。
(二)利潤(rùn)是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)。按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和投資管理者的決策，通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行進(jìn)行利潤(rùn)分配，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的杠桿，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的難點(diǎn)
(一)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題
長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求不高，制約了會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。許多會(huì)計(jì)人員都是無(wú)證上崗，又缺乏積極進(jìn)取的精神，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬、算賬等傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，更有不少會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，對(duì)其它部門(mén)的監(jiān)督意識(shí)不夠，開(kāi)支隨意，這種情況不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，也影響到整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)監(jiān)管效率較低
現(xiàn)今，我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管對(duì)象不斷擴(kuò)大，監(jiān)管方法和方式不斷變化，蛤是在新經(jīng)濟(jì)體制下目前的監(jiān)管體系仍然存在很多問(wèn)題。Ａ：政府部門(mén)監(jiān)管效率較低 我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管的政府部門(mén)較多，功能交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，分散管理，缺乏橫向溝通、相互協(xié)調(diào)，未能形成有效的監(jiān)督、管理，地方注協(xié)受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但主要受制于地方財(cái)政部門(mén)，所以財(cái)政部門(mén)與注協(xié)關(guān)系模糊，獨(dú)立性較差，一定程度上監(jiān)管缺位，缺乏對(duì)監(jiān)管者的有效監(jiān)管。B：會(huì)計(jì)法治監(jiān)管存在不協(xié)調(diào)性問(wèn)題，利益驅(qū)動(dòng)問(wèn)題找不到解決的突破點(diǎn)，法律責(zé)任處罰威懾性不夠。C:會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管方面會(huì)計(jì)監(jiān)管執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德觀念淡薄及執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
(三)會(huì)計(jì)管理的制度的缺失
會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題：會(huì)計(jì)主體把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在偏差 企業(yè)管理都往往看不清會(huì)計(jì)的基本功能，不注意會(huì)計(jì)制度的完善和其功能的發(fā)揮，一些會(huì)計(jì)人員在從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作時(shí)與制度要求不一致，甚至有的會(huì)計(jì)人員為了某種目的而濫用會(huì)計(jì)法規(guī)賦予的各種會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)計(jì)制度法律觀念淡薄存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象；現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度在構(gòu)成上缺乏完整性和系統(tǒng)性，協(xié)調(diào)性差。
三、對(duì)策
(一)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
要想提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，首先要提高會(huì)計(jì)人員的門(mén)檻，在選拔人員時(shí)要把好第一關(guān)，從而優(yōu)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。另一方面，要定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，積極參加繼續(xù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力，提高業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際過(guò)程中，要保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，也要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，提高會(huì)計(jì)人員道德水平。再者，要積極吸納符合條件的優(yōu)秀人才，充實(shí)到企業(yè)各級(jí)各部門(mén)的會(huì)計(jì)工作崗位上。管理者要充分認(rèn)識(shí)到提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的重大意義，堅(jiān)持不懈才能收效。
(二)加大會(huì)計(jì)監(jiān)管效率
首先要確立政府在會(huì)計(jì)監(jiān)管中的主導(dǎo)地位，協(xié)調(diào)政府各監(jiān)管部門(mén)工作，應(yīng)明確各會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍、權(quán)限，要求他們共離數(shù)據(jù)信息，遵守保密、相互協(xié)調(diào)配合，建立良好的溝通制度，使重復(fù)監(jiān)管或監(jiān)管沖突達(dá)到最小化，提升監(jiān)管效果。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管者的監(jiān)管，楞以建立 對(duì)監(jiān)管主體的公開(kāi)聽(tīng)證制度，由全國(guó)人大牽頭成立會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)來(lái)監(jiān)管監(jiān)管者，以確保監(jiān)管機(jī)的權(quán)威性，也要發(fā)揮媒體的監(jiān)管作用。其次，協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)監(jiān)管法律法規(guī)之間的沖突，建立健全民事賠償機(jī)制和集體訴訟機(jī)制。再者，從學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育中注入職業(yè)道德教育，養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信的會(huì)計(jì)職業(yè)道德和操守。讓學(xué)生幫助恢復(fù)社會(huì)公信力。加強(qiáng)和規(guī)范從業(yè)人員的繼續(xù)教育，使會(huì)計(jì)監(jiān)管工作規(guī)范化和保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。
(三)完善會(huì)計(jì)管理制度
完善會(huì)計(jì)管理制度是完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系的迫切需要。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，不斷完善會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，控制企業(yè)，發(fā)展企業(yè)，根據(jù)自己的可愛(ài)，從事管理研究和會(huì)計(jì)制度完善的研究，不斷吸收和應(yīng)用新的管理技術(shù)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息讓社會(huì)準(zhǔn)確利用。建立約束監(jiān)督機(jī)制和單位負(fù)責(zé)人制度，使虛假會(huì)計(jì)信息的作俑者承擔(dān)其應(yīng)有的法律責(zé)任。
四、總結(jié)
企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重要的影響，會(huì)計(jì)工作不僅僅是表面上的看的是內(nèi)部的事情，而關(guān)系到整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。為此，多管齊下，推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)；認(rèn)真部署；積極探索，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則平穩(wěn)執(zhí)行與修訂完善；集思廣益，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度建設(shè)；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層財(cái)會(huì)管理工作水平；完善機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì)；積極試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試工作；提升服務(wù)，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐；強(qiáng)化管理，加快發(fā)展全省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)；先行先試，繼續(xù)深化粵港澳會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)交流合作等。從準(zhǔn)則宣傳、法規(guī)建設(shè)，到人才隊(duì)伍、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)跨區(qū)域交流，為會(huì)計(jì)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。只有這樣，才能強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的建設(shè)，保證企業(yè)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)制度，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷加以完善和發(fā)展。
