2014年7月18日至19日，新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師龔巧莉?yàn)槲覀冎v授了管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。
龔教授運(yùn)用多年從事管理會(huì)計(jì)研究的經(jīng)驗(yàn)，向我們介紹了管理會(huì)計(jì)的概述、成本性態(tài)分析、成本計(jì)算系統(tǒng)、本量利分析、產(chǎn)品定價(jià)、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算管理、管理控制系統(tǒng)、業(yè)績計(jì)量、戰(zhàn)略成本管理。
作為管理會(huì)計(jì)重要內(nèi)容的全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一，龔教授用了大半天的時(shí)間通過理論和案例向我們闡述了全面預(yù)算管理的整個(gè)編制流程。
龔教授還重點(diǎn)介紹了成本性態(tài)分類（固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本），成本性態(tài)中的變動(dòng)成本法更有助于加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和業(yè)績考核等職能，變動(dòng)成本法在我國一些大中型的企業(yè)中已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮了良好作用，2014年1月1日國家財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知中規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需要，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象。
作業(yè)成本法（簡稱ABC法）是把企業(yè)消耗的資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到成本對象的核算方法。其理論依據(jù)為：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。作業(yè)成本法實(shí)施的重點(diǎn)是：成本庫的設(shè)置、消滅非增值作業(yè)，適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、分配依據(jù)的取得。作業(yè)成本法可以更真實(shí)地反映產(chǎn)品成本，更好地為公司定價(jià)提供依據(jù)。
龔教授語言風(fēng)趣幽默，案例恰當(dāng)生動(dòng)，在談及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，龔老師詼諧地把企業(yè)的四種人分為：高飛的鷹、震山的虎、叼肉的狼、看門的狗，引起在場學(xué)員的熱烈反饋。龔教授在課堂上留的兩道案例題，課后學(xué)員們經(jīng)過熱列討論，加深了學(xué)員們對變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法核算方式對實(shí)際工作的影響。
