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 本報訊 美國管理會計師協(xié)會 （IMA）最近發(fā)布的一份報告顯示，數(shù) 據(jù)分析、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈 和機(jī)器人過程自動化（RPA）等技術(shù)， 今年將在會計行業(yè)發(fā)揮更大作用。 報告指出，財務(wù)和會計專業(yè)人士 越來越多地在他們的業(yè)務(wù)流程中運(yùn)用 大數(shù)據(jù)。這種模式很可能在未來繼續(xù) 下去。 IMA為撰寫這份報告對其會員進(jìn) 行調(diào)查，并收到170份來自首席財務(wù)官 和其他管理會計師的回復(fù)。 許多首席財務(wù)官都預(yù)測，他們的 業(yè)務(wù)在2020年將發(fā)生重大變化。 該報告稱， “希望成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型 企業(yè)的組織，必須具備4個關(guān)鍵要素： 精通數(shù)據(jù)的人才、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、最先 進(jìn)的工具和支持性的組織文化。 ” 管理會計正在擁抱數(shù)據(jù)科學(xué)和分 析，利用技術(shù)來改善其組織的數(shù)據(jù)治 理和分析能力，以提高公司績效。會 計師將需要繼續(xù)發(fā)展必要的技能，以 跟上技術(shù)進(jìn)步的步伐，并在他們的組 織中扮演戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。 “開發(fā)大數(shù)據(jù)的公司數(shù)量預(yù)計在 不久的將來將翻一番，提高組織業(yè)績 的潛力非常大。”IMA常駐教授、研究 與政策副主席勞森說， “企業(yè)部署大數(shù) 據(jù)的速度甚至超過其他一些熱門技 術(shù)，比如數(shù)據(jù)可視化或機(jī)器人流程自 動化，但這并不是說它們相互排斥。 與競爭對手相比，使用前沿分析的公 司可能具有顯著的優(yōu)勢。隨著分析工 具的發(fā)展，所有組織，無論規(guī)模大小都 需要開始沿分析的路徑前進(jìn)，以保持 競爭力。 ” 報告指出了幫助企業(yè)及其會計師 成功實(shí)施大數(shù)據(jù)計劃的一些主要考慮 因素：首次實(shí)施大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，應(yīng)從簡單 項(xiàng)目和小項(xiàng)目起步；擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源，探 索內(nèi)部可用數(shù)據(jù)和外部可用數(shù)據(jù)的潛 在用途；基于需要信息的人士擁有的 數(shù)據(jù)實(shí)時獲取信息；在高管層面和部 門層面參與大數(shù)據(jù)和前沿分析活動； 有效利用尖端分析技術(shù)和技術(shù)的發(fā) 展戰(zhàn)略；建立強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)治理和質(zhì) 量基礎(chǔ)設(shè)施，以確保數(shù)據(jù)的完整性和 質(zhì)量。 勞森表示： “我們看到了一個讓財 務(wù)實(shí)時運(yùn)行的機(jī)會。對于財務(wù)功能， 員工需要區(qū)塊鏈和RPA等技術(shù)。大數(shù) 據(jù)將使財務(wù)部門提高其洞察力，成為 組織內(nèi)真正的戰(zhàn)略顧問。對于財務(wù)部 門和組織來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)的 時期。這是我們已經(jīng)預(yù)測了很長時間 的事情，但是現(xiàn)在它出現(xiàn)了。會計專 業(yè)人員需要發(fā)展他們的技能，以保持 就業(yè)能力并成為財務(wù)團(tuán)隊中有價值的 一員。 ” IMA正在開發(fā)數(shù)據(jù)分析和可視化 基礎(chǔ)課題，以幫助會計師在技術(shù)日新 月異的今天與時俱進(jìn)。去年，IMA還 修訂了管理會計師能力框架，增加了 更多技術(shù)和分析技能。協(xié)會還修改了 注冊管理會計師的考試內(nèi)容，增加了 技術(shù)和分析部分。 勞森說： “我們正在識別管理會計 師在職業(yè)生涯中取得成功所需的技 能。我們正在為他們提供資源，讓他 們通過這個新的證書項(xiàng)目來發(fā)展這些 技能。我們正在更新注冊管理會計師 考試，以便測試這些技能。 ” 數(shù)據(jù)可視化可能會成為許多會計 人員工作中必不可少的一部分。 “管理 會計的一個重要作用是充當(dāng)數(shù)據(jù)科學(xué) 家和管理層之間的橋梁。”勞森說， “將 分析結(jié)果以可操作的方式傳達(dá)給管理 層的責(zé)任很可能落在會計身上。 ” 可見，數(shù)據(jù)可視化技術(shù)在當(dāng)今的 管理會計中越來越重要。 （邁克爾·科恩/文，喬元芳/譯