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云南公辦高校財務(wù)信息化存在問題及其成因分析


【摘要】教育信息化正逐步引導(dǎo)著云南省高校的發(fā)展,而高校財務(wù)信息化正是管理信息化的關(guān)鍵所在。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大、多校區(qū)互聯(lián)的實現(xiàn),高校財務(wù)工作也轉(zhuǎn)向多樣化、復(fù)雜化,高校財務(wù)管理工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,高校財務(wù)信息化工作的合理、合規(guī)、完善,是云南高校實現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵所在。

【關(guān)鍵詞】云南省 高校 財務(wù)信息化 對策研究

高校財務(wù)信息化是當(dāng)前高校財務(wù)的主要方式。高校屬于非營利性事業(yè)單位,主要依靠國家財政撥款實現(xiàn)收支平衡。從非營利組織的內(nèi)涵出發(fā),高校十分符合非營利組織的三個基本特征:一是,業(yè)務(wù)的非營利性,具體指高校教學(xué)不以營利為目的,旨在教書育人;二是,組織的非政府性,具體是指高校要與政府相區(qū)別,高校雖受到政府的扶持與幫助,但是獨立自主的自治組織,歸屬于公共部門;三是,產(chǎn)出的互益性,具體是指高校培養(yǎng)出的人才益于社會的發(fā)展,同時高校受到個人或社會的捐贈,是公開的、透明的不獲取任何回報的行為。

一、云南省高校財務(wù)信息化基本情況

近年來,云南高等教育發(fā)展迅速,截止2013年底,省本科院校從2007年的18所增加到2013年的22所,其中在昆的公辦本科院校14所,地州的公辦本科院校9所,公辦本科院校的數(shù)量趨于穩(wěn)定。

通過查找云南省高校的財務(wù)信息化建設(shè)情況的相關(guān)資料,目前各公辦高校的財務(wù)信息化建設(shè)程度差異較大。普遍在對高校財務(wù)工作人員的素質(zhì)要求上都較為嚴(yán)格,并且正逐步調(diào)整財務(wù)工作人員的隊伍,努力朝高學(xué)歷、年輕化、專業(yè)性的方向發(fā)展,但在要求專業(yè)性的同時,不免缺乏多元化人才的引進,財務(wù)人員、財務(wù)系統(tǒng)維護人員、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員的人員比列合理性有待加強,財務(wù)信息化的建設(shè)不僅僅需要有著豐富財務(wù)知識的專業(yè)人員、還需要管理類、計算機類等專業(yè)人員的共同發(fā)展,因此,對于多元化人才的發(fā)展略有不足。同時,財務(wù)工作人員對于財務(wù)信息化的認(rèn)識深化都需要通過后續(xù)培訓(xùn)來完成,因此現(xiàn)有的對于財務(wù)工作人員的后期培訓(xùn)的程度應(yīng)該有待加強。

二、云南省高校財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

傳統(tǒng)的高校財務(wù)工作組織模式是以功能來劃分層級,部門負(fù)責(zé)人處于工作層級的頂端,全局管控整個財務(wù)活動。

(一)人才支撐因素

財務(wù)信息化建設(shè)涉及到高校管理模式、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理制度等方面,在高速信息發(fā)展的狀況下,高校管理者能夠充分感受到信息化管理的帶來的各種便利,財務(wù)信息化建設(shè)作為其中的重要部分,已日益彰顯出其強大的管理效能。

高校財務(wù)信息化的發(fā)展需要由專業(yè)的信息技術(shù)人員作指導(dǎo),從而保證財務(wù)信息化能夠發(fā)揮其作用。但是,云南高校財務(wù)管理人員的信息技術(shù)水平都不高,特別體現(xiàn)在軟件開發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)上,其水平不能夠完全適應(yīng)云南高校財務(wù)信息化的發(fā)展,制約了財務(wù)信息化的完善,也限制了財務(wù)管理水平的提高,無法形成一個高效率的現(xiàn)代化管理團隊更無法利用核算信息及相關(guān)外部信息,降低財務(wù)成本、提高工作效率。從而步入了專業(yè)局限、培訓(xùn)少從而信息化發(fā)展緩慢的循環(huán)。

