（一）醫(yī)改背景下醫(yī)院管理未來的趨勢
• 醫(yī)改相關政策解讀及分析
• 新醫(yī)改對于醫(yī)院財務體系的影響
（二）醫(yī)院財務人員能力提升的新要求與新理念
• 新財會制度對醫(yī)院財務體系的影響
• 醫(yī)院財務工作的職責轉(zhuǎn)換
• 醫(yī)院財務部門的角色定位、技能與素質(zhì)要求
• 醫(yī)院系統(tǒng)運行的財務精細化管理框架設計與信息化建設
（三）醫(yī)院資產(chǎn)管理
• 醫(yī)院資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用
• 醫(yī)院資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查
（四）醫(yī)院業(yè)務活動的風險與內(nèi)控要點
• 醫(yī)院內(nèi)部控制建設的目標
• 醫(yī)院經(jīng)濟活動控制的內(nèi)外部環(huán)境分析與風險識別
• 醫(yī)院經(jīng)濟活動內(nèi)部控制要點
• 醫(yī)院經(jīng)濟活動內(nèi)部控制的組織與實施主體
• 醫(yī)院整體層面內(nèi)部控制建設要點
• 醫(yī)院具體業(yè)務流程層面內(nèi)部控制建設要點
• 醫(yī)院內(nèi)部控制評價的實施
（五）醫(yī)院會計制度政策講解與實務操作
• 新醫(yī)院會計制度的新變化
• 醫(yī)院會計核算與財務管理體系結(jié)構(gòu)
• 醫(yī)院主要會計科目核算實務操作
• 醫(yī)院會計制度實施要點、難點與案例分析
（六）醫(yī)院財務轉(zhuǎn)型與信息化落地實施
• 醫(yī)院財務轉(zhuǎn)型：從財務會計到管理會計的轉(zhuǎn)變
• 以戰(zhàn)略為核心的醫(yī)院管理會計系統(tǒng)搭建
• 醫(yī)院預算管理要點與實施優(yōu)化
• 醫(yī)院成本管理精細化與質(zhì)量提升
• 醫(yī)院財務分析的信息化實施
• 醫(yī)院整體財務管理信息化實施框架與實施要點
