大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程（以下簡(jiǎn)稱素質(zhì)提升工程）是財(cái)政部規(guī)劃的，繼全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程之后的又一個(gè)重點(diǎn)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程，正式納入《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》，對(duì)加快提升我國(guó)高層次會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì)具有重要意義。素質(zhì)提升工程自2013年4月啟動(dòng)以來(lái)，在財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，財(cái)政部會(huì)計(jì)司及三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等各相關(guān)機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)劃、精心組織，各培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真參與、積極配合，確保了素質(zhì)提升工程培訓(xùn)效果的最終實(shí)現(xiàn)。
2013年，三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)共8038人?？傮w來(lái)看，素質(zhì)提升工程開局順利，成效顯著，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是財(cái)政部會(huì)計(jì)司統(tǒng)籌規(guī)劃，包括積極落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排、加強(qiáng)對(duì)下溝通協(xié)調(diào)、積極宣傳培訓(xùn)政策、強(qiáng)化培訓(xùn)調(diào)研與指導(dǎo)。二是各地財(cái)政部門高度重視。培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程中，注重強(qiáng)化組織管理，加強(qiáng)培訓(xùn)保障。三是參與各方注重協(xié)調(diào)配合。會(huì)計(jì)司與各地會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)、各地相關(guān)職能部門、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等參與各方全力協(xié)調(diào)配合，組織到位，為培訓(xùn)的順利開展提供了良好的保障。四是三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院精心組織。作為具體承辦素質(zhì)提升工程的施教單位，三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院投入精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)課程開發(fā)，認(rèn)真組織，全力保障，力爭(zhēng)為培訓(xùn)的順利進(jìn)行提供良好平臺(tái)。五是參訓(xùn)學(xué)員反響良好，評(píng)價(jià)較高，收獲豐富。素質(zhì)提升工程培訓(xùn)不僅讓他們學(xué)習(xí)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)方面的前沿知識(shí)，更重要的是為他們提供了業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
由于素質(zhì)提升工程2013年啟動(dòng)較晚，又是第一次實(shí)施，難免準(zhǔn)備不充分，實(shí)施過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是學(xué)員組織仍需加強(qiáng)。部分地方宣傳工作不到位，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員對(duì)開展素質(zhì)提升工程不了解，錯(cuò)失培訓(xùn)機(jī)會(huì)；部分地方溝通協(xié)調(diào)不夠，在培訓(xùn)組織上既不聯(lián)合其他行政管理部門，也未調(diào)動(dòng)基層會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的積極性；很多地方基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，對(duì)本地區(qū)總會(huì)計(jì)師人員情況不掌握，客觀上造成學(xué)員組織難。二是課程設(shè)置仍需完善。目前素質(zhì)提升工程的課程和教材不成體系，培訓(xùn)差異性較大；培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面不夠?qū)拸V；師資隊(duì)伍不夠份量，具有政府背景、海外背景，具有國(guó)際化視野、層次較高、具有廣泛影響力的師資比重偏低。三是培訓(xùn)機(jī)制仍需優(yōu)化。目前培訓(xùn)機(jī)制存在溝通協(xié)調(diào)不夠通暢、培訓(xùn)組織不盡合理、培訓(xùn)方式仍顯單一等問(wèn)題。四是跟蹤服務(wù)仍需提升。受限于年培訓(xùn)人數(shù)的制約，目前素質(zhì)提升工程采取的是輪訓(xùn)方式。從客觀上說(shuō)，若沒(méi)有后續(xù)的跟蹤管理和服務(wù)，僅靠一、兩周的培訓(xùn)難以實(shí)現(xiàn)總會(huì)計(jì)師素質(zhì)的真正提升。
2014年素質(zhì)提升工程培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，為貫徹落實(shí)好2014年的培訓(xùn)任務(wù)，財(cái)政部將做好以下五方面工作：一是加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。在印發(fā)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)保經(jīng)費(fèi)安全，力求經(jīng)費(fèi)使用達(dá)到效益最大化。二是加強(qiáng)培訓(xùn)課程的研究。由會(huì)計(jì)司牽頭，三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合開發(fā)（或者分別開發(fā)）素質(zhì)提升工程培訓(xùn)課程及教材。初步計(jì)劃是在2013年年底前確定以管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)和國(guó)際化能力打造為重點(diǎn)的素質(zhì)提升工程的核心課程，逐步形成以核心課程為圓心，輔助課程為外圓的素質(zhì)提升工程課程體系。三是加強(qiáng)師資庫(kù)的建設(shè)。由會(huì)計(jì)司牽頭，組織三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院共同進(jìn)行素質(zhì)提升工程師資庫(kù)建設(shè)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制的探索。包括完善激勵(lì)機(jī)制、建立協(xié)作機(jī)制、探索與其他政策的銜接機(jī)制。五是加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)。一方面推動(dòng)三家國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院借助培訓(xùn)平臺(tái)，為學(xué)員提供增值服務(wù)；另一方面引導(dǎo)各地會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)借助培訓(xùn)平臺(tái)，逐步建立和加強(qiáng)與本地區(qū)、本部門總會(huì)計(jì)師的聯(lián)系，定期開展針對(duì)總會(huì)計(jì)師的交流活動(dòng)，邀請(qǐng)更多地總會(huì)計(jì)師參與到會(huì)計(jì)管理工作之中。
