
白峻武
企業(yè)存在的目標是生存、發(fā)展并獲利,獲利的最重要資源就是市場。企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的基礎(chǔ)又是資金,如果取得資金及讓資金發(fā)揮價值,取得相關(guān)資金又如何合理控制風(fēng)險,使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展就是投融資決策的關(guān)鍵。
今天上午由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的郜卓老師,首先全面地把投融資決策及風(fēng)險相關(guān)的理論知識進行了講解,并通過TCL集團公司的投融資決策實例分析了如何進行投融資決策及風(fēng)險把控的手段及方法。投資是一個公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略的手段和方法,投資決策重點要把握投入與回報,風(fēng)險與收益的關(guān)系;投資又分為主業(yè)的生產(chǎn)性投資及財務(wù)的金融資產(chǎn)性投資;通過主業(yè)的生產(chǎn)性投資中的主業(yè)并購重組,是一個生產(chǎn)性公司快速發(fā)展的途徑之一。在各項投資決策過程中,首先并購重組通過外部第三方機構(gòu)完成盡職調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容相對比較可靠,可規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險,并且能夠保證盡職完整性;其次根據(jù)假設(shè)條件編制投資項目的盈利預(yù)測一定要具有合理性,假設(shè)的條件一定要合理,預(yù)測結(jié)果與行業(yè)數(shù)據(jù)相近似;再之,任何投資都是有風(fēng)險的,對投資決策中存在的風(fēng)險真實、完整、及時地進行披露,并分析制定風(fēng)險應(yīng)對措施;最后,對于投資決策中的程序一定要合規(guī),投資決策過程中的可行性研究報告及盡調(diào)的內(nèi)容最為重要。在融資決策過程中,融資的方式有多種多樣,應(yīng)根據(jù)公司實際情況合理使用債務(wù)融資和權(quán)益融資工具,根據(jù)公司資產(chǎn)負債情況確定是表內(nèi)融資還是表外融資,因此融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計在融資決策中顯得尤為重要。融資還應(yīng)當有創(chuàng)新思維,根據(jù)公司情況進行設(shè)計,取得短期的經(jīng)營資金及長期的發(fā)展資金,重點把握投資資金的回收與融資到位的時間結(jié)點,以致公司不出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形。投資融資決策與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),因此決策前應(yīng)做好全面規(guī)劃。