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基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的價值鏈會計核算體系構建

【摘  要】


【摘要】價值鏈會計概念的提出使得會計參與到了企業(yè)戰(zhàn)略管理之中?,F(xiàn)行會計核算體系無法實現(xiàn)價值鏈會計的目標,應在對現(xiàn)行會計核算體系進行分析的基礎上,構建以企業(yè)戰(zhàn)略管理為服務目標、以作業(yè)為基礎核算對象、以現(xiàn)代信息技術為手段的會計與業(yè)務一體化的價值鏈會計核算體系。
  【關鍵詞】價值鏈會計 戰(zhàn)略管理 作業(yè) 顧客價值

一、引言
  價值鏈會計概念在2003年初被提出,是指對企業(yè)價值信息及其背后深層次關系的研究。具體可表述為:是收集、加工、存儲、提供并利用價值信息,實施對企業(yè)價值鏈的控制和管理,保證企業(yè)的價值鏈能夠合規(guī)、高效、有序運轉(zhuǎn),從而為企業(yè)創(chuàng)造最大化的價值增值和分配的一種管理活動(閻達五、李勇,2003)。價值鏈會計是會計管理活動論的延伸,是企業(yè)管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理階段的產(chǎn)物。從價值鏈角度,企業(yè)可看做是服務于客戶需要的一系列“作業(yè)”的集合體,這些作業(yè)形成一個有機關聯(lián)的“作業(yè)鏈”(楊宇紅、梅世強,2004)。而企業(yè)的商品或勞務是一系列作業(yè)的載體,顧客所購買的是商品或勞務,其實質(zhì)是企業(yè)提供的一系列作業(yè)。企業(yè)價值是通過企業(yè)向顧客轉(zhuǎn)移有價值的作業(yè)實現(xiàn)的(王天東、陳亞民,2005)。

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