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固定資產管理內部控制環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施

 (1) 企業(yè)應當制定固定資產目錄,對每項固定資產進行編號,按照單項資產建立固 定資產卡片,詳細記錄各項固定資產的來源、驗收、使用地點、責任單位和責任人、運 轉、維修、改造、折舊、盤點等相關內容。
(2) 企業(yè)應當嚴格執(zhí)行固定資產日常維修和大修理計劃,定期對固定資產進行維護 保養(yǎng),切實消除安全隱患。
(3) 企業(yè)應當強化對生產線等關鍵設備運轉的監(jiān)控,嚴格操作流程,實行崗前培訓 和崗位許可制度,確保安全運轉。
(4) 企業(yè)應當加大技改投入,不斷促進固定資產技術升級,淘汰落后設備,切實做 到保持本企業(yè)固定資產技術的先進性和企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
(5) 企業(yè)應當規(guī)范固定資產抵押管理,確定固定資產抵押程序和審批權限等。
(6) 企業(yè)應當建立固定資產清查制度,至少每年進行全面清査。對固定資產清査中 發(fā)現(xiàn)的問題,應當查明原因,追究責任,妥善處理。
(7) 企業(yè)應當加強固定資產處置的控制,關注固定資產處置中的關聯(lián)交易和處置定 價,防范資產流失。

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