【摘 要】
【摘要】本文在對財(cái)務(wù)危機(jī)公司和財(cái)務(wù)狀況正常公司各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行觀察和總結(jié)的基礎(chǔ)上，選取了總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長率、每股凈資產(chǎn)、每股收益五個(gè)最能反映企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)情況的財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且利用主成分分析法對這些指標(biāo)值進(jìn)行降維處理，最后通過歸納總結(jié)得到企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。本文進(jìn)一步利用該方法對我國機(jī)械設(shè)備業(yè)上市公司作了實(shí)證研究，結(jié)果表明，該模型的預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)到了90%以上，能有效地預(yù)測企業(yè)在下一年度是否會發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)危機(jī) 預(yù)測 主成分分析
一、引言
大多企業(yè)從創(chuàng)立開始就面臨著激烈的市場競爭，在這種環(huán)境下企業(yè)如履薄冰，隨時(shí)都有可能被市場淘汰。企業(yè)經(jīng)營失敗最終的表現(xiàn)是企業(yè)破產(chǎn)，而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的最直接原因就是企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)是一個(gè)漸變的過程，通常由財(cái)務(wù)狀況正常開始，隨后由于管理不善、決策失誤等原因?qū)е仑?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)慢慢積累，從而引起財(cái)務(wù)狀況的不斷惡化，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。因此，在日常管理工作中及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析，可以使企業(yè)在真正出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，進(jìn)而采取一些相應(yīng)措施幫助企業(yè)走出困境，避免破產(chǎn)等惡劣情況的發(fā)生。
