現(xiàn)階段，企業(yè)財務管理現(xiàn)狀如何，指標體系如何構建，本文對企業(yè)財務管理評價體系的構建進行探討
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須搞好生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理工作，加強財務管理評價，以進行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。隨著電子計算機、電子通訊技術和網(wǎng)絡技術等先進方法和手段在財務管理中得到普遍的應用，企業(yè)財務管理評價理論和實踐將面臨新的挑戰(zhàn)和超越。近幾年來的財務審計以及納稅稽查的案件情況提示大家，應該認真加強企業(yè)財務管理評價的規(guī)范性研究和實踐。
財務管理評價是選擇一系列財務管理指標，對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務風險和管理的穩(wěn)健性進行多方面、多層次的綜合分析和評估。1919年，美國杜邦公司的Brown提出杜邦財務分析體系，該體系以凈資產(chǎn)收益率指標為核心，綜合分析公司獲利能力、營運能力和資本結(jié)構情況。Wall（1928）提出沃爾比重評分法，選擇流動比率、產(chǎn)權比率等七種財務指標按權重考察公司負債水平和償債能力。Pinches等（1973）采用因子分析法對公司48種財務指標進行綜合分析；Muresan和Wolitzer（2004）利用利潤率、資產(chǎn)利用率等指標全面分析公司財務狀況。我國財政部從1993年到2005年，陸續(xù)頒布和修改了《公司效績評價操作細則》，該細則由反映公司財務效益、償債能力等四部分評價內(nèi)容共28項指標構成。財政部在其2010年工作要點中指出，要建立企業(yè)財務管理評估制度，大力推進企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范建設。
本課題重在順應時代潮流，解決當務之急，對企業(yè)財務管理評價的理論和方法進行系統(tǒng)的歸納和梳理，力圖為我國的企業(yè)財務管理評價理清思路，并嘗試提出穩(wěn)健可行的評價系統(tǒng)和評價方法。本課題對中外企業(yè)財務管理評價的目標和理論進行了歸納整理，明確了企業(yè)財務管理評價的哲學基礎和評價思路。本課題在對企業(yè)財務管理內(nèi)外部因素進行科學分解的基礎上，提出了建立嚴密財務管理評價制度的理性構架。該理性構架對財務管理組織建設評價、財務管理制度建設評價、財務計劃評價、財務控制評價、企業(yè)財務信息系統(tǒng)評價和財務工作人員素質(zhì)評價進行了描述。本課題財務管理評價體系主要包括財務管理分項評價和財務管理綜合評價兩方面的內(nèi)容。財務管理分項評價主要評價會計報表、盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力和控制能力。財務管理綜合評價主要針對財務管理績效進行綜合評價。本課題研究從會計報表入手很系統(tǒng)的進行了盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力的系統(tǒng)分析評價，并在此基礎上系統(tǒng)展示了財務比率綜合評分法、中小企業(yè)實力指數(shù)法、沃爾評分法和杜邦分析法等企業(yè)財務管理綜合評價方法的智慧魅力。本課題研究還嘗試企業(yè)財務管理EXCEL評價表來規(guī)范快速地進行企業(yè)財務管理評價的案例研究的實踐嘗試，為企業(yè)財務管理評價計算機軟的設計開發(fā)提供了基本思路。
