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2019年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》課程知識(shí)點(diǎn):企業(yè)總體戰(zhàn)略

 

企業(yè)總體戰(zhàn)略:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未來(lái)基本發(fā)展方向所做出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。主要包括兩方面內(nèi)容。

一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”——確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域。

二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”,即在不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長(zhǎng)方式,以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。

任務(wù):業(yè)務(wù)選擇和資源配置。

類型:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。

企業(yè)總體戰(zhàn)略

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