一、企業(yè)財務(wù)收支審計的現(xiàn)實意義
就企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)收支審計管理而言，即通過專門的企業(yè)審計部門對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行詳實考察，對企業(yè)內(nèi)部收支情況以及財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，確保企業(yè)財務(wù)情況符合真實情況，切實滿足企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，有針對性地對企業(yè)審計模式實行改革，組織專業(yè)的經(jīng)濟(jì)部門，對企業(yè)財務(wù)審計工作實施一體化監(jiān)督。
就我國現(xiàn)在普遍運行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度而言，大體上采用的是企業(yè)內(nèi)部審計機制，將企業(yè)審計模式轉(zhuǎn)換成經(jīng)營體制，在順應(yīng)市場需求的同時，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。對此，建立完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支審計機制，是企業(yè)內(nèi)部實行有效自我約束以及監(jiān)督職能的關(guān)鍵因素，它不僅可以核查企業(yè)內(nèi)部財務(wù)漏洞，維系企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合法體系，而且可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。所以，它能在增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營氛圍，制定系統(tǒng)的財務(wù)管理體制，對企業(yè)未來發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的意義。
二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支審計目標(biāo)
1.完善企業(yè)財務(wù)收支審計內(nèi)控機制
健全企業(yè)內(nèi)部控制機制，企業(yè)內(nèi)控機制是一項重要的管理體制，合理的控制模式，能一定程度上有效規(guī)劃企業(yè)監(jiān)督管理工作，保障企業(yè)穩(wěn)定的運行工作，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。否則，缺乏完善的內(nèi)控體制，會計管理信息會丟失，從而引發(fā)企業(yè)內(nèi)控機制失去效用。因此為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控機制更好地發(fā)揮效用，應(yīng)在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，對其內(nèi)控機制實行情況進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督，考察企業(yè)之外財務(wù)管理部門的運作狀況，將其管理政策落實到實處。具體而言，即詳盡分析企業(yè)管理模式是否合乎標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資源是否得到充分運用，建立一體化的企業(yè)獎懲體制，在真正意義上完成企業(yè)內(nèi)部控制。
2.增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是開展一切經(jīng)營活動的最終目標(biāo)，對此，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益能在一定程度上提高企業(yè)市場競爭中的經(jīng)濟(jì)地位。因此，企業(yè)財務(wù)審計的關(guān)鍵點在于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的正常運行，融合管理學(xué)機制，在構(gòu)建合理化建議的同時，實現(xiàn)人力、物力的最大化利用，在避免資源浪費的前提下，使企業(yè)提升內(nèi)在價值，提高企業(yè)運行效率。
3.優(yōu)化企業(yè)資金調(diào)配模式
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的資金調(diào)配模式。就企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支審計而言，關(guān)鍵在于完善企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，實行對企業(yè)大額資金流動的詳細(xì)核查，有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部不法的資金流動，完善企業(yè)投資的科學(xué)性。在此過程中，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資金收益問題，實現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置，維系企業(yè)資金的一體化運行機制，構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理機制，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的不斷增長。
4.健全企業(yè)財務(wù)規(guī)范，維系企業(yè)資金運作
企業(yè)資本具有實效性，因此相對而言在有效時間內(nèi)促進(jìn)企業(yè)資本的流動可以實現(xiàn)企業(yè)增值，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的自我價值。與此同時，企業(yè)內(nèi)部運行機制通常存在著相應(yīng)的風(fēng)險機制，所以健全企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范，能加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制因素，有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部審計不合法的情況，保障企業(yè)財務(wù)狀況的科學(xué)性、合理性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。
三、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支審計作用
1.雙方面的責(zé)任機制促進(jìn)企業(yè)審計效用的發(fā)揮
企業(yè)內(nèi)部審計機制，即企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建獨立運作的財務(wù)評價體系，同時將其視為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的考察制度。就企業(yè)財務(wù)收支審計而言，它是不直接參與企業(yè)經(jīng)營活動中的，而是將自身放置在單獨財務(wù)運作位置上。在此基礎(chǔ)上，參與到企業(yè)財務(wù)管理的各方面活動中，接受各級領(lǐng)導(dǎo)的合理調(diào)動，授權(quán)于第三方進(jìn)行統(tǒng)一管理，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動評估系統(tǒng)。簡而言之，它既是企業(yè)開展審計活動的監(jiān)督機制，又是實行企業(yè)咨詢工作的服務(wù)機構(gòu)。
2.構(gòu)建和諧的協(xié)調(diào)制度促進(jìn)審計效用發(fā)揮
2.1審計人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通
只有完善企業(yè)審計工作者與內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)間的和諧溝通機制，及時規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部審計理念，開展完善的審計工作，實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地掌控企業(yè)內(nèi)部審計工作的完成，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識到審計工作的重要性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2企業(yè)內(nèi)部審計人員間的協(xié)調(diào)
審計項目即審計單位全體工作人員共同開展的工作。在審計工作中，應(yīng)切實遵循時間機制，參照任務(wù)安排，有針對性地對在審計工作進(jìn)行詳盡溝通，確保高質(zhì)量審計任務(wù)的完成。
2.3和被審計企業(yè)間的交流
就審計工作的實質(zhì)性內(nèi)容而言，通常是為被審計單位查找財務(wù)漏洞、組建系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督機制，因此經(jīng)常會遭到被審計單位的反感。對此，應(yīng)建立積極的溝通機制，加強企業(yè)審計工作的服務(wù)技能，在統(tǒng)計各被審計單位合理化建議時，獲取被審計單位情感支撐。
3.查找審計漏洞，保障審計質(zhì)量
在21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)運行中，大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)都與市場運作存在著密切關(guān)系，因此復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境通常會加速企業(yè)風(fēng)險的形成。在這種模式下，企業(yè)內(nèi)部審計工作者應(yīng)在完成審計工作的基礎(chǔ)上，確保高質(zhì)量審計任務(wù)的完成。具體而言，即查找出審計單位財務(wù)工作中的漏洞，切實規(guī)劃審計管理工作。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，為我國審計工作開拓出巨大的發(fā)展空間，根據(jù)審計工作的設(shè)計理念，發(fā)揮創(chuàng)新思維，在一定程度上保障高質(zhì)量審計任務(wù)的實現(xiàn)，確保企業(yè)高效的財務(wù)管理職能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
四、結(jié)束語
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)收支審計工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著極大的促進(jìn)作用，是貫穿于企業(yè)財務(wù)管理的重要工作任務(wù)。就具體效能而言，主在揭示企業(yè)財務(wù)違法行為，構(gòu)建健全的企業(yè)資金管理機制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的規(guī)范化管理。
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作者：陳曉春
