服務熱線
400 180 8892
管理控制必須按管理者(控制者)的意圖進行,這個控制意圖從總體上說是企業(yè)目 標或控制目標,從具體上看是控制標準。因此,在戰(zhàn)略計劃的基礎上制定管理控制標準 是實施有效控制的重要步驟。
管理控制標準制定從具體環(huán)節(jié)上看包括:第一,明確企業(yè)目標影響因素或目標驅(qū)動 因素;第二,找出影響戰(zhàn)略目標執(zhí)行的重要變量;第三,確定關鍵的風險變量作為控制 重點;第四,制定先進、可行的管理控制標準。
管理控制標準制定從內(nèi)容上看包括:財務標準和非財務標準。財務控制標準應用最 廣泛的主要是預算標準,如財務預算、經(jīng)營預算、資本支出預算等。非財務標準從平衡 計分卡方法看主要涉及顧客、供應商、員工等。
奧財網(wǎng)校:www.fxpnzl.cn
高會考試評審論文輔導專業(yè)品質(zhì)網(wǎng)校
聯(lián)系qq:389961449
微信掃一掃,高會最新資訊隨時掌握,不再錯過重要信息。
掃描為微信好友
.png)