“企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)路人應(yīng)圍繞‘守土有 責(zé)、守土盡責(zé)’這一核心，持續(xù)抓財(cái)務(wù)治 理入腦、入心、入行。”近日，中國(guó)航天科 工飛航技術(shù)研究院（下稱“飛航技術(shù)研究 院” ）總會(huì)計(jì)師鄂勝國(guó)在接受記者采訪時(shí) 表示，作為企業(yè)CFO，近年來，他引導(dǎo)財(cái) 務(wù)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)環(huán)境治理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、 業(yè)財(cái)融合、重大事項(xiàng)管控、隊(duì)伍建設(shè)、管 理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新應(yīng)用等方面取得了較大 進(jìn)展。
從多方面推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
鄂勝國(guó)認(rèn)為，作為企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)路人， CFO主要職責(zé)包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù) 管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、重大財(cái) 務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管、財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)等。 基于以上職責(zé)，CFO的努力方向是 盡力成為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依規(guī)治企的堅(jiān) 定推動(dòng)者，在改善財(cái)務(wù)環(huán)境、提升財(cái)務(wù)信 息質(zhì)量等方面，全面落實(shí)財(cái)務(wù)“監(jiān)管控” 各項(xiàng)要求，確保“守住底線、不碰紅線” ; 在出思路、帶隊(duì)伍、配資源、推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn) 型和價(jià)值創(chuàng)造等方面，樹立“高線意識(shí)” ， 不斷追求卓越。 任職總會(huì)計(jì)師多年來，鄂勝國(guó)的體 會(huì)是，CFO應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手， 抓落實(shí)。 一是抓基層。飛航技術(shù)研究院具有 多層級(jí)、跨度大、專業(yè)廣的特點(diǎn)，人、財(cái)、 物主要分布在基層，財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)在 基層。如何克服部分單位或人員慣性思 維和信息衰減，打通“最后一公里” ， 實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量效益型發(fā)展還需持續(xù)發(fā)力。 二是抓基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢,地動(dòng)山 搖。通過調(diào)研，鄂勝國(guó)發(fā)現(xiàn)飛航技術(shù)研 究院所屬單位間財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理不平衡、 不充分，部分單位出現(xiàn)一些低層次、重復(fù) 性問題，存在無(wú)章可循或有章不循等問 題，必須從基礎(chǔ)抓起，從根本上改善財(cái)務(wù) 薄弱環(huán)節(jié)。 三是抓協(xié)同。作為大型國(guó)企，飛航 技術(shù)研究院層級(jí)多，應(yīng)強(qiáng)化各管理層級(jí) 協(xié)同，形成合力。鄂勝國(guó)認(rèn)為，CFO除 關(guān)注上傳下達(dá)、下情上達(dá)外，更應(yīng)想基層 之所想、急基層之所急，切實(shí)解決實(shí)際問 題，共同推動(dòng)目標(biāo)圓滿完成；強(qiáng)化任務(wù)完 成與時(shí)間精力協(xié)同。一般而言，時(shí)間應(yīng) 分為3部分，一部分用于日常工作，一部 分用于創(chuàng)新及重難點(diǎn)工作，另一部分用 于臨時(shí)工作，最大限度減少“時(shí)間都去 哪兒了”的無(wú)奈,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié) 同。深化管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用，財(cái)務(wù)工作 強(qiáng)調(diào)分類、分層、分析、分解、分責(zé)；強(qiáng)化 財(cái)務(wù)自協(xié)同機(jī)制；要完善新形勢(shì)下財(cái)務(wù) 分工負(fù)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)核算、預(yù)算、 資金、成本、價(jià)格、兩金管控等各業(yè)務(wù)板
塊之間和各崗位之間的緊密銜接、密切 協(xié)同。 四是抓隊(duì)伍。要探索研究財(cái)務(wù)工作 科學(xué)的思維方式和工作方法，強(qiáng)調(diào)理論 聯(lián)系實(shí)際就是創(chuàng)新，知識(shí)應(yīng)用實(shí)踐就是 能力、思路決定出路，著眼于提高財(cái)務(wù)隊(duì) 伍的實(shí)戰(zhàn)履職能力。 具體說就是堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合。 “虛”即 轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、達(dá)成共 識(shí)； “實(shí)”即結(jié)合實(shí)際，制定工作路線圖； 要統(tǒng)籌策劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)。政策 不能朝令夕改，考慮問題要具有前瞻性； 自上而下、自下而上、上下結(jié)合。充分聚 焦各類財(cái)務(wù)資源，充分發(fā)揮各層級(jí)主觀 能動(dòng)性和主體責(zé)任；以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)
