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企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。在企業(yè)資源分析中， 企業(yè)應當全面分析和評估內(nèi)部資源的構成、數(shù)量和特點，識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu) 勢和劣勢。
（1） 有形資源分析。有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物 質資源（如廠房、設備、原材料等）和財務資源（如資本、現(xiàn)金、有價證券等）。有形 資源分析重在評估其戰(zhàn)略價值，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源在價值創(chuàng)造中的作用。
（2） 無形資源分析。無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的甚至無法用貨 幣精確計量的資源，主要包括技術資源（如專有技術、專利權等）、商譽資源（如品牌、 企業(yè)形象等）和文化資源（如企業(yè)文化、企業(yè)凝聚力、企業(yè)經(jīng)驗等）。盡管無形資源難 以精確量化，但由于無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無 形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。
（3） 人力資源分析。人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識經(jīng)驗和決策能 力。它是組織最為重要的資源。人力資源是管理學上的概念，強調(diào)人力作為一種經(jīng)濟資 源的稀缺性和有用性。在經(jīng)濟學上稱為人力資本，其分析側重于人的價值研究，強調(diào)以 某種代價所獲得的能力和技能的價值。
 

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