【摘 要】
【摘要】預(yù)算目標(biāo)的確定過程是預(yù)算各方討價(jià)還價(jià)的利益博弈過程，預(yù)算目標(biāo)的結(jié)果是預(yù)算各方博弈均衡的結(jié)果。本文通過剖析預(yù)算目標(biāo)的動(dòng)態(tài)博弈過程，發(fā)現(xiàn)信息不對(duì)稱是預(yù)算松弛產(chǎn)生的根本原因，而博弈過程中各方壓力的大小也影響預(yù)算目標(biāo)的確定。
【關(guān)鍵詞】預(yù)算松弛 預(yù)算目標(biāo) 信息不對(duì)稱 動(dòng)態(tài)博弈
伴隨著預(yù)算管理在企業(yè)界的推廣，關(guān)于預(yù)算管理的爭(zhēng)議也越來越激烈，其中最為突出的一個(gè)問題就是預(yù)算松弛。預(yù)算松弛是指在完成某項(xiàng)預(yù)算任務(wù)時(shí)，有意低估收入或生產(chǎn)能力、高估成本或所需資源。預(yù)算松弛是功能的異化，它會(huì)扭曲企業(yè)資源的配置，增加企業(yè)的內(nèi)部成本，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，同時(shí)也會(huì)滋生員工不誠(chéng)實(shí)的行為習(xí)慣，破壞組織內(nèi)部的誠(chéng)信基礎(chǔ)，威脅企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，預(yù)算松弛是一個(gè)亟待解決的問題，有效治理預(yù)算松弛問題的前提是正確的認(rèn)識(shí)預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因。本文認(rèn)為由于預(yù)算松弛產(chǎn)生于預(yù)算管理過程，因此，要了解預(yù)算松弛的真正成因就必須剖析預(yù)算管理過程。
