企業(yè)成本控制和費用控制是企業(yè)提高利潤和經濟效益的重要手段，先階段企業(yè)在成本費用控制的現狀是：
一、費用控制和成本控制不平衡。很多企業(yè)注重成本控制，輕視費用控制，很多企業(yè)在管理費用上居高不下，部分企業(yè)業(yè)務招待費占費用比例高。
二、費用控制體系不完善。很多企業(yè)成本控制體系完善，但費用控制體系是零散的，造成費用控制不力。
強化成本費用控制的措施：
一、健全成本費用控制體系。一個建立專門的成本費用控制機構，可以設立專門的成本費用控制委員會，也可以在財務部門設置成本費用控制機構；建立健全成本費用控制制度。
二、建立全面預算管理機制。通過全面預算管理來控制成本費用開支是一項重要的有效措施。
