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后營改增時代企業(yè)稅務(wù)風險管控

后營改增時代,為企業(yè)帶來的并不僅僅是稅率的簡單變化,它對企業(yè)內(nèi)部的管理體系涉稅管理、客戶管理、合同管理、發(fā)票管理、稅收風險控制等方面都將產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應(yīng)積極利用營改增這一契機,通過改善和優(yōu)化自身的內(nèi)部管理體系來最大程度地利用營改增所帶來的機遇,并降低潛在的風險。

1、單據(jù)管控
2、會計管控
3、進項管控
4、管控核心:發(fā)票
5、納稅風險測算指標

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