【摘 要】
【摘要】本文首先分析了大多數(shù)企業(yè)在處理應收賬款時存在的問題，然后以A公司為例具體介紹其在應收賬款管理中采用的行之有效的辦法，為其他公司的應收賬款管理提供一些借鑒。
【關鍵詞】應收賬款管理 銷售信息管理系統(tǒng) 商業(yè)信用
應收賬款是指企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對外銷售商品、提供勞務等所形成的尚未收回的被購貨單位、接受勞務單位所占用的本企業(yè)的資金款項，包括出售商品、提供勞務等應向債務人收取的價款及代購貨方墊付的運雜費等。應收賬款是企業(yè)的一項短期債權資產(chǎn)，直接影響著企業(yè)營運資金的周轉和經(jīng)濟效益。應收賬款是一把雙刃劍，在為企業(yè)占有市場份額并帶來利潤的同時，又會增加企業(yè)的經(jīng)營風險、影響資金流轉。因此，企業(yè)應該在發(fā)揮應收賬款擴大銷售、增加利潤功能的同時，盡可能降低應收賬款投資的風險成本，最大限度地發(fā)揮應收賬款投資效益，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
