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探索資產(chǎn)管理模式推進行政事業(yè)單位預算管理與資產(chǎn)管理相結合

王曉梅

預算管理和資產(chǎn)管理是增量管理與存量管理的關系,二者互為前提和基礎,既相互促進,又相互制約。預算管理和資產(chǎn)管理相結合是行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基本原則,是實現(xiàn)財政科學化、精細化管理的客觀需要。2006年頒布的財政部35號和36號令,明確提出了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理應堅持預算管理和資產(chǎn)管理相結合的原則,為此,我們在實際工作中,進行了探索與實踐,進一步提升了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平。
一、推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合的做法
行政事業(yè)單位資產(chǎn)主要靠財政預算安排實現(xiàn),財政預算資金安排的規(guī)范性、科學性,直接影響了資產(chǎn)配置的合理性和公平性。資產(chǎn)管理是預算管理的一項基礎工作,通過資產(chǎn)管理工作,提供準確完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告和有關數(shù)據(jù)資料,作為編制部門預算、配置資產(chǎn)的依據(jù),對深化預算管理改革、細化預算編制、提高預算編制的科學性有著積極的促進作用。預算管理是規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,通過預算管理來調(diào)節(jié)、控制資產(chǎn)存量和增量,從源頭上控制資產(chǎn)的形成。
推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合,對深化部門預算管理改革有十分重要的意義,我市財政部門著力抓好預算管理和資產(chǎn)管理相結合的基礎工作,主要做法是:
(一)成立了專門機構。
我市財政部門在2004年成立了行政事業(yè)資產(chǎn)管理機構,主要職責是:研究和制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度,制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置范圍和標準;對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息的統(tǒng)計和分析,建立資產(chǎn)配置動態(tài)管理系統(tǒng);負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權的設立、變動、撤消登記、組織清產(chǎn)核資;對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用和處置審核批復,并對形成的收益進行監(jiān)管等。
(二)建立健全制度。
為規(guī)范和加強我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益,保證行政事業(yè)單位履行職能,根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》(財政部令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(財政部令第36號),結合我市實際,2007年由市政府批轉下發(fā)了《關于貫徹落實財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法實施意見》,規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用、處置和日常管理。
為實現(xiàn)預算管理與資產(chǎn)管理相結合制定了與之相適應的預算管理和資產(chǎn)管理制度。2009年制定了《包頭市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理業(yè)務規(guī)程》,2010年又經(jīng)反復修訂,規(guī)范了行政事業(yè)單位編制年度部門預算時申請財政資金購置資產(chǎn)的計劃編制、資產(chǎn)購建、處置、出租、出借、對外投資、國有資產(chǎn)收益管理、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)評估核準和備案等工作程序。
為規(guī)范市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),保障國家所有權益,2011年和2012年研究制定了《包頭市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》、《包頭市本級事業(yè)單位對外投資管理辦法》、《包頭市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準》。為進一步加強行政事業(yè)國有資產(chǎn)處置管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,確保處置收入全額上繳財政并納入預算管理,整理提出了《關于一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理的意見》。
(三)開展了資產(chǎn)清查工作。