(二)財務(wù)系統(tǒng)因素

現(xiàn)行大部分高校財務(wù)管理軟件均是按照財務(wù)崗位或財務(wù)分工進行設(shè)計的,主要由系統(tǒng)設(shè)置、權(quán)限管理子系統(tǒng)、基本信息子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)這六部分構(gòu)成,其中,財務(wù)信息監(jiān)管和查詢服務(wù)的功能較強,對跨部門的管理需求支持略有不足。通過財務(wù)工作人員對高校財務(wù)信息化建設(shè)程度的評價,可以探知目前這4 所高校的預(yù)算管理系統(tǒng)和主要業(yè)務(wù)流程信息化的應(yīng)用情況較好,財務(wù)分析、評價、預(yù)測管理系統(tǒng)和財務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用仍有上升空間。

(三)信息公開因素

目前,云南省高校均在不同程度和層次上開展了財務(wù)信息化的建設(shè),財務(wù)信息化運作模式已初具規(guī)模。但是,多數(shù)高校財務(wù)信息化建設(shè)仍然停留在財務(wù)部門內(nèi)部,規(guī)模較小,有些僅實現(xiàn)了財務(wù)內(nèi)部賬務(wù)處理、財務(wù)日常業(yè)務(wù)管理上的財務(wù)信息化。然而,與各相關(guān)職能部門之間緊密聯(lián)系的網(wǎng)上財務(wù)信息傳遞、查詢、資金收付、收費管理、遠(yuǎn)程多校區(qū)財務(wù)管理的大規(guī)模財務(wù)信息平臺的目標(biāo)尚遠(yuǎn)。

就整個財務(wù)信息系統(tǒng)而言,并非只是一個單獨孤立的系統(tǒng),而應(yīng)可以全面覆蓋整個高校管理信息的集成管理平臺和數(shù)據(jù)中心。目前,云南高校在財務(wù)信息系統(tǒng)的功能開發(fā)上,交互程度較低,僅僅限于網(wǎng)上信息的查詢功能。在實際工作中,沒有統(tǒng)一安排和計劃,以致基礎(chǔ)信息難以共享,就連簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果也不一致。

三、云南省高校財務(wù)信息化建設(shè)存在問題的成因分析

云南高校財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在問題的成因相對復(fù)雜,主要可從外部環(huán)境因素與內(nèi)部環(huán)境因素兩個方面去分析。外部環(huán)境因素主要包括經(jīng)費的投入與政策方面的支持;內(nèi)部環(huán)境因素主要包括各方面的重視與投入程度、內(nèi)部控制與財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)系、規(guī)劃執(zhí)行力度不足。

(一)外部環(huán)境因素

由于受到云南高校財務(wù)信息化外部環(huán)境建設(shè)相對滯后的影響,部分云南高校的財務(wù)信息化項目尚處于擱置或起步的狀態(tài)。

經(jīng)濟發(fā)展相對落后,對高校財務(wù)信息化建設(shè)的投入不足。云南省位于中國西南邊陲,毗鄰緬甸、老撾、越南,作為中國西南開放的重要橋頭堡具有重要意義。從云南省自身角度出發(fā),教育經(jīng)費投入雖逐年增加,但仍然不能夠滿足高校發(fā)展的速度與規(guī)模。隨著高校擴招,教育經(jīng)費也做出了相應(yīng)調(diào)整,各省市普通高等學(xué)校教育事業(yè)費均有所增長,而云南省卻有所下降。2009 年高等教育在學(xué)人數(shù)達(dá)58.95萬人,比2008年增加5.95萬人;2010年在校生人數(shù)為61.06萬人,自2008年至2010年期間,云南省普通高校年增長率為15.20%。

云南省高校教育經(jīng)費與發(fā)展規(guī)模無法協(xié)調(diào),教育經(jīng)費跟不上高校擴招的步伐??上攵捎谠颇鲜「咝=逃?jīng)費與發(fā)展規(guī)模無法很好的協(xié)調(diào),用以投入到高校財務(wù)信息化發(fā)展的經(jīng)費就十分有限,使得云南高校財務(wù)信息化發(fā)展受限。


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對高校財務(wù)信息化建設(shè)的政策落實不到位。伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及,社會發(fā)展與信息技術(shù)的聯(lián)系越來越緊密,人們對信息技術(shù)與社會發(fā)展的關(guān)注度越來越高。目前,尚未存在與高校財務(wù)信息化相對應(yīng)的政策規(guī)章,導(dǎo)致許多財務(wù)信息化建設(shè)無法從政策層面得以開展,且更好的發(fā)展。這就直接造成了高校在財務(wù)信息化建設(shè)中發(fā)展緩慢、舉步不前。高校財務(wù)信息化建設(shè)關(guān)系到高校教育管理能力的提高,從行政管理角度來講,良好的財務(wù)管理能夠給高校發(fā)展前景給予極大的支持,但云南高校財務(wù)信息化建設(shè)尚未步入快速發(fā)展的環(huán)節(jié),僅僅依靠高校自身難以實現(xiàn),還需從政策法規(guī)層面給予支持,免除高校在財務(wù)信息化建設(shè)中的后顧之憂。

