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母子公司管理控制模式是母子公司管理體制的表現形式，一般可以分為相對集權、相對分權和集權與分權相結合。為客觀描述母子公司管理控制的現狀，本文做了調查問卷。本文對影響管理控制模式選擇的環(huán)境因素進行了理論分析，將母子公司控制的控制環(huán)境因素劃分為外部控制環(huán)境和內部控制環(huán)境兩大類，并對影響管理控制模式選擇的環(huán)境因素進行分析。具體包括外部環(huán)境分析、母公司層次內部環(huán)境因素和子公司層次內部環(huán)境因素，其中母公司層次內部環(huán)境因素由集團類型、集團戰(zhàn)略、組織結構、控股程度等眾多因素有機構成；而子公司層次內部環(huán)境因素則包括子公司戰(zhàn)略、子公司地域分布情況、子公司地位的重要程度與子公司規(guī)模、子公司生命周期、子公司責任中心類型。