摘 要：山西因煤而興，為煤所困。2011年11月，國務(wù)院批準(zhǔn)山西省作為“國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)”（下稱“綜改區(qū)”）。這是我國繼上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、深圳國家綜合配套改革試驗區(qū)等之后批復(fù)的第九個綜合配套改革試驗區(qū)，也是第一個全省域、全方位、系統(tǒng)性的國家級資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)。綜改的關(guān)鍵在實踐，通過先行先試加快山西產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。太鋼集團(tuán)就是依靠先行先試轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)政策從最初的拿來主義到樹立自己的優(yōu)勢品牌，走出了一條良性發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞：綜改區(qū) 先行先試 轉(zhuǎn)型跨越 太鋼
山西是傳統(tǒng)能源大省，因煤而興，也為煤所困。長期以來，山西經(jīng)濟(jì)“一煤獨大“，由于長期對煤炭的過度開發(fā)、過度依賴，以資源為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抗風(fēng)險能力較差，經(jīng)濟(jì)大起大落。這種”病態(tài)經(jīng)濟(jì)“難以為繼，山西轉(zhuǎn)型發(fā)展，別無選擇！
2011年11月，國務(wù)院批準(zhǔn)山西省作為“國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)”（下稱“綜改區(qū)”）。這是我國繼上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、深圳國家綜合配套改革試驗區(qū)等之后批復(fù)的第九個綜合配套改革試驗區(qū)，也是第一個全省域、全方位、系統(tǒng)性的國家級資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)。綜改的關(guān)鍵在實踐，通過先行先試加快山西產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
在政策創(chuàng)新上先行先試，用好現(xiàn)有政策，積極爭取性政策，形成一系列推動山西發(fā)展的“晉”字牌政策?！熬C改區(qū)”成為《山西省十二五規(guī)劃綱要》中的重要內(nèi)容。轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設(shè)重點在于干中試、試中干、干中總結(jié)。
在全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期，需要一批實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的企業(yè)為支撐。太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司作為全省工業(yè)企業(yè)的排頭兵，作為省內(nèi)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一面旗幟，通過不斷地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以科技創(chuàng)新為動力，使得企業(yè)成功向創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、智能制造轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
依靠先行先試轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)政策，太鋼在低迷的鋼材市場中殺出一條“血路“。近年來，整個鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯，正處在一個大調(diào)整、大優(yōu)化、大升級的大浪淘沙階段。不改革只能死路一條。因此2011年，太鋼主動開張了”兩大轉(zhuǎn)型“，在規(guī)模發(fā)展上，有新建項目為主向新建項目與并購重組的雙驅(qū)動轉(zhuǎn)型；在產(chǎn)品發(fā)展上，由常規(guī)產(chǎn)品和同質(zhì)化產(chǎn)品向特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。到”十二五“末，高端特色產(chǎn)品占比要提高到90%，所有常規(guī)產(chǎn)品全部退出。
憑借勇于創(chuàng)新的意識和善于創(chuàng)新的智慧，目前，太鋼已形成以不銹鋼為核心的高效、節(jié)能、長壽產(chǎn)品集群，26個品種國內(nèi)市場占有率第一，35個品種替代了進(jìn)口產(chǎn)品。從最初的拿來主義到樹立自己的優(yōu)勢品牌，太鋼走出了一條良性發(fā)展道路。
太鋼在科技創(chuàng)新平臺建設(shè)和技術(shù)人員能力提升上，強(qiáng)調(diào)實施“六個轉(zhuǎn)變”，即產(chǎn)品開發(fā)由跟隨型向超前型轉(zhuǎn)變；由被動開發(fā)向主動開發(fā)轉(zhuǎn)變；從既有條件下開發(fā)向推動改造滿足條件型開發(fā)轉(zhuǎn)變；從重視產(chǎn)品開發(fā)向產(chǎn)品開發(fā)和制造技術(shù)開發(fā)并舉轉(zhuǎn)變；從以產(chǎn)品開發(fā)為主向產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)和基礎(chǔ)研究并進(jìn)轉(zhuǎn)變；落實到思想轉(zhuǎn)變、行動轉(zhuǎn)變。
依靠科技創(chuàng)新，太鋼拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本；依靠差別化競爭，太鋼保持了市場領(lǐng)先地位，提高了市場占有率。
2011年，通過“產(chǎn)、銷、研、用”的緊密結(jié)合，以拓寬超純鐵素體不銹鋼、雙相耐熱不銹鋼、高牌號冷軋硅鋼和高強(qiáng)韌熱軋卷板等戰(zhàn)略品種市場應(yīng)用領(lǐng)域為重點，太鋼產(chǎn)品更好地實現(xiàn)了研發(fā)效益最大化。去年，26個重點產(chǎn)品結(jié)算量達(dá)256.5萬噸，創(chuàng)效16.49億元，比上年增長25%。
通過科技創(chuàng)新，太鋼“智”造的產(chǎn)品在國內(nèi)十多個重要的行業(yè)領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)”領(lǐng)頭羊”，有的全面替代進(jìn)口，有的占有率達(dá)到95％以上，鐵路行業(yè)用鋼、雙相鋼等20多個品種國內(nèi)市場占有率第一。
“十二五”期間，太鋼將堅持做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展、延伸發(fā)展、綠色發(fā)展，加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)。在做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)上，始終要把優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵點， 太鋼產(chǎn)品占領(lǐng)全中國、全世界的高端市場；在多元發(fā)展上，要向新材料、新能源領(lǐng)域發(fā)展；在延伸發(fā)展上，要向鋼鐵的上下游發(fā)展，打造最有競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈；在綠色發(fā)展上，要做名副其實的節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范者。到2015年，太鋼營業(yè)收入將突破2000億元，成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。
先行先試加快山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整步伐，加快了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。如能通過改革的手段解決資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期存在的機(jī)制性體制，有效地發(fā)揮典型示范作用，從而促進(jìn)全國資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。其意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越山西，也超越當(dāng)下。
