（一）信息化背景下的財務轉型
大數(shù)據(jù)背景下財務轉型的趨勢：個性化財務服務、提高會計服務的及時性、財務共享服務平臺、財務分析大數(shù)據(jù)化、提高財務智能化水平、改善財務人員配置、財務人員具有數(shù)字化思維等
（二）集團財務管控
集團財務管控思路與轉型方向，集團財務、戰(zhàn)略、業(yè)務，集團核算、制度、檢查、內(nèi)審，集團預算、考核與報告系統(tǒng)，集團財務信息系統(tǒng)，集團資金、資產(chǎn)、投融資、成本、費用等管控，集團財務管控體系的實施策略，產(chǎn)融結合與全球化經(jīng)營中的風險管理，全面風險管理體系在當前經(jīng)濟轉型背景下建設的重點與難點
（三）財務共享服務實施
財務轉型與財務共享服務的關系、財務共享服務實施規(guī)劃路線圖、財務共享服務實施的難點分析、財務共享服務如何與信息化結合、財務共享服務中心日常運營管理、智能化背景下財務共享服務未來發(fā)展趨勢、財務共享服務典型案例分析
（四）管理會計創(chuàng)新實踐
戰(zhàn)略管理案例分享，預算管理案例分享，成本管理案例分享，營運管理、投資管理與管理會計報告案例分享，績效管理案例分享，風險管理案例分享等
（五）管理會計信息化
