基于當前經濟形勢和企業(yè)財務分析與風險防范的重要性，高頓財務培訓特邀請名師推出：公司財務分析與風險防范課程。高頓財務培訓將幫助學員通過整合、提煉大量的財務數據發(fā)現企業(yè)經營的優(yōu)劣所在，通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據和財務支持，也為企業(yè)及時調整策略和化解風險提供保障。
課程背景
在后危機時代，商業(yè)戰(zhàn)場上依舊硝煙彌漫，對于企業(yè)來說公司所面臨的經營風險和財務風險都在相應放大，因此企業(yè)需要專門的財務分析來為管理層揭示相關的風險和機遇，進而采取必要地財務控制，以期達到規(guī)避和防范風險的目的。在財務報表中，除了反映企業(yè)現狀的數據之外，管理者需要警惕的是那些差異數字背后所隱藏的企業(yè)未能察覺的風險以及可能來帶的整個企業(yè)經營失控的危險。
課程收益
é 了解財務原理的運用以及三大報表的財務解釋
é 掌握國際先進的流動性分析手段，有效控制經營效率與風險防范
é 學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量透視企業(yè)運作及風險
é 學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與風險
é 運用EVA、財務比率綜合分析等方式，提高企業(yè)獲利能力分析的真實性
é 揭示股東回報系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)
課程對象
l 董事長、總經理等企業(yè)中高層管理人員
l 財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
l 財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理
l 財務人員及其他部門相關人員
l 各部門負責人
課程內容
第1天 公司財務分析
一、 導論
- 關鍵問題：你的決策創(chuàng)造價值嗎?
- 怎樣借助基本財務原理來回答這個問題
- 基本財務原理的運用
- 1個起點：金融市場
- 2大運作：籌資與投資
- 3項活動：經營活動、投資活動、籌資活動
- 資產負債表的財務解釋
- 利潤表的財務解釋
二、 流動性與經營效率分析——有效控制經營效率、防范風險
- 傳統(tǒng)的流動性分析
- 實用工具——管理用資產負債表
- 匹配戰(zhàn)略與利率風險、償債風險控制、
- 國際先進的流動性分析
- 更好的經營循環(huán)與流動性提高
三、 現金流量分析——透視利潤的含金量、防范現金風險
- 現金、利潤與現金流量的關系
- 企業(yè)的三大現金活動分析
- 現金流量表的兩種形式
- 會計準則現金流量表
- 從現金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
- 經營活動流量的直接法和間接法的分析作用
- 自由支配的現金流量表
- 從不同現金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
- 資產負債表、利潤表與現金流量表的關系
第2天 財務風險防范
四、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
- 國際先進的營運資本分析方法
- 為什么公司會遇到資金周轉危機?該如何應對?
- 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
- 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
- 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
- 不同產品的營運資本分析
五、 獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經營與財務風險
- 企業(yè)獲利能力的分析指標
- ROS，ROA，ROE
- EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
- 獲利能力與財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
- 發(fā)展能力分析—自我維持增長與風險控制
- 財務比率綜合分析
- 杜邦分解及驅動因素分析
- 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
六、 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
- 利潤回報：少花錢，多賺錢!
- 加速周轉：少占用錢，多收錢!
- 融資策略：占用誰的錢?
- 利息成本：占用銀行錢的成本!
- 營業(yè)外事件：非正常因素的影響!
- 社會成本：合理納稅
七、 公司財務分析與風險防范案例分析
高頓秉承“系統(tǒng)財務培訓”的理念，建立全面、整體并且持續(xù)發(fā)展的財務學習方式和路徑從而培養(yǎng)適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的財務精英。幫助財務人員通過自己的專業(yè)認知，將業(yè)務信息轉化為財務信息，再加上自己的分析和建議，揭示出企業(yè)存在的風險，達成真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的財務分析工作。
