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　　企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間提供勞務(wù)和轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品的價格。亦稱內(nèi)部結(jié)算價格、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各責(zé)任中心之間經(jīng)常相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)，如基本生產(chǎn)部門之間經(jīng)常相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)，如基本生產(chǎn)部門之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品、輔助生產(chǎn)部門為基本生產(chǎn)部門提供勞務(wù)、行政管理部門為生產(chǎn)部門提供服務(wù)等。為了正確地評價企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績，明確區(qū)分各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使各責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀而可比的基礎(chǔ)上，必須根據(jù)企業(yè)和各責(zé)任中心特點(diǎn)，正確制定企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移價格。

　　確定廠內(nèi)結(jié)算價格的原則主要有：(1)全局性原則。企業(yè)的整體利益應(yīng)高于企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的利益。(2)激勵性原則。廠內(nèi)結(jié)算價格應(yīng)使有關(guān)各方都有利，應(yīng)能激勵各部門、各責(zé)任中心，充分調(diào)動各方面的積極性。(3)自立性原則。應(yīng)承認(rèn)各責(zé)任中心的相對獨(dú)立的物質(zhì)利益，制定的廠內(nèi)結(jié)算價格必須為各方自愿接受。

　　廠內(nèi)結(jié)算價格的類型通常有：(1)以市場價格作為廠內(nèi)結(jié)算價格;(2)以成本為基礎(chǔ)確定的廠內(nèi)結(jié)算價格，包括實際成本法、實際成本加成法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本加成法、變動成本法等等。(3)以供需雙方的協(xié)議價格作為廠內(nèi)結(jié)算價格，(4)雙重內(nèi)部結(jié)算價格，即供需雙方分別采用不同的結(jié)算價格，比如供方采用市場價格作為廠內(nèi)結(jié)算價格計價，而需方則采用以成本為基礎(chǔ)的廠內(nèi)結(jié)算價格計價，兩者之差則由會計部門進(jìn)行調(diào)整。

　　內(nèi)部結(jié)算價格在西方國家較為流行。它是責(zé)任會計的重要組成部分。我國從80年代開始引進(jìn)西方的這一內(nèi)部結(jié)算方式。但與西方國家一樣，這一內(nèi)部結(jié)算方式在教科書上介紹的較多，而實務(wù)中運(yùn)用的則較少。這是由于每一種方法都存在一定的局限性。所以廠內(nèi)結(jié)算價格的運(yùn)用仍局限于少部分經(jīng)營管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)。