2007年在全市范圍內(nèi)開展了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,由市、旗縣區(qū)兩級財政部門按照行政隸屬關系負責組織單位資產(chǎn)清查工作。2009年在市本級進行了行政事業(yè)單位房屋、建筑物、土地等專項清查工作。
通過清查,基本摸清了資產(chǎn)情況,但在清查工作中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理存在的問題:一是家底不清,賬實不符;二是固定資產(chǎn)購置制度不健全,損失浪費現(xiàn)象較嚴重;三是單位固定資產(chǎn)管理責任不明確,資產(chǎn)處置程序不規(guī)范;四是國有資產(chǎn)有償使用管理松懈,收益流失嚴重。針對存在的問題,我們提出了改進措施:加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關法律、法規(guī)宣傳力度;強化基礎管理,保障資產(chǎn)安全;建立定期清查制度,防止國有資產(chǎn)流失;加強國有資產(chǎn)有償使用管理,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增殖;建立資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng),為預算管理提供可靠信息。
(四)開展了加強“國有資產(chǎn)有償使用”管理試點工作。
2008年至2009年在市本級的教育、衛(wèi)生、體育系統(tǒng)及所屬固陽縣、青山區(qū)兩個縣區(qū)開展了加強“國有資產(chǎn)有償使用”管理的試點工作。在試點工作中,青山區(qū)將“國有資產(chǎn)有償使用”收益全部納入了預算管理,收入全部上繳區(qū)財政,支出由區(qū)財政在編制部門預算時按項目統(tǒng)籌安排使用,在推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合上邁出了一大步。市本級對試點單位“國有資產(chǎn)有償使用”管理采取的是收益全部上繳財政,財政將單位上繳的收入按100%返還單位使用。通過試點工作,摸清了試點單位“國有資產(chǎn)有償使用”底數(shù),發(fā)現(xiàn)了管理中存在的問題:一是思想認識不到位,使得資產(chǎn)購建的主觀性、管理的放任性、使用的無序性和處置的隨意性等問題時有發(fā)生;二是“國有資產(chǎn)有償使用”收益不按規(guī)定上繳財政,未納入預算管理,而是由單位自行決定開支;三是“國有資產(chǎn)有償使用”管理不規(guī)范,不經(jīng)評估和審批,暗箱操作;四是產(chǎn)權歸屬不清,“國有資產(chǎn)有償使用”未經(jīng)評估作價,隨意劃撥給實體使用,為產(chǎn)權糾紛留下隱患;五是多數(shù)單位“國有資產(chǎn)有償使用”投入經(jīng)營后,不提或少提折舊、成本核算不實,水電費、維修費等由財政撥款列支,虛增收入和利潤;六是“國有資產(chǎn)有償使用”收益的支出嚴重向個人傾斜。
針對國有資產(chǎn)使用中存在的問題,我們在《包頭市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理業(yè)務規(guī)程》中,提出了行政事業(yè)單位對于國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等使用行為,均需按照規(guī)定程序報經(jīng)財政部門批準,規(guī)定了國有資產(chǎn)使用收益要上繳財政并納入預算管理,嚴格按照規(guī)定標準和項目列支。
(五)2009年至2010年在市本級和10各旗縣區(qū)分別建立、實施了行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),基本實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。此后,市本級每年通過信息系統(tǒng),參與部門決算審核。2011年至2012年重新辦理發(fā)放了行政事業(yè)單位產(chǎn)權登記證。
(六)為全面摸清事業(yè)單位公務用車數(shù)量、結構、分布及配備、使用情況,規(guī)范事業(yè)單位公務用車配備使用管理,完成了公務用車清查工作任務。全市在清查范圍內(nèi)配備車輛的事業(yè)單位(以下簡稱“單位”)共534戶,共配備車輛2416臺,其中,有編制1795臺,無編制835臺。為今后預算安排合理配置、使用公務用車摸清了底數(shù)。
二、推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合存在的問題
推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合,在實際工作中遇到許多障礙和問題,一是相關部門和單位對預算管理與資產(chǎn)管理相結合的必要性和重要性認識不足。各部門和單位普遍存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象,資產(chǎn)管理分工不清、職責不明,工作難以落實。二是部門預算管理與資產(chǎn)管理脫節(jié),造成資產(chǎn)購建、使用、處置與部門預算管理兩張皮現(xiàn)象。單位僅從自身發(fā)展考慮,爭資金、爭項目、爭資產(chǎn),單位間資產(chǎn)配置苦樂不均現(xiàn)象嚴重,同時現(xiàn)行體制制約了資產(chǎn)整合與共享。三是相關的制度和辦法滯后。尚未建立科學合理的資產(chǎn)配置范圍和標準體系,使得預算管理與資產(chǎn)管理相結合工作缺乏依據(jù)。四是相關部門對預算管理與資產(chǎn)管理銜接還未形成共識,雖然制定了資產(chǎn)配置標準,在資產(chǎn)配置預算編制工作中缺乏有效流程,難以發(fā)揮作用。五是增量資產(chǎn)配置與存量資產(chǎn)管理之間信息不對稱。雖然在全市建立實施了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),基本實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管,但還未實現(xiàn)與預算編審、政府采購的有機結合,難以有效避免資產(chǎn)重復購置、超編制、超標準購置等問題。六是缺乏績效考核機制。資產(chǎn)形成后歸單位無償占有和使用,尚未建立資產(chǎn)績效考評指標體系,缺乏對單位資產(chǎn)管理的績效考核制度。財政部門在編制部門預算時,除了考慮單位行使職能需要外,還應結合單位資產(chǎn)管理是否規(guī)范透明,資產(chǎn)使用效率高低等因素。
