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2. 工程立項環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施。
(1) 企業(yè)應當指定專門機構歸口管理工程項目，根據發(fā)展戰(zhàn)略和年度投資計劃，提 出項目建議書，開展可行性研究，編制可行性研究報告。
(2) 企業(yè)應當組織規(guī)劃、工程、技術、財會、法律等部門的專家對項目建議書和可 行性研究報告進行充分論證和評審，出具評審意見，作為項目決策的重要依據。企業(yè)可 以委托具有相應資質的專業(yè)機構對可行性研究報告進行評審，但從事項目可行性研究的 專業(yè)機構不得再從事可行性研究報告的評審。
(3) 企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序對工程項目進行決策，決策過程應有完整的書 面記錄。重大工程項目的立項，應當報經董事會或類似權力機構集體審議批準?？倳?師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。
(4) 企業(yè)應當在工程項目立項后、正式施工前，依法取得建設用地、城市規(guī)劃、環(huán) 境保護、安全、施工等方面的許可。
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