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陜西能源集團(tuán)公司降成本抓全面預(yù)算管理扎實(shí)做好提質(zhì)增效財務(wù)工作

陜能集團(tuán)緊盯全年提質(zhì)增效目標(biāo),分解任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,主動作為,扎實(shí)工作,力爭實(shí)現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半和全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。



一、加強(qiáng)管理降成本。一是通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理,加大技改項目支持力度,以設(shè)備、工藝技術(shù)轉(zhuǎn)型升級力促企業(yè)提質(zhì)增效。二是通過加強(qiáng)與國家開發(fā)投資公司對標(biāo),著力完善對標(biāo)考核辦法,加大對凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率等降本增效關(guān)鍵核心指標(biāo)的對標(biāo)考核力度,增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對性和導(dǎo)向性。三是通過積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化,降低企業(yè)融資成本。其主要思路是清潔能源板塊以水電公司為上市主體,計劃申請新三板上市;房地產(chǎn)板塊以金泰恒業(yè)為上市主體,計劃赴港上市;以華山創(chuàng)業(yè)公司為主體,對煤炭運(yùn)銷分公司合并重組為貿(mào)易物流板塊;推動以金泰氯堿為上市主體的化工板塊在新三板上市。四是充分發(fā)揮財務(wù)公司“類銀行”業(yè)務(wù)平臺的作用,實(shí)施“統(tǒng)貸統(tǒng)還”資金管理模式,有效降低資金成本,為子企業(yè)提供綜合性金融服務(wù)。五是通過加強(qiáng)物資集中采購,全年爭取完成集中采購額10億元。



二、大力推進(jìn)內(nèi)部資源整合。重點(diǎn)是以集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的總體規(guī)劃為基礎(chǔ),充分考慮不同業(yè)務(wù)的基本特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、行業(yè)差異和所處不同的發(fā)展階段,加快推進(jìn)水電、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊的整合重組,減少同類業(yè)務(wù)在不同企業(yè)間的同質(zhì)化經(jīng)營,努力提高產(chǎn)業(yè)的集中度。積極推進(jìn)煤炭板塊、地勘板塊業(yè)務(wù)專業(yè)化管理的改革試點(diǎn)工作,加快提升板塊的專業(yè)化管理水平。



三、抓緊推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。一是加快續(xù)建項目建設(shè),重點(diǎn)是加快清水川二期電力外送線路建設(shè),力爭年底前具備帶電調(diào)試條件;爭取園子溝煤礦礦井建設(shè)早日復(fù)工。二是積極推進(jìn)今年新開工項目,力爭趙石畔煤電一體化項目、商洛電廠早日開工。三是爭取在建項目早日投產(chǎn)達(dá)效,重點(diǎn)是光伏和風(fēng)力發(fā)電等清潔能源項目要有新進(jìn)展,力爭年內(nèi)開工一個光伏項目。全年爭取實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資80億元。



四、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動。集團(tuán)公司堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的重要支撐,從三個方面著力提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力。一是以科技創(chuàng)新加快推動集團(tuán)公司能源、化工等傳統(tǒng)支柱性產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造升級。二是以創(chuàng)建集團(tuán)公司研究院為抓手,帶動和推進(jìn)研發(fā)平臺建設(shè),有效整合集團(tuán)現(xiàn)有科技資源,建立科學(xué)規(guī)范的科研項目管理體制。三是以評定集團(tuán)公司級重點(diǎn)科技項目為契機(jī),重點(diǎn)扶持一批利于企業(yè)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級的科研項目。



五、下力氣抓好一批重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作是影響企業(yè)完成年度總體目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。為此,集團(tuán)公司決定抓好一批重點(diǎn)工作:一是秦龍公司的渭河電廠經(jīng)營權(quán)回歸審計和準(zhǔn)備工作;二是華山公司的成品油資質(zhì)辦理及大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展;三是運(yùn)銷分公司發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易,打造集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);四是金泰恒業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式和延伸產(chǎn)業(yè)鏈等。年內(nèi),集團(tuán)公司將下力氣協(xié)調(diào)解決以上重點(diǎn)工作,確保按時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)并完成。

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