【摘 要】
【摘要】巨災援建期結束后形成的資產通常交由地方管理，這些資產的經營管理和保值增值則成了一個新問題。本文以汶川大地震后形成的農業(yè)資產為例，分析了巨災背景下形成的對口援建資產的經營管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存在融資渠道單一、后續(xù)投資動力不足、市場機制不健全、監(jiān)督力度不夠等問題，并提出了進一步完善優(yōu)化的對策。
【關鍵詞】地震災區(qū)重建 對口援建資產管理 融資渠道
近年來，世界各地正頻繁遭受著各種各樣的自然災害，大量的經濟損失與人員傷亡嚴重阻礙了各國經濟社會的發(fā)展。僅2010年，全球自然災害就造成297 000因災死亡，經濟損失達到1 090億美元。我國是一個自然災害頻發(fā)的國家，每年因自然災害造成直接經濟損失逾千億元。“5·12”汶川大地震是我國近年發(fā)生的最為嚴重的自然災害事件，受災范圍涉及四川省18個市（州）以及甘肅、重慶、陜西的部分地區(qū)，累計受災人口已逾5 000多萬，其中尤以四川受災最為嚴重。
