對于事業(yè)單位來說，財務報表起著非常重要的作用，而為了使事業(yè)單位能夠更好的利用會計財務報表進行數(shù)據與資料的分析，就需要對財務報表做出更加詳細的統(tǒng)計與分析。但是在目前許多事業(yè)單位的財務分析工作當中還是存在著或多或少的問題與錯誤，但是只要會計人員適當?shù)母淖児ぷ鞣椒ǎ涂梢蕴岣吖ぷ餍?，取得更好的工作效果?br />
1事業(yè)單位財務分析工作的主要內容
1.1分析單位財務預算的執(zhí)行情況
在財務分析工作當中，首先需要對相關的財務預算執(zhí)行情況進行詳細的分析，分析單位中的會計編制制度與工作流程與現(xiàn)在的會計準則及相關法律是否符合，并且需要分析事業(yè)單位具體的預算執(zhí)行情況，對于實際執(zhí)行與預算出現(xiàn)的不一致的情況，要找出原因，并記錄下來。同時，單位除了對本單位進行財務預算的分析以外，也可以與其他具有相同職能的事業(yè)單位進行對比分析。
1.2分析單位的資產與負債狀況
一個事業(yè)單位的資產負債表能夠體現(xiàn)出該單位在這一段時期之內單位真實的財務情況，通過對該事業(yè)單位的流動資產周轉情況、流動資產使用效率以及單位的償債能力做出分析，，分析單位的負債水平、單位的生產經營狀況、固定資產的保管情況與設備的利用等情況，確定單位的真實運行狀況。
1.3分析單位財務的收入與支出
在財務報表中需要明確的表示出單位的收支情況，通過對比分析，能夠準確的了解單位每筆資金的來源與資金的經營和使用情況。通過對事業(yè)單位各項收入與生產經營活動作出分析與對比，能夠找出使用不合理與不規(guī)范的資金，能夠在以后的生產經營過程中更好的避免不合理使用資金的情況發(fā)生。
2在事業(yè)單位財務分析工作中的統(tǒng)計方法
2.1綜合指標法
在綜合指標法當中，相對指標法是一種比較有說服力的方法，能夠對財務報表做出非常詳細的分析。
第一，應該統(tǒng)計好計劃完成程度相對指標。這項指標是指事業(yè)單位在一定時期之內實際完成的工作除以計劃工作的結果，能夠體現(xiàn)出實際完成計劃的百分比情況。而如果事業(yè)單位在實際的工作中沒有完成計劃，就應該分析原因并找出解決措施。
第二，統(tǒng)計好動態(tài)相對指標。這項指標是指在不同時期之內對同一個指標進行數(shù)值分析，一般用來體現(xiàn)一個指標隨著時間變化具體的發(fā)展情況。在這種指標的分析中，一般都是把比較的基準時期作為基期，而對比的時期作為報告期。通過動態(tài)相對指標，能夠精確的分析出事業(yè)單位某一項指標的具體變化情況，計算出該單位實際的發(fā)展速度，從而提高單位的運行效率。
第三，做好比較相對指標分析。這項指標指的是不同部門、不同單位甚至不同地域之間對同一項指標的對比百分比。事業(yè)單位可以通過這項數(shù)據分析出與其他單位之間的差距，并且需要通過這些數(shù)據分析出產生差距的原因，從而發(fā)掘出單位的潛能，提高單位的工作效率與經濟效益。
第四，做好比例相對指標分析。這項指標指的是事業(yè)單位在實際的運營過程中，總體指標中的一個數(shù)值與另一個數(shù)值的比例，能夠直接的體現(xiàn)出事業(yè)單位總體內部指標之間的關系。比如，在財務會計報表當中的資產總額與負債總額之間的數(shù)值比，就能夠反映出該單位的資產負債率，而通過資產負債率就能夠分析出單位實際的業(yè)務經營情況，提高單位的資金保障程度。
2.2因素分析法
在統(tǒng)計學與財務管理學當中，經常使用的一種統(tǒng)計方法就是因素分析法，這項方法指的是通過事業(yè)單位的指數(shù)體系來分析單位中影響各項經濟活動的因素。因素分析法包括了兩種統(tǒng)計方法：連環(huán)替代分析法與差額分析法。
首先，連環(huán)替代分析法指的是按照一定的順序，把影響事業(yè)單位實際運營情況的實際數(shù)替代成為計劃數(shù)，再根據替代的結果對各項因素對單位運營情況的影響程度。連環(huán)替代分析法其實就是比較相對指標法的延伸，但是連環(huán)替代分析法更加合理、更加科學。
其次，差額分析法指的是事業(yè)單位直接運用各項因素中的實際數(shù)額與計劃數(shù)額做出的計算與分析，能夠準確的找出影響這些數(shù)額的變動因素與數(shù)額變動對該對象的影響。從經濟學的角度來看，差額分析法與連環(huán)替代分析法的操作實質是一樣的，但是差額分析法比連環(huán)替代法更加簡單，便于分析。
當然，除了以上列舉的統(tǒng)計方法以外，在財務分析過程中能夠使用的統(tǒng)計方法還有很多，例如動態(tài)數(shù)列法、回歸分析法等，但是每一種方法都有自身的優(yōu)缺點，在使用時就應該根據實際的業(yè)務情形來選擇更加適合的統(tǒng)計方法。
3結束語
總而言之，事業(yè)單位通過應用統(tǒng)計方法來對財務狀況進行分析，能夠非常有效的提高單位的管理水平與預算水平。事業(yè)單位應該對統(tǒng)計方法多加探索，依照單位改革發(fā)展的需要，來建立出更加符合本單位發(fā)展的財務管理體系與決策體系，并且務分析的過程當中選擇適當?shù)慕y(tǒng)計方法，這樣才能夠提高事業(yè)單位的運營效率，增加經濟效益。
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