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差異化模式助中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展

 ■ 林燕玲 劉繼承/文
企業(yè)國際化發(fā)展為會(huì)計(jì)師事務(wù)所 “走出去”提供了機(jī)遇。順應(yīng)中國企業(yè) “走出去”戰(zhàn)略,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)國際化 趨勢日益明顯。
在慣性思維中,國際化是大型會(huì)計(jì) 師事務(wù)所的專利,中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所難 以從中分得蛋糕。事實(shí)上,在經(jīng)濟(jì)全球 化與企業(yè)國際化進(jìn)程中,眾多中小企業(yè) 基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、獲取海外客戶、加速業(yè) 務(wù)增長和進(jìn)入新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)等踏足國 際市場,需要尋求會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提 供國際稅務(wù)、監(jiān)管合規(guī)、外匯和獲取外 部融資等方面的支持。
這為中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所躋身國際 舞臺(tái)創(chuàng)造了條件。
中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化 發(fā)展的機(jī)會(huì)
中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在細(xì)分市場 發(fā)揮自己的專長,做出自己的特色,充 分認(rèn)識(shí)、挖掘、培育不同客戶群體特有 的市場需求,拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展 國際化業(yè)務(wù)。
以廣東省為例,中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所 具有眾多國際化發(fā)展機(jī)會(huì)。
一是“一帶一路”倡議帶來國際合作 的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2015 年5 月,廣東省率先發(fā)布《廣東 省參與建設(shè)“一帶一路”的實(shí)施方案》,成 為我國首個(gè)與“一帶一路”倡議銜接的省 份。該方案將廣東省定位成“一帶一路” 的戰(zhàn)略樞紐、經(jīng)貿(mào)合作中心和重要引擎。 這個(gè)定位得到了國家的認(rèn)可。2017 年和 2018 年,廣東省連續(xù)發(fā)布了《廣東企業(yè)“一 帶一路”走出去行動(dòng)報(bào)告》。 自2013 年以 來,廣東企業(yè)全方位多層次參與“一帶一 路”建設(shè),積極參與國際產(chǎn)業(yè)合作。
廣東省企業(yè)積極響應(yīng)“一帶一路”倡 議“走出去”。從數(shù)量上來看,民營中小 企業(yè)在參與的企業(yè)中占據(jù)了相當(dāng)高的 比例,這無疑給廣東省中小會(huì)計(jì)師事務(wù) 所帶來了發(fā)展機(jī)遇。廣東省中小企業(yè) 在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行投資和開 展貿(mào)易活動(dòng),需要掌握當(dāng)?shù)刂R(shí)的會(huì)計(jì) 師事務(wù)所提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括 并購或交易對(duì)象盡職調(diào)查、投資項(xiàng)目 可行性論證、所投資實(shí)體財(cái)務(wù)報(bào)表審 計(jì)、投后管理和整合咨詢、納稅代理或 籌劃等。會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)有句名言:客戶 走到哪里,我們的服務(wù)就跟到哪里。在 企業(yè)利用國內(nèi)國際資源和市場從國內(nèi) 走向國際的過程中,如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所 服務(wù)不能跟上,則有被原有客戶拋棄的 風(fēng)險(xiǎn)。 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要從戰(zhàn)略 角度思考,能為哪些企業(yè)提供相關(guān)服務(wù) 支持。
二是國家賦予廣東改革開放的新使 命和新定位帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。
粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)為廣東產(chǎn)業(yè)提 質(zhì)增效提供難得的歷史機(jī)遇。
《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提 出,鼓勵(lì)粵港澳共建專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),促 進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)等專業(yè)服務(wù)發(fā)展。會(huì)計(jì)專 業(yè)服務(wù)是市場經(jīng)濟(jì)體系的“基礎(chǔ)設(shè)施” 和國際通用的商業(yè)語言,是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn) 業(yè)體系、參與大灣區(qū)建設(shè)的重要力量之 一。 隨著粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略的大 力推進(jìn),會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)的地位和作用越 來越重要,優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)服務(wù)的意義和價(jià)值 越來越凸顯。
港澳與廣東在具體政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 上存在差異,在大灣區(qū)投資或創(chuàng)業(yè)需要 專業(yè)人士的建議。廣東省尤其是珠三 角的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所了解國情、占據(jù) 地域的優(yōu)勢、熟悉國 內(nèi)經(jīng)濟(jì)商業(yè)習(xí)慣, 又長期受港澳經(jīng)濟(jì)文化的影響,能幫 助廣東中小企業(yè)更快融入大灣區(qū)發(fā)展, 幫助大灣區(qū)內(nèi)具有國際競爭力或潛力 的企業(yè)參與國際市場競爭。廣東省中 小會(huì)計(jì)師事務(wù)所能在國內(nèi)國際稅務(wù)、財(cái) 務(wù)分析及策劃、企業(yè)并購重組及風(fēng)險(xiǎn)管 理等方面為灣區(qū)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
在資產(chǎn)和財(cái)富管理服務(wù)方面,隨著 大灣區(qū)的建設(shè)進(jìn)程,投資功能優(yōu)勢逐步 凸現(xiàn),粵港澳大灣區(qū)勢必成為全球高端 產(chǎn)業(yè)和高凈值人群集中地,這也會(huì)增加 資產(chǎn)管理和投資需求。注冊(cè)會(huì)計(jì)師是 資產(chǎn)和財(cái)富管理服務(wù)的不二之選。港 澳會(huì)計(jì)師在個(gè)人資產(chǎn)和財(cái)富管理方面 積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?;浉郯拇鬄硡^(qū)會(huì) 計(jì)合作的深入,必將提升廣東省中小會(huì) 計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)服務(wù)能力。
