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試論如何做好企業(yè)財務會計管理工作

近些年來,隨著市場經濟體制的不斷完善與發(fā)展,我國企業(yè)所面臨的市場競爭日益白熱化,這不僅給企業(yè)帶來了嶄新機遇的同時,也帶來了巨大的生存挑戰(zhàn)。而要想在激勵的市場競爭中謀求發(fā)展,得以生存,加強財務會計管理工作就顯得尤為重要。這不僅僅是因為財務會計管理工作是整個企業(yè)管理的核心,更是因為良好的財務會計管理工作直接決定了企業(yè)的市場競爭力,影響著企業(yè)的經濟效益。所以,如何做好企業(yè)財務會計管理工作尤為重要。以下筆者即結合個人實踐工作經驗,從目前我國企業(yè)在財務會計管理工作中所存在的問題入手進行粗淺的探討,并提出解決財務會計管理工作問題的具體對策,以供參考。

目前我國企業(yè)普遍存在的財務會計管理問題

缺乏專業(yè)的會計管理與健全的會計管理機構

通過大量實踐數據分析,我們可以得知,目前我國部分企業(yè)的財務管理人員,缺乏專業(yè)的會計管理水平與管理經驗。同時,會計管理機構機制尚不健全,以至于在實際財務會計管理中無法做到財務管理信息的及時溝通,也就無法達到會計管理的職能要求。

普遍存在財務風險問題且缺乏健全的內部控制制度

通過大量實踐數據分析,我們可以得知,目前我國較世界其他先進國家相比,普遍存在資金回流不及時的問題,尤其是企業(yè)的資金運轉在很大程度上直接受到項目投資風險的制約。所以,企業(yè)在生產經營管理過程中隨時會伴有籌資難、回收難的財務風險。而一旦企業(yè)發(fā)生資金周轉不足,就會考慮到向銀行進行貸款,然而過度的貸款也同樣會使企業(yè)陷入財務危機之中。同時,許多企業(yè)的內部控制制度還不夠健全,也使得公司的資金使用率非常的低,而公司資金的周轉率同樣對于公司的債務支付有著十分巨大的影響,這些形形色色的問題都直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(1)企業(yè)在進行財務核算時,其會計信息真實性受到考驗

通過對目前企業(yè)實際收入、利潤的核算方式,我們可以看出,目前我國絕大多數企業(yè)的財務人員在進行財務核算時,其對成本、收入、利潤的核算普遍是在企業(yè)各個項目的部門經理提供票據的基礎上,進行逐一的推算。而恰恰也是因為這種財務核算方法,使得企業(yè)在對收入與成本進行推算時,其原始數據的真實性,往往無從考究,這也使得企業(yè)的會計信息真實性收到了嚴峻的考驗。尤其是通過大量實際數據與實際案例分析,我們也可以看到,目前有不少企業(yè)為了提高自身利益,往往會在其所提供的票據上做文章,弄虛作假,這也使得會計信息根本無法服務于企業(yè),無法發(fā)揮其職能作用。

(2)企業(yè)在會計管理中缺乏有效的財務控制體系

通過大量實際數據分析,我們可以看出,目前我國部分企業(yè),在進行會計管理工作時,往往缺乏強有力、強有效的財務控制體系,以至于在會計管理工作中往往存在這樣或那樣的問題,存在交叉性管理漏洞,無法做到責任到人。同時,由于在管理初期,缺乏有效的財務管理體系,在財務預算與材料采購不夠科學、合理,也造成了企業(yè)資源的極度浪費。

加強企業(yè)財務會計管理工作的具體對策

(1)提高對財務會計管理重要性的認識,確保會計信息的真實性

要想做好企業(yè)財務會計管理工作,就首先要充分認識財務會計管理工作的重要性,清楚的認識到財務會計管理工作是企業(yè)能夠進行正常運轉的關鍵。所以,在實際工作中,企業(yè)內部要不斷的對自己的財務的決策,會計管理機制,會計核算制度進行完善,使得每一個財務管理人員都清楚的認識到自身的職責所在,在一定程度上提高會計信息的真實性。同時,企業(yè)也要建立內部審計制度,對于財務管理的監(jiān)督失職進行內部的審計,進一步提高會計信息的真實性。

(2)加強企業(yè)財務會計從業(yè)人員整體素質水平的提高

在企業(yè)的財務會計的管理中,會計從業(yè)人員的整體素質水平與專業(yè)技能水平直接影響著企業(yè)財務會計管理工作的有效開展。所以,加強對企業(yè)財務會計從業(yè)人員整體素質水平的提高,是相當重要的。所以,在日常工作中,企業(yè)應該定期舉行專業(yè)技能培訓工作,加強對會計從業(yè)人員自身專業(yè)技能的提高。同時,鼓勵企業(yè)會計從業(yè)人員多參加繼續(xù)教育培訓,利用業(yè)余時間參加會計職稱考試,進而讓企業(yè)的財務會計管理得到更好的保障。

(3)建立嚴密的財務控制制度

具體包括:第一,不相容職務分離制度。合理設置財務會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。對授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等職務要有專人負責,不可兼職。如:有權批準采購的人員不能直接從事采購業(yè)務,從事采購業(yè)務的人員不得從事入庫業(yè)務。第二,授權批準控制制度。明確規(guī)定涉及財務會計及相關工作的授權批準范圍、權限、程序、責任,各級管理層必須在授權范圍內行使職權和承擔責任,具體辦事人員必須在授權范圍內辦理業(yè)務。第三,會計系統(tǒng)控制制度。制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立會計崗位責任制,充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。

綜上所述,本文筆者對企業(yè)財務會計管理存在的問題進行粗淺的探討,并提出解決企業(yè)財務會計管理問題的幾點對策,也使我們更加清楚的認識到,為了促進我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,加強企業(yè)財務會計管理工作尤為重要。所以,在日常工作中,我們更應該加強對會計管理工作的重視程度,并且不斷的探索與改進企業(yè)財務會計管理機制,完善財務會計管理體制,為促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做有益鋪墊。

參考文獻:

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