合，形成“點(diǎn)線面體” 。對(duì)于新工作、重難 點(diǎn)工作，要集中優(yōu)勢(shì)資源，盡早取得突 破，形成示范作用；定性與定量結(jié)合。對(duì) 于當(dāng)前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情要做到心中有數(shù) 和學(xué)會(huì)“彈鋼琴” ， 分清輕重緩急。 財(cái)務(wù)工作始終圍繞依法合規(guī)、效能 效益工作目標(biāo)。鄂勝國(guó)認(rèn)為，抓而不緊， 等于沒抓；抓而不緊，不如不抓。要強(qiáng)調(diào) 一分部署，九分落實(shí)，防止在一片落實(shí)聲 中落空。
建設(shè)智慧財(cái)務(wù) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，我國(guó)發(fā)展 仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期， 但外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下 行壓力。鄂勝國(guó)表示，在這一重要戰(zhàn)略 機(jī)遇期，CFO應(yīng)從建設(shè)智慧財(cái)務(wù)出發(fā)， 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “十三五”期間，飛航技術(shù)研究院黨 委提出，要以“三創(chuàng)新”為抓手，以“三突 破”為牽引，以信息化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、 國(guó)際化這“四個(gè)化”為導(dǎo)向，落細(xì)落小落 實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略部署，保增長(zhǎng) 提質(zhì)效，抓創(chuàng)新促突破，拓市場(chǎng)增動(dòng)能， 強(qiáng)管理防風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)科研生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)任務(wù)，努力培育新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能、新 業(yè)態(tài)、新模式，為建設(shè)國(guó)際一流飛航技術(shù) 研究院而努力奮斗。 鄂勝國(guó)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)
展，人類進(jìn)入智能社會(huì)，財(cái)務(wù)也進(jìn)入智慧 時(shí)代。智慧財(cái)務(wù)的特征和要素是信息 化、智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化。隨著企業(yè)“三創(chuàng)新”“三突破” “四 個(gè)化”的深入實(shí)施，數(shù)字驅(qū)動(dòng)+綜合創(chuàng)新 型研究院、財(cái)務(wù)共享、 “三大平臺(tái)”建設(shè)、 面向全集團(tuán)的數(shù)導(dǎo)體系建設(shè)全面啟動(dòng)， 推動(dòng)智慧型財(cái)務(wù)迫在眉睫。 建設(shè)智慧型財(cái)務(wù)的目的是推動(dòng)企業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)從根 本上推動(dòng)全員發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，這樣才 能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高質(zhì)量。鄂勝國(guó)介紹 說，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)” ， 引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員在 履職范圍內(nèi)，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，盡快 實(shí)現(xiàn)從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”轉(zhuǎn)變。 為此，財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)在創(chuàng)新聚焦資源、合理 配置資源、有效使用資源、動(dòng)態(tài)調(diào)整資源 等方面努力作為，為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 平穩(wěn)持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)提升會(huì)計(jì)信息 質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，杜絕粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表行為 和違規(guī)違紀(jì)行為。通過統(tǒng)一思想、提高 認(rèn)識(shí)，分享經(jīng)驗(yàn)和工作方法，以財(cái)務(wù)工作 的高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 鄂勝國(guó)表示，建設(shè)智慧財(cái)務(wù)，人是第 一要素。近年來，飛航技術(shù)研究院著力 打造高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。通過開展學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的陣地意識(shí)， 國(guó)企使命和崗位職責(zé)，著眼于提升財(cái)會(huì) 隊(duì)伍的解題能力，聚焦“想干事、能干事、 干成事”，創(chuàng)新推動(dòng)好各項(xiàng)工作，保障了 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