在投資服務(wù)方面,粵港澳大灣區(qū)吸 引大量的投資進(jìn)入,需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師為 企業(yè)投資的全過程提供服務(wù)。 比如,投 資前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場分析、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) 等;投資中的盡職調(diào)查、財(cái)稅籌劃、資產(chǎn) 估值、投資融資分析等;投資后的財(cái)務(wù) 報(bào)表審計(jì)、財(cái)務(wù)賬務(wù)整理、內(nèi)控管理、效 益評(píng)估、重組上市等。
在稅務(wù)服務(wù)方面,粵港澳大灣區(qū)涵 蓋 3個(gè)不同的關(guān)稅區(qū),中小企業(yè)稅務(wù)和 個(gè)人所得稅如果籌劃不當(dāng),可能造成重 復(fù)繳稅或者多繳稅。廣東中小會(huì)計(jì)師 事務(wù)所可以與港澳會(huì)計(jì)師合作,為中小 企業(yè)提供全面的稅務(wù)支持。
在基建服務(wù)方面,中小會(huì)計(jì)師事務(wù) 所可與政府、投資者、建設(shè)者開展密切 合作,從初始戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施 工等全項(xiàng)目生命周期提供專業(yè)支持。
在灣區(qū)會(huì)計(jì)合作方面,粵港澳大灣 區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)層次具有多元性,既有接近 發(fā)達(dá)國家的高端產(chǎn)業(yè),也有相對(duì)低端的 產(chǎn)業(yè)。大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)資源正在加速向外 輻射,大灣區(qū)外的周邊城市也正在主動(dòng)全 面優(yōu)化營商環(huán)境,主動(dòng)對(duì)接來自大灣區(qū)的 資本、技術(shù)、人才要素溢出,粵港澳大灣區(qū) 建設(shè)同樣能帶動(dòng)大灣區(qū)以外的中小會(huì)計(jì) 師事務(wù)所的業(yè)務(wù)增量。灣區(qū)外的中小會(huì) 計(jì)師事務(wù)所也要主動(dòng)對(duì)接灣區(qū),加強(qiáng)自 身建設(shè),做好充分準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊,全 方位融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。
中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化 發(fā)展戰(zhàn)略的路徑
一是樹立國際化發(fā)展戰(zhàn)略思維。
戰(zhàn)略思維是中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理 的基本理念。 中小事務(wù)所需要轉(zhuǎn)變觀 念,不能認(rèn)為國際化與自己關(guān)系不大, 應(yīng)當(dāng)有明確的發(fā)展目標(biāo)、市場定位和實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的路線圖。在作出重大決策時(shí), 應(yīng)當(dāng)戰(zhàn)略優(yōu)先。市場競爭、全球化、技 術(shù)帶給中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的既是挑戰(zhàn) 也是機(jī)遇。 國際化發(fā)展之路不是一馬 平川,不能因?yàn)橛龅秸系K就開始質(zhì)疑甚 至放棄既定的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是加強(qiáng)國際化業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
人才的國際化是實(shí)現(xiàn)事務(wù)所國際化 的基礎(chǔ)。 中小事務(wù)所選擇國際化發(fā)展 需要培養(yǎng)具備國際視野和熟練掌握國 際投資環(huán)境、監(jiān)管要求、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅 務(wù)政策的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。根據(jù)事務(wù)所國 際化發(fā)展戰(zhàn)略,提供員工職業(yè)規(guī)劃、培 訓(xùn)設(shè)施、工作與生活的平衡、技術(shù)途徑 等將是獲取和留住人才的關(guān)鍵。
三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)分配機(jī)制。
對(duì)于中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,實(shí)施 國際化發(fā)展戰(zhàn)略并不表明必須全面放 棄現(xiàn)有的客戶和業(yè)務(wù),恰恰相反,現(xiàn)有 的客戶可能會(huì)成為國際化發(fā)展的重要 源泉。應(yīng)堅(jiān)持術(shù)有專攻,由點(diǎn)到面分步 實(shí)施,選擇 一 個(gè)部 門 專 攻 國 際 業(yè) 務(wù)。 在資源配置、業(yè)績考核等方面建立創(chuàng) 新機(jī)制。
四是探索中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所差異化 模式。
目前,大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過各種 形式實(shí)施國際化,既可以選擇建立自己 的國際網(wǎng)絡(luò),也可以加入國際排名靠前 的會(huì)計(jì)公司。 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所如果 與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用同樣的思路, 選擇相同的市場和業(yè)務(wù),可能會(huì)面臨更 加殘酷的競爭。好的方法是在國際市 場采取差異化、形成自身獨(dú)特的業(yè)務(wù) 模式??梢钥紤]與不同國家和地區(qū)的 會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)信息和 資源共享,更好地服務(wù)于國際化的中 小企業(yè)。
由廣東省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、香港會(huì) 計(jì)師公會(huì)、澳門會(huì)計(jì)專業(yè)聯(lián)會(huì)共同搭建 的“粵港澳會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作聯(lián)盟”成 員共61 家,包括廣東省珠江三角洲及汕 頭地區(qū)的31 家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、香港22 家 會(huì)計(jì)師事務(wù)所和 8 家澳門會(huì)計(jì)師事務(wù) 所。這種合作聯(lián)盟也為中小事務(wù)所進(jìn) 軍國際市場提供了良好的機(jī)遇和范本。

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