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【摘　　要】


【摘要】國資委于2003年正式成立以來，已對196家中央企業(yè)進行了資產(chǎn)重組，模式各不相同。本文在歸納、分析中央企業(yè)資產(chǎn)重組模式特點的基礎(chǔ)上，提出了推進中央企業(yè)重組的一些建議。
　　【關(guān)鍵詞】中央企業(yè) 重組模式 治理結(jié)構(gòu)

國資委于2003年初正式成立后，根據(jù)國務(wù)院授權(quán)其對196家國有企業(yè)（統(tǒng)稱中央企業(yè)）履行出資人職責。中央企業(yè)是在我國特有的經(jīng)濟體制下和改革過程中形成的，其中，一部分是由國家重點投資建設(shè)形成，一部分是由行業(yè)性重組形成，一部分是由軍隊武警部隊和黨政機關(guān)所辦經(jīng)濟實體脫鉤移交形成，還有一部分是由中央部委所屬事業(yè)性科研院所轉(zhuǎn)制形成。可見，中央企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。