三、推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合思路
預算管理與資產(chǎn)管理相結合,能夠準確核算政府行政成本和事業(yè)成本,促進公共行政管理體制和事業(yè)單位體制改革,深化部門預算改革,合理配置資源,提高資產(chǎn)使用效率。今后,我們還需加強學習,理清思路,完善制度,努力探索資產(chǎn)管理模式,推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合。
(一)提高預算管理與資產(chǎn)管理相結合的必要性和重要性認識。
各級政府、財政、建設部門和單位要加強學習,進一步提高認識,強化領導,明確職責,轉變“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購建、輕管理”的思想觀念,在資產(chǎn)管理全過程改進和提高,努力推進預算管理與資產(chǎn)管理相結合工作。
(二)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置范圍和標準體系。
一是要以部門預算改革中心,以實現(xiàn)財政預算的精細化、科學化為目標,按照降低成本、提高效益、公開透明、便于管理為原則,制定和完善資產(chǎn)配置標準,實現(xiàn)資產(chǎn)配置公平、公正、合理。 做好重要資產(chǎn)與大型資產(chǎn)的配置工作。配置重要的、專業(yè)性較強和大批量的設備應進行專家論證,對配置的必要性、設備技術標準需求、行業(yè)配置規(guī)定、市場價格等資料進行逐級審核、論證并實地查看。
二是規(guī)范資產(chǎn)配置的運行機制。實際工作中,行政事業(yè)單位購置資產(chǎn)經(jīng)費來源渠道不同,但都應納入管理,實行統(tǒng)一的配置標準、方法、和審批程序。財政部門內(nèi)部科室要從財政工作全局出發(fā),克服部門利益、把資產(chǎn)管理和預算管理銜接作為編制部門預算的前提和重要補充,明確財政部門內(nèi)部各科室的職責范圍,加強科室之間的協(xié)調(diào)配合,推動財政工作的深化改革。
(三)充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
要充分利用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的資產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù),將資產(chǎn)預算納入部門預算管理體系中,逐步完善資產(chǎn)管理與預算管理有機結合的途徑和方式,以存量制約增量,以增量調(diào)整存量,推動資產(chǎn)配置與預算管理相結合,實現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
(四)加強國有資產(chǎn)使用管理。
國有資產(chǎn)使用管理包括出租、出借、對外投資管理。應盡快出臺行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資管理辦法,嚴格申報、審批制度,規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用的各項活動,防止國有資產(chǎn)流失、維護國有資產(chǎn)權益,實現(xiàn)保值增值。實行收支兩條線管理,將國有資產(chǎn)使用收入全部上繳財政,支出按部門預算管理項目安排使用,實現(xiàn)真正的綜合財政管理。
(五)做好資源整合工作。
通過調(diào)查,研究制定行政事業(yè)部門和單位資產(chǎn)整合與共享的辦法,利用資產(chǎn)管理信息庫有關數(shù)據(jù),逐步實現(xiàn)閑置資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配和處置,做好預算管理與資產(chǎn)管理相結合工作。
(六)堅持資產(chǎn)定期清查工作。
部門和單位通過開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,全面了解和掌握資產(chǎn)使用狀況、利用效率、完整程度以及使用和處置情況,為細化預算編制、研究出臺管理辦法提供依據(jù)。
(七)加強國有資產(chǎn)處置管理。
按照規(guī)定的處置程序和辦法嚴格處置審批,要提供中介機構的評估、審核報告,特別是對土地、房屋建筑物、車輛、大型設備等重點資產(chǎn)的處置要要研究出臺專門文件,進一步規(guī)范審批程序。資產(chǎn)處置收入要納入財政專戶,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理辦法,納入財政預算,統(tǒng)一管理。
(作者單位:包頭市財政局)

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