(二)內(nèi)部環(huán)境因素

各方面的重視程度與投入程度均略有不足。高校財務(wù)在高?;顒又械闹匾圆谎远鳎咝X攧?wù)信息化建設(shè)相較于其他方面的信息化建設(shè)在安全性、協(xié)調(diào)性、應(yīng)用性等方面都更為復(fù)雜。因此,需要多方面的配合,凡與財務(wù)部門相關(guān)的所有信息因素都是財務(wù)信息系統(tǒng)工程的節(jié)點,每個節(jié)點都會對財務(wù)信息化有需求和要求,也會產(chǎn)生突出性影響。

由于高校內(nèi)部各方面的不重視和投入不足,當(dāng)前高校財務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)并沒有進行很好的融合,主管高校信息化建設(shè)的部門一般是信息中心或網(wǎng)絡(luò)中心,而財務(wù)信息化的發(fā)展通常依靠財務(wù)處和信息中心的合作來完成,服務(wù)水平和質(zhì)量較低、運行機制不夠健全、管理混亂等問題,在一定程度上使得高校財務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平較低,服務(wù)體系難以保證質(zhì)量和效率,制約了高校財務(wù)信息化建設(shè)的進程。

內(nèi)部控制與財務(wù)信息化建設(shè)不協(xié)調(diào)。伴隨高校自主權(quán)的逐步擴大,高校在資金籌集、使用等方面的活動日益增多,如何建立良好的內(nèi)部控制就成為一個必須認(rèn)真考慮的問題。同時,高校也存在對社會項目投資的情況,加之校內(nèi)在基礎(chǔ)設(shè)施、科研、校辦產(chǎn)業(yè)等方面的投資,往往這些投資在收益性、可靠性、合法性都存在許多不確定因素。這就加大了高校在財務(wù)方面的風(fēng)險,需要以良好的內(nèi)部控制來進而約束。

高效的財務(wù)內(nèi)部控制機制不但能夠提高財務(wù)部門工作效率,而且也能預(yù)知與防范各種財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實中,不少高校在財務(wù)內(nèi)部控制機制缺位嚴(yán)重,自我的監(jiān)督機制難以成效。高校內(nèi)部控制制度不完善、規(guī)章制度沒有落到實處,審計監(jiān)督的職能作用未得到充分發(fā)揮,很難及時發(fā)現(xiàn)問題。運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來管理高校財務(wù),會引起新的管理問題的出現(xiàn),加大管理難度。因此,高校財務(wù)部門就必須根據(jù)自身實際情況來完善內(nèi)部管理制度,逐步將控制重點放在計算機系統(tǒng)之間連接的控制、人機交互處理的控制、信息的輸出控制等方面、信息的數(shù)字化控制,從而保證財務(wù)信息的可靠性和安全性,有效促進財務(wù)信息化的建設(shè)。

缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,對規(guī)劃的執(zhí)行力度不足。發(fā)展財務(wù)信息化首先要求各部門的共同協(xié)作,如財務(wù)管理系統(tǒng),就不能作為一個單獨孤立的系統(tǒng)存在,而必須與學(xué)校管理信息系統(tǒng)的學(xué)生信息、教務(wù)信息、資產(chǎn)信息、教師信息、科研信息等集成,以保證提供同樣口徑的統(tǒng)計數(shù)字??墒?,由于基于職能制思想設(shè)計的財務(wù)管理軟件無法有效處理跨部門事務(wù),導(dǎo)致連基本的信息都很難整合,甚至簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果都不統(tǒng)一,千差萬別。

因此,財務(wù)信息化必須貫徹統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)行的原則,有重點的選擇若干個項目優(yōu)先發(fā)展,按項目的輕重緩急有步驟的處理。而由于信息的采集、資源的收集與分析,沒有建立統(tǒng)一的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),大大影響了會計信息采集的效率,增大了會計信息采集成本。同時,由于資金限制以及其他原因,在校園信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面沒有做到全面統(tǒng)籌和科學(xué)規(guī)劃。

參考文獻(xiàn):

[1]韋沛文.信息化與會計模式革命[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2003.

[2]雷萬云.信息化與信息管理實踐之道[M].清華大學(xué)出版社,2012.


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