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在采訪中，郭偉指出，建筑業(yè)在地方政府的稅收收入中占很大比例，“營改增”后，地方政府的收入肯定會減少，但財政減收是國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中必然經(jīng)歷的陣痛，相關各方應主動應對。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型完成之前的這段時間內(nèi)，一定是困難的，但這些困難最終都能克服。當然，國家需為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的一系列問題買單。由產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的下崗潮，國家要通過財政補貼進行安撫?，F(xiàn)在推出的很多鼓勵小微企業(yè)發(fā)展的政策，以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的鼓勵措施等，都是在解決這些社會問題。實際上，“營改增”后，我國整體的稅收收入并不會減少，因為我國的稅制特點是企業(yè)稅負重、個人稅負輕。國家下一步稅制改革的重點就是增加個人征稅的比例。目前，我國的個稅收入只占了整體稅收收入的7%左右，而美國是45%;個稅的覆蓋范圍也比較小，還有很多人沒有繳納個稅。因此，這方面提升的空間很大。

　　他表示，就建筑業(yè)企業(yè)而言，首先，要從建筑企業(yè)的董事會層面做起，轉(zhuǎn)變觀念，認識到“營改增”不僅是簡單的稅制轉(zhuǎn)換，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機。企業(yè)要積極響應稅制改革，積極轉(zhuǎn)型。其次，企業(yè)要對所有的物資采購進行嚴格控制。為了盡可能地增加抵扣，企業(yè)需要做好整體預算，對必須做的項目和可以不做的項目進行區(qū)分。再次，建筑企業(yè)對增值稅抵扣要加強認識，不能再按照原來的習慣做事，要認識到增值稅抵扣可能存在的法律風險。



　　至于建筑企業(yè)要如何應對“營改增”，有業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)應從以下幾個方面著手。一是從思想上主動接受“營改增”，認真學習《增值稅暫行條例》和“營改增”的配套實施細則，開展增值稅相關知識的學習，在稅收知識上打好基礎;二是完善發(fā)票管理制度，充分理解增值稅專用發(fā)票的特殊性并加強管理，從取得、開具、保管、申報等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)控;三是重視稅務管理，加強納稅籌劃;四是財務人員要提高素質(zhì)，養(yǎng)成主動學習的習慣，密切關注“營改增”的最新動態(tài)，充分結(jié)合企業(yè)實際，進行有效的稅務籌劃和會計核算;五是重視并利用先進的信息化管理工具，破解建筑業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營所帶來的管理難題;六是充分利用財政扶持政策，可以根據(jù)自身經(jīng)營狀況，判斷“營改增”給自身帶來的影響，積極努力地爭取國家的相關財政扶持，以便在此次稅制改革中獲得有利的競爭地位。