2014年新教材已經(jīng)出來(lái)了，大家應(yīng)該也已經(jīng)開(kāi)始著手，或者已經(jīng)在準(zhǔn)備高會(huì)的學(xué)習(xí)了，今天就從第一章說(shuō)一下學(xué)習(xí)思路。本章介紹了企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。教材在2013年做的新的調(diào)整，而在考試中，2013年考查了企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型。下面就詳細(xì)說(shuō)一下本章知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)：
第一節(jié)
“一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容”，該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)（第1~2頁(yè)，可能以觀點(diǎn)的形式出現(xiàn)，要求判斷正誤）
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系（第2頁(yè)，知道公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三個(gè)層次）
3.戰(zhàn)略管理過(guò)程（第2頁(yè)，四個(gè)環(huán)節(jié)要知道：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制）
4.戰(zhàn)略目標(biāo)（第4頁(yè)，應(yīng)符合的SMART原則，可能以觀點(diǎn)的形式出現(xiàn)，要求判斷正誤）
第一節(jié)
“一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容”，該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn): 1)企業(yè)戰(zhàn)略管理師關(guān)于企業(yè)整體的管理
2）企業(yè)戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系
3）企業(yè)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性。
4）企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系（第2頁(yè)，知道公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三個(gè)層次）
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略三個(gè)層次構(gòu)成。
公司戰(zhàn)略 最廣泛層面 由公司最高管理層制定
分為：成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 收縮型戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 由各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所制定的部門(mén)戰(zhàn)略 又稱(chēng)為：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略。
分為 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略
智能戰(zhàn)略 企業(yè)特定管理智能制定的戰(zhàn)略
分為：研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
3.戰(zhàn)略管理過(guò)程（第2頁(yè)，
四個(gè)環(huán)節(jié)要知道：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制）
4.戰(zhàn)略目標(biāo)（第4頁(yè)，應(yīng)符合的SMART原則，可能以觀點(diǎn)的形式出現(xiàn)，要求判斷正誤）
“二、戰(zhàn)略分析”該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.宏觀環(huán)境分析（第4~5頁(yè)政法、經(jīng)、社、技）
2.行業(yè)環(huán)境分析（第6頁(yè)其中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析，三個(gè)影響因素）
3.內(nèi)部環(huán)節(jié)分析（第9頁(yè)，掌握資源分類(lèi)）
“三、戰(zhàn)略選擇”該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
戰(zhàn)略選擇程序（第10頁(yè)，知道程序）
“四、戰(zhàn)略實(shí)施”該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.戰(zhàn)略實(shí)施模式（第12~13頁(yè)，知道種類(lèi)和優(yōu)缺點(diǎn)）
2.戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)（第14頁(yè)，知道支持系統(tǒng)）
“五、戰(zhàn)略控制”該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.掌握管理控制標(biāo)準(zhǔn)（第15頁(yè)）
2.管理控制模式（第18~20頁(yè)，各自的優(yōu)缺點(diǎn)）
后面章節(jié)會(huì)陸續(xù)更新，希望大家也加油！
